Công ty Giấy Lee & Man 'miễn dịch' với COVID-19

Trong lúc nhiều doanh nghiệp bị ảnh hưởng dịch COVID-19 đã phải cắt lao động, giảm các khoản phúc lợi xã hội thì Công ty Giấy Lee & Man Việt Nam (huyện Châu Thành, tỉnh Hậu Giang) lại có quyết định “ngược dòng” là tặng tiền thưởng đặc biệt cho tất cả nhân viên đang thực hiện “ba tại chỗ”, mức thưởng tương đương khoảng 20 - 30% mức lương cố định, duy trì suốt hơn 2 tháng kể từ khi dịch bệnh bùng phát đến nay, đây là điều mà rất ít doanh nghiệp làm được.

Lao động là “thành lũy” đầu tiên được bảo vệ

Chia sẻ về yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn do COVID-19, ông Chung Wai Fu, Tổng giám đốc Công ty Giấy Lee & Man Việt Nam khẳng định: “Con người khỏe thì công ty mới có thể vận hành tốt. Đối măt với dịch bệnh, điều đầu tiên chúng tôi quan tâm là bảo vệ “thành luỹ” này”.

Xuất phát từ quan điểm “con người là thành lũy” của doanh nghiệp, song song với xây dựng nhà máy, Công ty Lee & Man Việt Nam đã đầu tư 380 tỷ đồng để xây dựng khu nhà ở dành cho chuyên gia và công nhân, đủ bố trí cho 1.500 chuyên gia và nhân viên, vượt xa so với số lượng chuyên gia và nhân viên hiện có. Trong điều kiện bình thường khu nhà ở này chủ yếu phục vụ cho chuyên gia và nhân viên có nhu cầu vào ở gần nhà máy để thuận lợi cho công việc.

Kể từ khi 19 tỉnh, thành phía Nam (trong đó có tỉnh Hậu Giang) thực hiện giãn cách xã hội để phòng dịch theo Chỉ thị 16 của Thủ tướng Chính phủ, Công ty Giấy Lee & Man Việt Nam đã bố trí cho tất cả nhân viên vào ở tại khu nhà ở này để thực hiện sản xuất “ba tại chỗ”. Nhân viên làm việc “ba tại chỗ” không những được bố trí ăn, nghỉ miễn phí mà còn được phát phiếu mua thực phẩm, hàng hóa thiết yếu tại siêu thị mi ni trong khuôn viên khu nhà ở tập thể hay đổ xăng miễn phí tại cây xăng của công ty.

“Trong lúc nhiều doanh nghiệp khác rất khó khăn thì Ban lãnh đạo Công ty Giấy Lee & Man Việt Nam đã kịp thời hỗ trợ cho nhân viên chỗ ăn ở, sinh hoạt trong giai đoạn thực hiện “ba tại chỗ”. Chúng tôi không chỉ được công ty quan tâm tặng tiền thưởng đặc biệt, miễn phí 3 bữa ăn/ngày mà còn được phát phiếu mua hàng tại “siêu thị mini” để mua sắm lương thực, thực phẩm, vật dụng thiết yếu; có thể nói công ty đã có chế độ đãi ngộ, chăm lo đời sống cho nhân viên rất tốt, chúng tôi rất an tâm khi làm việc tại doanh nghiệp này”, chị Huỳnh Thanh Thương, nhân viên Công ty Giấy Lee & Man Việt Nam chia sẻ.

Ba chiến lược trọng điểm vượt COVID

Chia sẻ về cách doanh nghiệp vượt qua khó khăn do đại dịch COVID-19, CEO Lee & Man Việt Nam cho biết bí quyết giúp doanh nghiệp đảm bảo được mục tiêu sản xuất an toàn trong suốt thời gian qua được đúc kết bằng 3 chiến lược, đó là: “nhân viên xanh”, “nhà máy xanh” kết hợp với sản xuất “ba tại chỗ”.

Để đạt được chiến lược “nhân viên xanh”, đội ngũ cán bộ nhân viên Lee & Man Việt Nam được tăng tần suất test nhanh kháng nguyên virus SARS-CoV-2 từ 1 lần lên 2 lần/tuần cho 100% cán bộ, công nhân viên nhằm kịp thời phát hiện các trường hợp sức khỏe bất thường. Cùng với đó, một số lượng lớn khẩu trang cũng được trang bị để cấp phát hàng ngày, đảm bảo đủ cho toàn bộ công, nhân viên sử dụng xuyên suốt quá trình làm việc. Tính riêng từ đầu năm 2021 đến nay, doanh nghiệp đã chi hơn 6 tỷ đồng phục vụ cho công tác giám sát, kiểm tra y tế.

Để đảm bảo “nhà máy xanh” công ty thường xuyên vệ sinh, khử khuẩn khu vực sản xuất, trang bị máy đo thân nhiệt và khử khuẩn tự động tại cổng ra vào, khu nhà ở tập thể và khu vực quẹt thẻ chấm công.

Về sản xuất “ba tại chỗ” nhờ khu nhà ở quy mô lớn đã được đầu tư từ trước phục vụ cho nhân viên, cơ sở vật chất rất đảm bảo nên khi bắt tay vào thực hiện mô hình “ba tại chỗ” đã giúp công ty chủ động hơn, rút ngắn được thời gian chuẩn bị, nhanh chóng thực hiện mô hình “ba tại chỗ” để đảm bảo an toàn phòng chống dịch bệnh ngay từ những ngày đầu bùng phát và có thể duy trì mô hình này lâu dài đến nay. Nếu cả vợ, hoặc chồng cùng làm việc tại Công ty Giấy Lee & Man Việt Nam thì sẽ được bố trí ở một căn hộ cho cả gia đình cùng ở để tiện chăm sóc lẫn nhau, an tâm làm việc tại nhà máy.

Nhờ chiến lược phòng, chống dịch hiệu quả, doanh nghiệp đã bảo vệ thành công “vùng xanh” tại nơi làm việc, hoạt động sản xuất, kinh doanh được duy trì ổn định. Kết quả sản xuất, kinh doanh của Công ty Giấy Lee & Man Việt Nam trong cả 2 năm xảy ra dịch COVID-19 vẫn đạt các mục tiêu đặt ra.

Trong đó, doanh thu năm 2020 của doanh nghiệp đạt 224 triệu USD, chiếm 80% thị phần ngành giấy bao bì Việt Nam.

Bước sang năm 2021 dù bị ảnh hưởng bởi đợt dịch COVID-19 lần thứ 4 bùng phát, nhưng bằng nhiều biện pháp và cách làm hiệu quả trong công tác phòng chống dịch, công ty vẫn đảm bảo được sản xuất an toàn; tính đến hết tháng 8/2021, doanh thu của Công ty Giấy Lee&Man duy trì ở mức ổn định đạt hơn 182 triệu USD, tương đương với kết quả sản xuất, kinh doanh của năm 2020.

Lý giải cho sự thành công trong sản xuất và kinh doanh trong bối cảnh nhiều khó khăn do dịch bệnh, CEO Lee & Man Việt Nam cho biết, từ những làn sóng COVID-19 đầu tiên, doanh nghiệp vẫn luôn theo đuổi quan niệm bảo vệ con người là trên hết. Các chiến lược phòng, chống dịch và duy trì sản xuất tại doanh nghiệp trong suốt thời gian qua đều xoay quanh bảo vệ và ổn định cuộc sống của người lao động.

Làn sóng dịch COVID-19 lần thứ tư đã bùng phát mạnh tại khu vực ĐBSCL. Nhiều doanh nghiệp tại đây đã không đảm bảo được mục tiêu kép “vừa chống dịch, vừa sản xuất” đã phải dừng hoạt động, nguồn cung đứt gãy, tài chính doanh nghiệp khó khăn, lao động mất việc làm. Trong “bức tranh” nhiều gam màu tối đó, Lee & Man Việt Nam nổi lên là một điểm sáng trong hoàn thành mục tiêu kép và là một điển hình tiêu biểu trong áp dụng thành công mô hình sản xuất “ba tại chỗ”.

Tại doanh nghiệp này, mọi thứ vẫn ổn, từ hoạt động sản xuất kinh doanh cho tới mối quan hệ với khách hàng trong và ngoài nước, hơn thế nữa, công ty còn chăm lo được đời sống cho nhân viên với những phúc lợi tốt hơn về lương, thưởng trong bối cảnh dịch bệnh đang diễn biến phức tạp.

“Mỗi doanh nghiệp là một mắt xích không thể tách rời trong nỗ lực chống dịch của cả cộng đồng, chúng tôi tin rằng bảo vệ tốt người lao động tại doanh nghiệp cũng là đóng góp vào cuộc chiến chống dịch chung của Việt Nam”, ông Chung chia sẻ.

Bài liên quan

Nhà ở công nhân và sản xuất ‘ba tại chỗ’ - Bài 1: Vì sao hầu hết KCN chưa có nhà ở công nhân?

Nhà ở công nhân và sản xuất ‘ba tại chỗ’ - Bài 2: Nhà ở công nhân chật vật kinh doanh

Nhà ở công nhân và sản xuất ‘ba tại chỗ’ - Bài cuối: Cách nào phát triển nhà ở công nhân trong các KCN?

Doanh nghiệp sắp hụt hơi với sản xuất 'Ba tại chỗ'