Avivah Wittenberg-Cox, giám đốc điều hành của 20-First, một công ty tư vấn toàn cầu hỗ trợ các doanh nghiệp tăng cường sự đa dạng về giới tính, cho biết các sếp nam đã cố gắng 'bắt chước' những kỹ năng lãnh đạo của giới nữ trong năm vừa qua.

Bà nói: “Mọi CEO thông minh đều quan sát những gì các nhà lãnh đạo khác làm và tôi gợi ý rằng những gì nhiều người đàn ông đã làm là mượn từ sách hướng dẫn của phụ nữ, bao gồm việc quan tâm nhiều hơn đến các bên liên quan và nâng cao kỹ năng giao tiếp của họ.

"Các nước Anglo-Saxon đánh giá tôi là kỳ vọng cao về sự 'nam tính', tuy nhiên, nữ lãnh đạo khác biệt khá nhiều với nam giới về phong cách và giọng điệu", bà nói thêm.

Sarah Beale, giám đốc điều hành của Ban đào tạo ngành xây dựng của Vương quốc Anh, đồng ý rằng nên có một "cuốn sách dành cho phụ nữ" khi nói đến khả năng lãnh đạo, một cuốn sách bảo vệ sự đồng cảm.

Tổ chức của cô đã cho phép các công ty xây dựng tạm ngừng thanh toán tiền thuế trong đợt khóa đầu tiên và hỗ trợ tài chính cho 12.000 người học nghề.

Bà Beale nói: “Luôn luôn có một sự tế nhẹ khi nói đến một đặc điểm nào đó hoàn toàn thuộc giới nữ hoặc ngược lại, vì tất cả chúng ta là sự pha trộn của cả hai, kể cả các tính cách khác nhau. "Nhưng ngẫm lại những gì cá nhân tôi đã làm - và tôi đã thấy ở các nữ lãnh đạo khác - thì lãnh đạo nữ dường như đang lùi lại một bước và đặt mình vào vị trí của những người mà bạn đang cố gắng thay họ khi làm việc."

Yvonne Wassenaar, giám đốc điều hành hãng công nghệ Puppet của Mỹ, đồng ý rằng các sếp nữ cởi mở hơn.

Ann Francke, giám đốc điều hành của Viện Quản lý Công chứng của Vương quốc Anh, nơi cung cấp các khóa đào tạo và nâng cao trình độ quản lý, cho biết đại dịch đã khiến nhiều ông chủ hơn chấp nhận sự ủng hộ từ lâu của bà về cách làm việc linh hoạt.

"Tôi luôn thẳng thắn khi nói chuyện điện thoại với mọi người, đặc biệt khi mọi người đang cố sức hoàn thành công việc". Vì vậy, họ luôn có quyền làm việc linh hoạt", cô nói.

Trong suốt thời gian cách ly, nhiều báo cáo cho rằng phụ nữ phải gánh vác nhiều việc hơn, như chăm sóc con cái và đảm nhiệm các công việc gia đình, điều mà bà Franke gọi là 'bài toán hóc búa', thì Kate Stevens, giám đốc châu Âu của công ty quan hệ công chúng AxiCom cho biết bà rất hoan nghênh cơ hội được làm việc. 

Bà Stevens nói: “Giờ đây, chúng tôi thấy bình thường khi ví dụ như thấy một cá nhân cấp cao thực hiện cuộc gọi họp hội nghị với một đứa trẻ nhỏ trên đùi của bà ấy".

"Giờ đây, mọi thứ đều có thể chấp nhận được và bạn không cần phải là một nữ doanh nhân cứng rắn của những năm 1980. Chúng tôi làm việc trong một thế giới mà chúng tôi nhận ra rằng việc bộc lộ các khiếm khuyết đôi khi lại là một sức mạnh khi chúng được sử dụng một cách đúng đắn", bà nhấn mạnh.

"Tôi nghĩ rằng các nhà lãnh đạo nữ có xu hướng cởi mở nhiều hơn so với các đồng nghiệp nam. Bạn cho mọi người thấy thực tế về thế giới mà bạn đang sống, và họ có thể đồng cảm với bạn và họ ủng hộ bạn nhiều hơn. Điều tôi nhận thấy là nếu bạn sẵn sàng trở nên dễ bị tổn thương, thì mọi người cũng sẵn sàng trở nên dễ bị tổn thương trước bạn và đó là lúc bạn cần có được một cuộc đối thoại thực sự", bà nói thêm.

Tuy nhiên, bất chấp những câu chuyện thành công này trong thời kỳ đại dịch, vẫn còn nhiều thách thức đối với các nữ lãnh đạo doanh nghiệp.

Một báo cáo gần đây cho thấy phụ nữ nói chung vẫn chưa được coi là phù hợp với vai trò lãnh đạo như nam giới.

Một nghiên cứu đã phỏng vấn hơn 20.000 nam giới và phụ nữ trưởng thành trên 10 quốc gia vào tháng 7 năm ngoái (các quốc gia G7 gồm Canada, Pháp, Đức, Ý, Nhật Bản, Anh và Mỹ, cộng Ấn Độ, Kenya và Nigeria), và đặt câu hỏi liệu họ nghĩ nam giới hay phụ nữ làm lãnh đạo tốt hơn, hay liệu có hay không có sự khác biệt về giới tính, trên 22 lĩnh vực chính trị, chính phủ, luật pháp và kinh doanh.

Với thang điểm 100, tổng điểm của các nữ lãnh đạo tại các quốc gia G7 là 73 điểm, bằng với số điểm của năm trước nữa và chỉ cao hơn một điểm so với năm 2018.

Vương quốc Anh và Canada có điểm số chung cao nhất là 81. Đối với Vương quốc Anh, con số này tăng từ 73 vào năm 2019, trong khi Canada đã tăng từ 77. Nigeria, quốc gia được khảo sát lần đầu tiên, đứng ở vị trí cuối cùng trên 47.

Michelle Harrison của nhóm nghiên cứu Kantar, đã thực hiện báo cáo cùng với Women Poli Leaders, một mạng lưới toàn cầu gồm các nữ chính trị gia, cho biết: “Vẫn có giả định rằng phụ nữ ít được quyền lãnh đạo hơn nam giới".

Tuy nhiên, một số nữ lãnh đạo doanh nghiệp hy vọng rằng đại dịch sẽ dẫn đến một sự thay đổi lâu dài.

Bà Wassenaar nói: “Chưa bao giờ chúng ta đánh giá cao khả năng lãnh đạo của phụ nữ ở nơi làm việc như hiện nay, và đó là điều đáng nói trong điều kiện đại dịch đang xảy ra".

(Theo BBC)

Bài liên quan

Chủ tịch Tập đoàn BRG bà Nguyễn Thị Nga - nữ doanh nhân duy nhất được tôn vinh phụ nữ Việt Nam 2020

Nữ doanh nhân Việt lọt Top quyền lực nhất châu Á 2020

Hành trình của một nữ doanh nhân Việt đi tìm sự 'chống lưng' của Google cho ứng dụng trí tuệ nhân tạo

Nữ doanh nhân Lê Thị Thanh Thúy: 'Ông Nguyễn Thành Tài rất thân với nhà tôi'