Đối phó với bình luận tiêu cực trên mạng xã hội, doanh nghiệp có nên trả lời tất cả?

CHANG ANH
08:10 30/03/2022

Trong kỷ nguyên truyền thông tương tác, mạng xã hội được ví như cơ quan quyền lực thứ 5, mọi doanh nghiệp hầu như đều sở hữu các tài khoản của mình trên nhiều nền tảng. Mục đích là để tăng độ nhận diện thương hiệu, cũng như tăng khả năng tiếp cận tới khách hàng.

Tuy nhiên, điều này cũng đồng nghĩa với việc những bình luận tiêu cực và tình huống khủng hoảng luôn chực chờ trước cửa.

Doanh nghiệp cần phải xử lý khéo léo những nội dung xấu này, hạn chế chúng ảnh hưởng đến hình ảnh thương hiệu. Bởi những hậu quả có thể là tạm thời, nhưng đôi khi không xử lý khéo léo lại là “dấu chấm hết” cho một thương hiệu.

8794c1bab8e876b62ff9

Quyền lực vô hình ngày càng khủng khiếp của “quái vật” mạng xã hội

Theo báo cáo tổng quan toàn cầu The Digital 2021, sau khi xem xét lượng thời gian trung bình của người dùng Internet trong độ tuổi 16 đến 64, đã kết luận rằng, mọi người dành đến 6 giờ 54 phút trong ngày để sử dụng Internet.

Với hơn 2,7 tỷ người dùng tích cực, tương đương với 34,6% dân số trên toàn cầu, Facebook hiện là mạng xã hội lớn nhất thế giới. Các nền tảng mạng xã hội khác như Youtube, Twitter, Snapchat… cũng có vài trăm triệu đến 2 tỷ người dùng tích cực.

Những con số này minh chứng cho mức độ phổ cập rộng lớn đến chừng nào của các nền tảng mạng xã hội. Chính những điều này đã tạo nên một "quyền lực vô hình" khi các cá nhân có thể lợi dụng mạng xã hội để định hướng và dẫn dắt dư luận theo ý mình.

Mạng xã hội vốn là môi trường sinh hoạt của cộng đồng nên việc bình luận trên đó cũng tương tự việc phát ngôn ở nơi đông người.

Đội quân truyền thông ngày nay không chỉ là các tờ báo, kênh truyền hình, trang thông tin được nhà nước cấp phép chính thức, mà càng ngày càng hiển hiện một xu thế đáng quan ngại của hàng triệu kênh thông tin cá nhân, ở đó không có bộ máy vận hành chuyên nghiệp, không bị ràng buộc tuân thủ bất cứ một nguyên tắc báo chí nào, không có chỉ đạo định hướng, và nhất là không chịu trách nhiệm với bất cứ cơ quan quản lý nào.

Đơn cử như câu chuyện của một doanh nghiệp nước giải khát hàng đầu Việt Nam đã phải đổi tên thương hiệu mặc dù đã chiến thắng người tống tiền mình, một doanh nghiệp FMCG đã nhận phải kết quả cay đắng khi cố tình tung tin xấu về nước mắm truyền thống, những vụ án tưởng chừng như chìm xuồng đã được đem ra xét xử,... hay nhỏ hơn là những than phiền hàng ngày của các khách hàng khiến cho công sức gây dựng thương hiệu bấy lâu trở thành công cốc.

loei-thailand-may-10-2017-hand-holding-samsung-s8-with-mobile-application-facebook-screen

“Cãi tay đôi” trên mạng xã hội – Bảo vệ danh tiếng hay thiếu khôn ngoan?

Không chỉ những thương hiệu lớn mới là nạn nhân của những bình luận ác ý, thất thiệt mà nhiều doanh nghiệp nhỏ trong lĩnh vực du lịch, thực phẩm, mỹ phẩm làm đẹp..., cũng bị lợi dụng hoặc vu khống.

Anh N.T.H, giám đốc của một công ty mỹ phẩm thiên nhiên tại Việt Nam cũng đã từng trải qua “khủng hoảng” truyền thông trong thời gian đầu hoạt động. Chia sẻ với phóng viên nhadautu.vn, anh cho biết công ty anh cũng như bao các công ty khác, sở hữu một đội ngũ truyền thông “hùng hậu” chịu trách nhiệm phát triển các kênh mạng xã hội để quảng bá sản phẩm và chăm sóc khách hàng.

Có một lần, trên kênh fanpage chính thức của công ty đăng tải bài viết tổng hợp tin nhắn chia sẻ trải nghiệm của khách hàng khi sử dụng sản phẩm. Vì tất cả đều là tin nhắn thật nên công ty anh không ngần ngại chạy quảng cáo để lan tỏa trải nghiệm chân thực nhất đến khách hàng tiềm năng.

Nằm ngoài dự đoán, chỉ sau 1 ngày bài viết thu về rất nhiều lượt tương tác nhưng đa số là… bình luận tiêu cực. Thậm chí có những bình luận ác ý, chỉ trích thẳng thừng về sản phẩm như “lừa đảo đó mọi người”, “dùng xong rồi hối hận không kịp”, “mình dùng rồi và đang phải đi điều trị da mặt đây”…

Admin vội vàng kiểm tra thì thấy những tài khoản này đều là “ảo”, chưa từng mua sản phẩm của công ty bao giờ. Vì quá bức xúc với những lời bịa đặt và vu khống đó, admin ngay lập tức “đáp trả” bằng cách trả lời trực tiếp từng bình luận tiêu cực một và “cãi tay đôi” với các tài khoản ảo ngay trên chính bài đăng công khai.

Các bên cứ lời qua tiếng lại như vậy nhưng cách xử lý này càng khiến sự việc thêm nghiêm trọng. Rõ ràng công ty không sai nhưng hầu như không ai đứng ra bênh vực, mọi người bày tỏ quan ngại rằng với thái độ như vậy khi vấn đề thật sự xảy ra công ty cũng sẽ chọn cách “cãi tay đôi” với khách. Điều này là hoàn toàn sai trong ngành dịch vụ.

Và thế là hàng loạt những tài khoản lạ từ đâu “ùa” vào đánh giá 1 sao, fanpage “tuột dốc không phanh” từ 5.0 xuống còn 2.1 chỉ sau một đêm.

Lúc này, admin “phát hoảng” khóa fanpage nhưng mọi chuyện vẫn chưa dừng lại, mọi người chuyển sang gọi điện đến hotline công ty và đặt câu hỏi: “Nếu công ty không sai tại sao phải trốn?”.

Sau đó, fanpage đã lên một bài viết xin lỗi khách hàng và đính chính về những thông tin sai sự thật. Có người chấp nhận, có người không, nhưng tất cả đều để lại cho công ty một bài học đáng nhớ.

“Đúng là giọng văn và thái độ trên mạng của admin lúc đó chưa đúng chuẩn mực, bạn ấy làm vậy thực ra chỉ muốn bảo vệ danh tiếng công ty nhưng không ngờ lại mang về tác dụng ngược”, anh N.T.H bày tỏ.

Nghệ thuật “xoa dịu” bình luận tiêu cực trên mạng xã hội. Trả lời hay xóa tất cả?

Những bình luận tiêu cực không phải lúc nào cũng đáng sợ, đôi khi nó mang đến một cơ hội tuyệt vời để biến một khách hàng “giỏi phàn nàn” thành người ủng hộ công ty hoặc những người “không liên quan” trở thành khách hàng.

Bởi những đánh giá tiêu cực không phải vì sản phẩm tệ mà là vì không đáp ứng nguyện vọng của họ. Điều quan trọng là hãy biết cách giao tiếp với khách hàng và “bẻ lái” vấn đề sang góc nhìn tích cực hơn.

thu-thuat-face-book-1

  • Đừng tắt hoặc xóa bình luận

Một trong những sai lầm lớn nhất và thường là phản xạ đầu tiên thương hiệu mắc phải khi gặp tình huống này là nhanh chóng bật chức năng chặn người dùng bình luận trên trang hoặc xóa bình luận tiêu cực. Nhưng đây lại là cách giải quyết cực kỳ sai lầm vì nó khiến sự việc trở nên nghiêm trọng hơn rất nhiều.

Việc xóa hoặc tắt bình luận là việc làm thể hiện sự không tôn trọng khách hàng, sẽ khiến họ rất tức giận và khó chịu với thương hiệu. Hơn nữa, có một điều chúng ta phải nhớ, kể cả xóa được bình luận này một lần thì khách hàng vẫn sẽ có thể bình luận tại những bài đăng khác hay trang mạng xã hội khác và chắc chắn bình luận lần sau sẽ tệ hơn gấp mấy lần so với bình luận trước.

Ngoài ra việc xóa hoặc tắt bình luận còn thể hiện rằng thương hiệu của bạn không minh bạch, “có tật giật mình” và sẽ làm xấu đi hình ảnh thương hiệu rất nhiều. Vậy nên, cách tiếp cận tốt nhất ngay từ đầu là hãy chấp nhận thách thức, càng trong những lúc “nước sôi lửa bỏng” càng phải giữ hình ảnh của một thương hiệu luôn cởi mở, trung thực và cầu thị.

  • Cho khách hàng cảm giác được lắng nghe

Điều mà mọi người mong muốn khi để lại bất cứ một bình luận nào đó trên mạng xã hội là được phản hồi nhanh chóng. Theo nghiên cứu, người bình luận mong nhận phản hồi trong vòng 1 tiếng. Mặc dù, vấn đề có thể chưa được giải quyết ngay lập tức hoặc chưa tìm được giải pháp triệt để, nhưng hãy cho khách hàng thấy góp ý của họ đã được “để tâm”.

Bằng cách nhanh chóng ghi nhận vấn đề mà khách hàng đang gặp phải, thương hiệu đã đưa ra một tính hiệu tích cực và tạo cho khách hàng cảm giác được lắng nghe. Việc làm này sẽ cho khách hàng thấy rằng, bạn quan tâm sâu sắc đến cảm nhận khi họ bày tỏ quan điểm về sản phẩm hoặc dịch vụ của thương hiệu.

Hãy thử mẫu bình luận: “Cảm ơn bạn đã chia sẻ thông tin. Chúng tôi rất chia sẻ với những lo lắng của bạn và sẽ liên hệ để giải quyết vấn đề sớm nhất có thể!”

  • Cá nhân hóa” lời xin lỗi và giải pháp

Cách phản ứng tốt nhất lại cực kỳ đơn giản và truyền thống. Nếu sai đừng cố gắng “chống chế” mà hãy xin lỗi càng nhanh càng tốt. Theo dõi cách các thương hiệu lớn nào hoạt động tốt trên Facebook và bạn sẽ thấy rằng, họ không ngạo mạn, coi mình là nhất, mà luôn “cúi đầu” nếu điều đó cần thiết.

Lời xin lỗi khi tới khách hàng cần thể hiện được sự chân thành. Đặc biệt không nên sử dụng những mẫu câu xin lỗi “máy móc” được “sản xuất hàng loạt”.

Đặt mình vào vị trí của từng khách hàng và gửi tới họ một lời xin lỗi từ tận đáy lòng. Sau đó, hãy giúp họ giải quyết vấn đề, để tăng thêm độ hiệu quả hãy dành tặng cho họ một món quà hoặc phiếu giảm giá cho lần mua hàng tiếp theo, vừa khiến mức độ hài lòng cao lại vừa xoay chuyển tình thế biến họ từ những khách hàng bất mãn trở thành những khách hàng trung thành.

  • Áp dụng “3 không”: Không phớt lờ - Không tranh luận – Không kích động

Phớt lờ: Nếu bạn không để tâm đến những lời chỉ trích, khách hàng có thể sẽ giận dữ và ầm ĩ hơn để cố thu hút sự chú ý của bạn. Điều này sẽ làm xấu hình ảnh của công ty trong mắt những khách hàng còn lại, vì họ cho rằng bạn không quan tâm đến những gì họ nói.

Tranh luận: Nếu chỉ trích đưa ra không chính xác, bạn hoàn toàn có thể bác bỏ luận điểm đó. Nhưng tuyệt đối không nên tham gia vào bất cứ cuộc tranh luận tốn công sức nào với khách hàng. Bởi tranh luận vốn chẳng đưa sự việc đi đến hồi kết, nhưng nó sẽ khiến hình ảnh công ty không chuyên nghiệp.

Kích động: Hài hước về cơ bản là tốt, nhưng tuyệt nhiên không nên chọc giận. Hài hước có chừng mực và đừng cố ý chọc tức khách hàng, ngay cả khi họ đáng nhận điều đó.

  • Đừng “mắc bẫy” những kẻ cơ hội

Với trường hợp bị tài khoản “ảo” tấn công và công kích một cách thiếu bằng chứng về nhân viên/sản phẩm của bạn thì đừng vội “manh động” mà tiếp tay cho những “anh hùng bàn phím” này.

Đồng ý rằng, khi có những bình luận tiêu cực doanh nghiệp cần có động thái phản hồi, tuy nhiên cần phải tỉnh táo để nhận định chính xác đâu là bình luận cần phản hồi, đâu là bình luận từ những kẻ gây rối để kích động. Thẳng tay “loại bỏ” những “vị khách” này để tránh vướng vào những cuộc tranh cãi vô nghĩa.

Ngày nay, những luận điểm như là “hữu xạ tự nhiên hương” hay “né tránh truyền thông” đã trở nên lỗi thời. Điều này đặc biệt đúng đối với các doanh nghiệp lớn, đã phát triển.

Làm tốt công việc của mình chưa phải là tất cả, mà chính tình cảm yêu mến, chấp nhận và vị tha của công chúng đối với doanh nghiệp mới là lý do để doanh nghiệp tồn tại bền vững.

Hình ảnh đó chỉ có được khi doanh nghiệp có một chiến lược PR đúng đắn, ngay từ thời điểm ban đầu hình thành doanh nghiệp.

  • Cùng chuyên mục
Nhà ga đường sắt gần 100 tuổi độc nhất vô nhị ở Việt Nam

Nhà ga đường sắt gần 100 tuổi độc nhất vô nhị ở Việt Nam

Nhà ga giữa trung tâm Đà Lạt (Lâm Đồng) gần 100 tuổi với lối kiến trúc độc đáo, mang ý nghĩa mô phỏng ba đỉnh của núi Langbiang và những mái nhà rông Tây Nguyên.

Phong cách - 28/07/2025 07:51

Giới siêu giàu chi tới 500.000 USD tìm ý trung nhân

Giới siêu giàu chi tới 500.000 USD tìm ý trung nhân

Với mức phí dao động 150.000-500.000 USD, dịch vụ của chuyên gia mai mối Jennifer Donnelly (Mỹ) phục vụ giới thượng lưu với những yêu cầu khắt khe trong việc tìm kiếm bạn đời.

Phong cách - 27/07/2025 10:20

Ngắm những siêu du thuyền sẽ có mặt tại Monaco Yacht Show 2025

Ngắm những siêu du thuyền sẽ có mặt tại Monaco Yacht Show 2025

Cứ đến tháng 9 hàng năm, những siêu du thuyền lộng lẫy nhất thế giới lại tụ hội về Triển lãm Du thuyền Monaco (Monaco Yacht Show) ở cảng Hercules.

Phong cách - 26/07/2025 07:35

Điều tối kỵ ở CLB thượng lưu Mỹ

Điều tối kỵ ở CLB thượng lưu Mỹ

Nằm cách Nhà Trắng chỉ vài bước chân, Ned’s Club, không gian riêng dành cho giới tinh hoa Washington DC (Mỹ), có những chuẩn mực hành vi ngầm hiểu mà các thành viên cần tuân theo.

Phong cách - 25/07/2025 10:43

Cường độ làm việc không tưởng của CEO Nvidia

Cường độ làm việc không tưởng của CEO Nvidia

Jensen Huang, CEO của Nvidia thừa nhận cuộc sống và công việc của ông không hề cân bằng khi làm việc gần như mọi lúc trong ngày, tần suất 7 ngày một tuần.

Phong cách - 24/07/2025 14:41

Trần Phú Long bị bắt cùng Công Trí là ai?

Trần Phú Long bị bắt cùng Công Trí là ai?

Trần Phú Long được biết đến là người đồng hành lâu năm, góp phần trong việc xây dựng, phát triển thương hiệu thời trang của NTK Công Trí.

Phong cách - 24/07/2025 10:31

Phó Tổng giám đốc Faslink: Giá sản phẩm xanh chưa tiệm cận với sản phẩm truyền thống

Phó Tổng giám đốc Faslink: Giá sản phẩm xanh chưa tiệm cận với sản phẩm truyền thống

Nguyễn Bích Diền, Phó Tổng Giám đốc CTCP kết nối thời trang Faslink, cho biết sản phẩm được sản xuất theo quy trình xanh thường có giá cao hơn các sản phẩm truyền thống và đây là một thách thức trong quá trình chuyển đổi xanh của doanh nghiệp.

Phong cách - 23/07/2025 19:13

Hỗ trợ chuyển đổi phương tiện giao thông xanh để không còn xe máy xăng trong vành đai 1 Hà Nội

Hỗ trợ chuyển đổi phương tiện giao thông xanh để không còn xe máy xăng trong vành đai 1 Hà Nội

Trước thực trạng ô nhiễm không khí hiện nay, việc chuyển đổi xe máy chạy xăng sang sử dụng xe điện sẽ giúp giảm đáng kể lượng khí thải, góp phần cải thiện chất lượng không khí tại Hà Nội và bảo vệ môi trường...

Phong cách - 23/07/2025 18:59

NTK Công Trí, từ 'đại thụ' làng thiết kế thời trang đến sa ngã vì ma tuý

NTK Công Trí, từ 'đại thụ' làng thiết kế thời trang đến sa ngã vì ma tuý

Trước khi bị bắt, Nguyễn Công Trí, thường được biết đến với danh xưng NTK Công Trí, được xem là biểu tượng của làng thiết kế thời trang Việt Nam. Nhà thiết kế 7x là cái tên hiếm hoi trong làng thiết kế thời trang Việt được các ngôi sao trong nước và quốc tế chọn mặt gửi vàng

Phong cách - 23/07/2025 15:11

Đếm 'like' trên nỗi đau - một vết thương khác từ vụ lật tàu ở Quảng Ninh

Đếm 'like' trên nỗi đau - một vết thương khác từ vụ lật tàu ở Quảng Ninh

Những hình ảnh cắt ghép tinh vi từ vụ lật tàu ở Quảng Ninh đang được chia sẻ tràn lan, không phải để chia sẻ mà đếm like, view và ''follow'' trên nỗi đau thật của đồng bào mình.

Phong cách - 23/07/2025 11:35

Hành khách vụ lật tàu Vịnh Xanh nhận hơn 2,5 tỷ đồng tiền bảo hiểm

Hành khách vụ lật tàu Vịnh Xanh nhận hơn 2,5 tỷ đồng tiền bảo hiểm

Đến hiện tại, có ba công ty bảo hiểm đã thông tin về việc chi trả tiền cho khách hàng vụ lật tàu Vịnh Xanh 58. Trong đó, hai hãng công bố tổng mức chi trả hơn 2,5 tỷ đồng.

Phong cách - 22/07/2025 10:17

CEO Nvidia vừa gợi ý ngành học 'cực hot' cho sĩ tử 2K7

CEO Nvidia vừa gợi ý ngành học 'cực hot' cho sĩ tử 2K7

Jensen Huang – CEO Nvidia, công ty giá trị nhất thế giới hiện nay – cho biết nếu là một sinh viên năm 2025, ông sẽ tập trung vào một lĩnh vực khác thay vì phần mềm.

Phong cách - 21/07/2025 09:38

Hỗ trợ ăn ở miễn phí cho người thân nạn nhân vụ đắm tàu tại Vịnh Hạ Long

Hỗ trợ ăn ở miễn phí cho người thân nạn nhân vụ đắm tàu tại Vịnh Hạ Long

Chính quyền tỉnh Quảng Ninh và cộng đồng doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh cùng chung tay hỗ trợ ăn ở miễn phí cho người thân các nạn nhân trong vụ đắm tàu tại Vịnh Hạ Long vào chiều 19/7.

Phong cách - 20/07/2025 06:45

Sau cãi vã với ông Trump, tỷ phú Elon Musk sắp rót tiền mạnh vào Ấn Độ?

Sau cãi vã với ông Trump, tỷ phú Elon Musk sắp rót tiền mạnh vào Ấn Độ?

Việc Elon Musk đẩy mạnh hoạt động ở thị trường Ấn Độ có thể đánh dấu sự khởi đầu của một làn sóng đầu tư nước ngoài mới.

Phong cách - 19/07/2025 08:17

CEO Tim Corp: Chúng tôi lấy ngày Lễ Vu lan là ngày nghỉ hưởng lương cho toàn nhân viên

CEO Tim Corp: Chúng tôi lấy ngày Lễ Vu lan là ngày nghỉ hưởng lương cho toàn nhân viên

Ông Trần Dương Xuân Vũ, Tổng Giám đốc Công ty CP TIM Corp, cho biết hàng năm cứ đến ngày Rằm tháng 7 âm lịch (Lễ Vu lan), nhân viên công ty được nghỉ hưởng lương để về quê thăm cha mẹ hoặc thắp nén hương nếu đấng sinh thành khuất núi.

Phong cách - 19/07/2025 07:00

Tỷ phú 'đi giày vải' qua đời, khối di sản 123.000 tỷ bất ngờ bị các con tranh giành

Tỷ phú 'đi giày vải' qua đời, khối di sản 123.000 tỷ bất ngờ bị các con tranh giành

17 tháng sau khi ‘ông vua nước giải khát’ Tông Khánh Hậu qua đời, vụ tranh chấp di sản hàng trăm nghìn tỷ đồng được đưa ra xét xử, mở ra chương mới đầy kịch tính cho một trong những tập đoàn tiêu dùng lớn nhất Trung Quốc.

Phong cách - 18/07/2025 09:53