CEO Đạm Cà Mau: Xung đột Iran và Isarel sẽ khiến giá phân bón tăng

Sáng ngày 16/6, Công ty cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (mã: DCM) tổ chức họp ĐHĐCĐ thường niên 2025, cổ đông đã thông qua kế hoạch kinh doanh 2025, phân phối lợi nhuận 2024 và chiến lược đầu tư, bổ sung lĩnh vực kinh doanh mới.

Ước lãi hơn 1.000 tỷ sau 6 tháng, vượt kế hoạch năm

Tại đại hội, HĐQT trình kế hoạch kinh doanh đi lùi so với thực hiện năm trước. Cụ thể, tổng doanh thu mục tiêu 13.983 tỷ đồng, tương đương thực hiện 2024 nhưng lãi trước thuế 864 tỷ đồng, giảm 43%; lãi sau thuế 774 tỷ đồng, giảm đến 37,2%. Tỷ lệ cổ tức kế hoạch 10%.

Theo tiết lộ của ông Văn Tiến Thanh, Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc, ước 6 tháng lợi nhuận trước thuế đạt 1.047 tỷ đồng, cao hơn 21% so với kế hoạch năm. Đây là tín hiệu tích cực của năm 2025, trong giai đoạn tiếp theo vẫn còn nhiều thách thức nhưng ban lãnh đạo kỳ vọng và tin tưởng lợi nhuận, hiệu quả hoạt động của công ty sẽ có kỷ lục mới trong năm 2025.

Bình luận về việc luôn đề ra kế hoạch kinh doanh thấp hơn thực hiện nhiều, CEO lý giải dựa trên 2 yếu tố, thứ nhất là bối cảnh thị trường, thứ hai là đảm bảo quỹ lương cho cán bộ công nhân viên. Công ty đặt ra kế hoạch kinh doanh thấp nhưng thời điểm cuối năm luôn trình điều chỉnh tăng cho sát với diễn biến thực tế tình hình kinh doanh.

Trong phương án phân phối lợi nhuận, doanh nghiệp có trích bổ sung quỹ khen thưởng, phúc lợi người lao động là 20% lợi nhuận thực hiện vượt lợi nhuận kế hoạch. Ban lãnh đạo tính toán để đảm bảo quỹ lương ổn định cho cán bộ công nhân viên yên tâm công tác.

Giá phân bón sẽ tăng

Tại đại hội, cổ đông quan tâm vấn đề thuế quan, xung đột Iran và Isarel ảnh hưởng thế nào đến giá phân bón. Ông Thanh nhìn nhận diễn biến thế giới thay đổi rất nhanh, đôi khi là bước ngoặt lên đến 90 độ.

Chính sách thuế quan của Mỹ ảnh hưởng đến nền kinh tế, các bên vẫn đang tiếp tục vòng đàm phán thứ 2 và có thể có vòng đàm phán thứ 3, kết quả đàm phán ảnh hưởng lớn đến giao thương thế giới. Điều này tạo ra xu thế giảm phát, tác động đến cung cầu dầu khí, giá dầu quay đầu giảm sâu, có lúc xuống 61 – 64 USD/thùng.

Đến giai đoạn hiện nay, chiến tranh Iran và Isarel đẩy cuộc xung đột tại Trung Đông lên cao, giá dầu bật tăng mạnh, đã lên 74 USD/thùng, nhiều chuyên gia còn khuyến cáo lên 100 USD hay 120 USD mỗi thùng. Theo ông Thanh, nếu căng thẳng kéo dài thì không chỉ tác động đến nguồn cung khí mà còn tác động đến vận chuyển dầu ở vùng vịnh chiếm đến 20% sản lượng dầu trên thế giới này.

Một khi giá dầu tăng thì giá khí tăng theo và ảnh hưởng đến nguồn cung phân bón. Vào năm 2022 đã chứng kiến việc giá dầu tăng vọt trước dịch bệnh, xung đột Nga – Ukraine, giá phân bón tăng mạnh, kịch khung có thời điểm lên 1.000 USD/tấn.

Với diễn biến hiện tại, CEO Đạm Cà Mau cho rằng do đã từng xảy ra nên kịch bản khó lặp lại, song giá phân bón sẽ tăng thời gian tới.

Bởi giá phân bón chịu tác động giá khí, khi giá khí tăng thì giá phân bón phải tăng theo. Yếu tố thứ 2 là nhu cầu tiếp tục tăng trong khi nguồn cung bó hẹp. Vào đầu năm, Trung Quốc đã mở một cửa sổ cho xuất khẩu phân bón, song khi bắt đầu có chính sách thì giá phân bón nội địa Trung Quốc bật tăng và cơ quan quản lý lập tức can thiệp biện pháp kỹ thuật hải quan kiểm tra chất lượng xuất khẩu khiến lượng xuất khẩu giảm. Điều này khiến giá phân bón quý I giảm nhưng sau khi chính sách can thiệp có hiệu lực thì giá tăng nhẹ và đi ngang.

Phân bón xuất khẩu từ Baltic và Trung Đông bị hạn chế rất nhiều. Trong khi đó, Ấn Độ mới mở phiên thầu cung cấp 2,5 triệu tấn phân bón cho bờ tây Ấn Độ, dự kiến tháng tới mở tiếp phiên thầu 1 triệu tấn nữa cho bờ đông. Nhu cầu vẫn tiếp tục tăng cho các mùa vụ ở Ấn Độ.

Trong nước, với 4 nhà máy thì sản lượng vẫn đáp ứng và có phần dư, chính vì vậy Đạm Cà Mau cũng như nhiều doanh nghiệp phân bón khác chọn cánh cửa mở ra để xuất khẩu, đảm bảo cân bằng cung cầu. Trong quý I và III trong nước thấp điểm nên Đạm Cà Mau đang tìm cách mở ra thị trường xuất khẩu.

Cho đến thời điểm hiện tại, lượng hàng công ty chốt đơn bán đã vượt qua sản lượng, tức là nếu giao hết thì hàng tồn kho sẽ âm. Đây là tín hiệu tích cực trong nửa đầu năm 2025. Nửa sau, CEO Đạm Cà Mau tin rằng vẫn đảm bảo được sản lượng theo kế hoạch, thậm chí vượt.

Lấn sân ngành sữa

Năm 2024, công ty ghi nhận tổng doanh thu 14.037 tỷ đồng, tăng 3% so với thực hiện 2023; lãi sau thuế 1.234 tỷ đồng, tăng 27%. Với kết quả đạt được, HĐQT trình và được cổ đông thông qua phương án chia cổ tức tỷ lệ 20% vốn điều lệ, tương đương số tiền chi ra khoảng 1.059 tỷ đồng.

Tại kỳ họp ĐHĐCĐ thường niên năm nay, lãnh đạo Đạm Cà Mau trình bổ sung 2 lĩnh vực mới là dịch vụ chăm sóc và duy trì cảnh quan, chế biến sữa và các sản phẩm từ sữa. Việc này nằm trong chiến lược mở rộng đầu tư trong bối cảnh sự tăng trưởng của lĩnh vực phân bón bị hạn chế.

Với sự phát triển đô thị hóa và mức sống tăng cao, nhu cầu về dịch vụ chăm sóc, duy trì cảnh quan ngày càng lớn. Hiện công ty có các cửa hàng nông nghiệp đô thị đã vận hành và cung cấp đa dạng các sản phẩm phục vụ nông nghiệp như cung cấp phân bón, các chế phẩm sinh học, nông sản và các vật tư nông nghiệp… Theo định hướng chiến lược, công ty sẽ mở rộng cung cấp thêm các bộ giải pháp, dịch vụ tư vấn chăm sóc cây xanh và cảnh quan đô thị như bảo dưỡng cây xanh, tư vấn thiết kế vườn phố…

Đồng thời, HĐQT đánh giá người tiêu dùng ngày càng ưu tiên thực phẩm có lợi cho sức khỏe và thân thiện với môi trường, đặc biệt xu hướng thay thế sản phẩm có nguồn gốc động vận bằng thực phẩm từ thực vật. Do vậy, công ty sẽ mở rộng đầu tư sản xuất, kinh doanh, phát triển chế biến sau thu hoạch, bao gồm sản xuất đồ uống từ trái cây và sữa hạt ứng dụng công nghệ tiên tiến. Việc nay không chỉ giúp công ty đón đầu xu thế mà còn đa dạng hóa danh mục sản phẩm, khai thác thị trường đồ uống dinh dưỡng đang phát triển mạnh, gia tăng doanh thu, tạo lợi thế cạnh tranh bền vững, tạo nền tảng tăng trưởng dài hạn.

CEO cho biết đang hợp tác với đối tác có kinh nghiệm để phát triển. Định hướng xây dựng chuỗi công nghệ sau thu hoạch, gồm 5 công đoạn: tạo vùng trồng; thu hoạch, bảo quản, xuất khẩu tươi; chế biến và chế biến sâu; tạo thương hiệu và tiếp thị, thâm nhập thị trường; xây dựng hệ thống logistics.