Kỳ đại hội cổ đông nhìn thẳng thực tế của Bamboo Capital

Sáng ngày 26/12, CTCP Tập đoàn Bamboo Capital (mã: BCG) tổ chức họp ĐHĐCĐ bất thường năm 2025. Cuộc họp này có ý nghĩa quan trọng bởi đây là lần đầu tiên ban lãnh đạo tập đoàn có cuộc đối thoại trực tiếp cùng toàn bộ cổ đông sau biến cố liên quan đến người sáng lập – ông Nguyễn Hồ Nam bị khởi tố tháng 3/2025.

Tại thời điểm chốt danh sách cổ đông tổ chức đại hội, tập đoàn có 51.424 cổ đông. Cuộc họp thu hút 3.062 cổ đông tham dự qua hình thức trực tuyến, đại diện cho 51,06% vốn, đủ điều kiện tiến hành đại hội.

Hạn chế tối đa thiệt hại cho cổ đông

Phát biểu tại đại hội, ông Tan Bo Quan, Andy, Chủ tịch HĐQT chia sẻ năm 2025 là một năm đặc biệt khó khăn đối với tập đoàn. Những biến cố pháp lý đã đặt Bamboo Capital trước những thử thách chưa từng có. Ban lãnh đạo ý thức sâu sắc rằng, đây là giai đoạn mà niềm tin của cổ đông bị thử thách, và trách nhiệm của Hội đồng quản trị, Ban điều hành càng trở nên nặng nề hơn bao giờ hết.

“Chính trong bối cảnh đó, việc tổ chức Đại hội đồng cổ đông bất thường lần này mang ý nghĩa hết sức quan trọng và cấp thiết. Đây là đại hội của sự nhìn thẳng vào thực tế, của tinh thần minh bạch, và của những quyết định có tính bước ngoặt đối với tương lai của Bamboo Capital”. Ông Tan Bo Quan, Andy nói.

Một vấn đề được cổ đông quan tâm là khi nào tập đoàn công bố BCTC kiểm toán 2024, cổ phiếu được giao dịch trở lại. Đại diện Bamboo Capital cho biết tập đoàn đã chốt được một đơn vị kiểm toán để thực hiện kiểm toán BCTC năm 2024. Tuy nhiên, việc kiểm toán được thực hiện không chỉ công ty mẹ mà bao gồm cả công ty con, công ty liên kết trong hệ thống, khối lượng công việc có thể nói là đồ sộ.

Ở thời điểm hiện tại, Bamboo Capital xác định tập trung hoàn thành BCTC kiểm toán 2024, khắc phục vấn đề tồn đọng liên quan đến công bố thông tin. Hiện tại, ban lãnh đạo đang xem xét kỹ lưỡng các tiến trình và xây dựng lộ trình phù hợp trước khi có báo cáo hoàn chỉnh gửi cổ đông nhằm tránh đồn đoán phát sinh. Quan điểm của ban lãnh đạo là khắc phục tồn đọng càng sớm càng tốt, thực hiện tuân thủ quy định pháp luật nhằm hạn chế tối đa kịch bản bất lợi cho cổ đông.

Ông Andy cam kết các thành viên ban lãnh đạo đang nỗ lực hết mình để tháo gỡ khó khăn, đưa cổ phiếu quay trở lại giao dịch, tránh việc hủy niêm yết. Về hoạt động kinh doanh, tập đoàn đã khoanh vùng tầm ảnh hưởng để bảo vệ các dự án đang hoạt động, cố gắng tháo gỡ đối với dự án khác.

2 giai đoạn phát triển đến 2030

Trải qua biến cố, ban lãnh đạo tập đoàn xác định rõ 2 giai đoạn kinh doanh 2025 – 2030. Giai đoạn 1: 2025 – 2027 là giai đoạn duy trì các hoạt động kinh doanh một cách bình ổn đi kèm các kế hoạch tái cấu trúc tài chính, giảm bớt áp lực nợ, tiết kiệm chi phí, tinh gọn bộ máy đồng thời kết hợp với các cơ quan ban ngành để giải quyết những vấn đề liên quan tới vấn đề trái phiếu, hoàn thành các báo cáo tài chính còn tồn đọng, tổ chức ĐHĐCĐ thường niên và nhanh chóng đưa hoạt động của tập đoàn vận hành trở lại.

Giai đoạn 2: 2028 – 2030 tập trung vào các lĩnh vực có tiềm năng lớn như năng lượng tái tạo, bảo hiểm tài chính và sản xuất để thúc đẩy phát triển, từ đó tạo nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng bền vững, tiếp tục thúc đẩy hoạt động M&A và huy động vốn, xây dựng nguồn lực để phục hồi hoạt động kinh doanh.

Trong đó, các mũi nhọn của tập đoàn không đổi gồm năng lượng tái tạo (BCG Energy), bất động sản (BCG Land), xây dựng và đầu tư hạ tầng (Tracodi), sản xuất và thương mại (Nguyễn Hoàng, Tapiotek), dịch vụ tài chính (Bảo hiểm AAA), dược phẩm (Tipharco).

Về kết quả kinh doanh, tập đoàn xác định doanh thu sẽ có sự cải thiện dần nhưng lỗ 3 năm liên tiếp 2025 – 2027 với mức lần lượt 1.843 tỷ đồng, 301 tỷ đồng và 76 tỷ đồng.