Doanh nghiệp du lịch 'hiến kế' gì?

Chia sẻ với Nhadautu.vn, ông Lê Xuân Thơm, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Hải Đăng (Khánh Hòa) cho biết, đại dịch COVID-19 đã nhấn chìm gần như nền kinh tế toàn cầu trừ một số ngành đặc thù như công nghệ vận tải, vận tải biển, dược phẩm, y tế, hóa chất... Trong đó, ngành du lịch là một trong những ngành bị thiệt hại nặng nề trong suốt 2 năm qua.

Trước thời điểm xảy ra đại dịch COVID-19, Công ty TNHH Hải Đăng sở hữu 163 phòng khách sạn cao cấp hạng sang ở phố biển Nha Trang, cùng khoảng 250 cán bộ, nhân viên.

Ông Lê Xuân Thơm cho rằng, việc doanh nghiệp của mình tồn tại và vẫn duy trì được công ăn việc làm cho cán bộ, nhân viên có 2 yếu tố dẫn đến thành công này. Đó là tinh thần “dám mạo hiểm” khi doanh nghiệp của ông là một những doanh nghiệp đầu tiên tại Khánh Hòa dám nhận trách nhiệm đón các chuyên gia, kiều bào về cách ly tại khách sạn.

Doanh nghiệp có sự chuẩn bị tốt về nhân lực và tài chính để duy trì kinh doanh trong mùa dịch. “Tôi là người chịu trách nhiệm trước các bộ, nhân viên bởi vậy đã đưa ra những giải pháp phù hợp cho từng giai đoạn. Ví dụ giai đoạn đầu chúng tôi sử dụng khách sạn Thanh Hải khu vực vừa đón khách du lịch vừa đón khách cách ly. Đến thời điểm dịch bệnh lên đỉnh điểm, chúng tôi lập tức dùng toàn bộ khách sạn để đón khách cách ly. Việc đưa ra những quyết định đúng thời điểm đã tạo được những kết quả đáng kể trong kinh doanh”, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Hải Đăng chia sẻ.

Trong khi đó, ông Lê Dũng Lâm, Giám đốc Công ty Cổ phần Du lịch Long Phú (Khánh Hòa) nói rằng do dịch bệnh bùng phát liên tục, nguy hiểm và khó lường nên gần 2 năm qua doanh nghiệp phải liên tục điều chỉnh động thái đối phó để thích ứng qua từng đợt. Cụ thể, Công ty Cổ phần Du lịch Long Phú đã thực hiện một số giải pháp chủ yếu, bao gồm: Thay đổi mạnh cơ cấu tổ chức như: tinh gọn, giảm nhân sự và phân công kiêm nhiệm công việc; thu hẹp, loại bỏ các hoạt động hiệu quả không cao, các dịch vụ không còn phù hợp với xu hướng; tranh thủ sự ủng hộ từ Công ty mẹ (Khatoco Khánh Hòa) và các cổ đông trong Công ty để duy trì một số hoạt động liên quan (cảnh quan sinh thái, thú nuôi, phương tiện…).

Bên cạnh đó, Công ty Cổ phần Du lịch Long Phú cũng giữ lại số lượng nhân viên nòng cốt để chuẩn bị cho hoạt động kinh doanh sau khi dịch bệnh được kiểm soát. Đồng thời doanh nghiệp cũng tranh thủ gói hỗ trợ của Chính phủ trong vấn đề vay trả lương, giảm, giãn nộp thuế, hỗ trợ khó khăn cho người lao động…

Giám đốc Công ty Cổ phần Du lịch Long Phú Lê Dũng Lâm cho rằng, để các doanh nghiệp trong toàn tỉnh Khánh Hòa phục hồi, bứt phá nhanh sau dịch COVID-19, tỉnh Khánh Hòa cần thiết nghiên cứu thành lập một Ban phát triển Kinh tế nhằm tiên lượng sớm các rủi ro hậu dịch bệnh, “phân loại sức khỏe” cho từng doanh nghiệp, định hướng phát triển cho từng ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh tại tỉnh Khánh Hòa.

Trong khi đó, ông Lê Xuân Thơm, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Hải Đăng cho rằng, việc đầu tiên ngành du lịch Khánh Hòa cần phải chú trọng đến sau khi dịch COVID-19 được kiểm soát là xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao, đồng thời kiến nghị cấp trên những chính sách phù hợp nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp du lịch, như: Cấp vốn vay ưu đãi, giãn nợ, bớt các thủ tục hành chính để tạo điều kiện cho doanh nghiệp.

Du lịch là ưu tiên hàng đầu, quy hoạch mở ra cơ hội

Ông Nguyễn Tấn Tuân, Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa cho biết, UBND tỉnh Khánh Hòa vừa ban hành kế hoạch phục hồi và phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Khánh Hòa hậu COVID-19.

Theo đó, một trong những nhiệm vụ hàng đầu là tỉnh Khánh Hòa sẽ đẩy mạnh phát triển Khu kinh tế (KKT) Vân Phong toàn diện, trở thành trọng điểm, động lực phát triển kinh tế của tỉnh. Cụ thể, tỉnh Khánh Hòa sẽ đẩy nhanh tiến độ lập điều chỉnh Quy hoạch chung KKT Vân Phong; xây dựng đề án về cơ chế, chính sách phát triển KKT Vân Phong trong giai đoạn tới. Khánh Hòa cũng đang hoàn thiện các thủ tục trình Chính phủ xem xét, quyết định việc bổ sung KKT Vân Phong vào nhóm khu kinh tế ven biển được ưu tiên đầu tư.

Trong thời gian tới, UBND tỉnh Khánh Hòa cho biết sẽ đẩy nhanh tiến độ, đưa vào hoạt động các dự án lớn như: Nhà máy Nhiệt điện BOT Vân Phong 1, hạ tầng Khu công nghiệp Ninh Thủy, Khu du lịch Dốc Lết Phương Mai, Khu du lịch sinh thái biển Hòn Ngang – Bãi Cát Thấm thuộc KKT Vân Phong. Bên cạnh đó, tỉnh Khánh hòa cũng thu hút đầu tư các dự án công nghiệp lớn, sử dụng công nghệ cao như: các dự án điện khí tại khu vực Nam Vân Phong, Khu công nghiệp Dốc Đá Trắng, đầu tư xây dựng và kinh doanh hạ tầng Khu công nghiệp Vạn Thắng, Khu phức hợp công nghiệp Ninh Hải…

UBND tỉnh Khánh Hòa cho biết, địa phương sẽ chú trọng cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh; thúc đẩy chuyển đổi số, kinh doanh số. Đồng thời, Khánh Hòa cũng thực hiện đồng bộ các giải pháp để thu hút nguồn vốn hợp pháp nhằm đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng trọng điểm; tăng cường quản lý, sử dụng hiệu quả đất đai, tài nguyên, bảo vệ môi trường.

Trao đổi thêm với Nhadautu.vn về chiến lược phục hồi kinh tế trong thời gian tới, ông Nguyễn Tấn Tuân, Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa nhấn mạnh: “Hiện nay tình hình dịch COVID-19 trên địa bàn đã được kiểm soát và một trong những nhiệm vụ trước mắt, hàng đầu của tỉnh Khánh Hòa là khai thác, phục hồi hoạt động du lịch - dịch vụ, đón khách quốc tế cũng như khách nội địa trở lại. Bên cạnh đó, hiện nay tỉnh Khánh Hòa cũng đang hoàn thiện các đồ án quy hoạch lớn, kêu gọi các nhà đầu tư vào tỉnh, vào các vùng trọng điểm”.

Hiện nay, tỉnh Khánh Hòa đang triển khai lập 3 Đồ án quy hoạch lớn cùng lúc, bao gồm: Đồ án điều chỉnh quy hoạch chung TP. Nha Trang đến 2040; Đồ án điều chỉnh quy hoạch chung xây dựng KKT Vân Phong đến năm 2040, tầm nhìn đến năm 2050 và Quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021- 2030, tầm nhìn đến 2050. Các chuyên gia cho rằng, 3 đồ án quy hoạch này được coi là “lực đẩy” cho sự bứt phá của Khánh Hòa trong giai đoạn tới, nhất là thu hút đầu tư. Về du lịch, hiện nay Khánh Hòa đã đón khách quốc tế trở lại theo chương trình thí điểm đón khách quốc tế có “hộ chiếu vắc xin” đến Việt Nam.

Cụ thể hôm 26/12, chuyến bay của hãng Azur Air từ Sân bay quốc tế Vnukovo, Mát-xcơ-va, Nga đã đưa 325 du khách Nga đáp xuống Cảng hàng không Quốc tế Cam Ranh. Đoàn khách Nga đến tỉnh Khánh Hòa du lịch, nghỉ dưỡng trong nửa tháng, lưu trú tại Khu du lịch Bắc bán đảo Cam Ranh. Hồi tháng 11/2021, Khánh Hòa cũng đón đoàn du khách là 43 khách Việt kiều có quốc tịch Mỹ, Canada hạ cánh xuống sân bay Cam Ranh.

Với những tín hiệu phục hồi tích cực từ ngành du lịch, cùng với những chiến lược phục hồi kinh tế căn cơ, kỳ vọng Khánh Hòa - một trong những tỉnh có nhiều lợi thế ở khu vực duyên hải Nam Trung Bộ sẽ phục hồi nhanh và mạnh trong giai đoạn tới, hậu COVID-19.

Bài liên quan

325 du khách Nga háo hức đến Khánh Hòa sau 2 năm bị gián đoạn do COVID-19

Vì sao Khánh Hòa di dời khu nghỉ dưỡng Evason Ana Mandara Nha Trang?

Vì sao Khánh Hòa đề xuất lập quy hoạch đô thị mới tại Cam Lâm?

Nhận diện ‘lực đẩy’ từ các dự án cao tốc hàng nghìn tỷ tại Khánh Hòa