Chủ tịch Hoa Sen: Phòng thủ là chính nhưng cơ hội phải nắm lấy

Sáng ngày 18/3, Tập đoàn Hoa Sen (mã: HSG) tổ chức họp ĐHCĐ thường niên niên độ 2023 - 2024. Ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HĐQT đã trả lời cổ đông về 2 vấn đề nóng là trả cổ tức tiền mặt và chủ trương dành 5.000 tỷ đồng để đầu tư mở rộng.

Niên độ 2022 - 2023, Hoa Sen trình kế hoạch trả cổ tức tiền mặt 5%, cổ đông kỳ vọng tăng cao hơn. Ông Vũ bày tỏ tình hình địa chính trị trên thế giới đang rất phức tạp, doanh nghiệp không nên chủ quan mà nên ở vị trí phòng thủ nhiều hơn. Do vậy, tập đoàn cần giữ lại tiền tái đầu tư tạo nên giá trị trong tương lai. Hơn nữa, niên độ vừa qua, tập đoàn chỉ tạo ra được 30 tỷ đồng lợi nhuận nhưng chi trả cổ tức tỷ lệ 5% tức là đang dùng tiền giữ lại các năm trước để lại chi trả.

Người đứng đầu Hoa Sen khẳng định tình hình tài chính tập đoàn chưa bao giờ tốt như hiện nay, "nếu vì một lý do nào đó Hoa Sen đóng cửa đột ngột, sau nghĩa vụ nợ còn dư 6.000 - 7.000 tỷ đồng chia lại cho cổ đông". Điều này giúp Hoa Sen tiếp cận được nguồn tiền giá rẻ.

Ông Vũ tiết lộ lãi vay bình quân của tập đoàn hiện nay chỉ 2,1%/năm. Hạn mức tín dụng 18.000 tỷ, dư nợ hiện hơn 5.000 tỷ. Dự nợ lên cao do tính thời điểm đáp ứng đơn hàng, tồn kho tăng cao, thông thường dư nợ chỉ khoảng 3.000 tỷ đồng. Hơn nữa, hoạt động kinh doanh ổn định, dòng tiền dương dự kiến 1.500 – 2.000 tỷ đồng mỗi năm.

"Do vậy, trong lúc khó khăn, doanh nghiệp có tình hình tài chính tốt tại sao không chuẩn bị tranh thủ cơ hội", ông Vũ nói.

Lãnh đạo Hoa Sen cho rằng giá bất động sản hiện cao bất hợp lý, lãnh đạo nhà nước, Chính phủ đã nhìn ra được điều đó. Muốn mua nhà phải có 5 - 7 tỷ mới mua được, người nghèo không tiếp cận được. Hoa Sen mở rộng đầu tư sẽ không loại trừ lĩnh vực nào, nhưng phải chọn cẩn thận, cân nhắc và thuê tư vấn.

Kế hoạch lãi 400 - 500 tỷ đồng

Với năm nay, lãnh đạo Hoa Sen đánh giá tiếp tục là năm khó lường với nền kinh tế trong nước và thế giới. Riêng với ngành thép dự báo diễn biến phức tạp, chiều hướng xấu nhiều hơn tốt, giá có khả năng còn xuống thấp hơn niên độ trước.

Doanh nghiệp đề ra kế hoạch kinh doanh cho 2 kịch bản, tích cực – tiêu cực. Doanh thu thuần trong ngưỡng 34.000 - 36.000 tỷ đồng, lãi sau thuế 400 - 500 tỷ đồng. Ông Vũ khẳng định đây là kế hoạch đã tính đến trường hợp xấu nhất.

Trong năm nay, tập đoàn sẽ tập trung vào tái cấu trúc, chuyên môn hóa các lĩnh vực hoạt động; đa dạng hóa sản phẩm, tiếp tục mở rộng Hoa Sen Home, phát triển kênh online và tìm kiếm các lĩnh vực tiềm năng để đầu tư.

Sau khi tách mảng bán lẻ (Hoa Sen Home) và mảng nhựa, Hoa Sen tiếp tục tái cấu trúc mảng ống thép. Cụ thể, Công ty TNHH MTV Hoa Sen Phú Mỹ sẽ chuyển đổi thành CTCP Ống thép Hoa Sen (tập đoàn nắm 99% vốn). Công ty này sẽ tiếp nhận toàn bộ hạ tầng phục vụ mảng ống thép của tập đoàn.

Trong tương lai, Hoa Sen có kế hoạch IPO của mảng nhựa và ống thép, đưa cổ phiếu lên sàn chứng khoán sau khi hoạt động ổn định, có lợi nhuận. Thời gian tái cấu trúc, chuyên môn hóa mảng ống thép dự kiến từ 1 đến 5 năm.

Niên độ 2022 - 2023 là năm khó khăn cho ngành thép. Trên thế giới, nhu cầu thép tại hầu hết quốc gia đều giảm do hoạt động xây dựng và đầu tư hạ tầng giảm. Trong khi đó, Trung Quốc đẩy mạnh xuất khẩu thép với tốc độ giảm giá nhanh đã củng cố xu hướng giảm giá thép trên toàn thế giới. Trong nước, thị trường bất động sản gần như đóng băng, nhu cầu thép theo đó cũng xuống thấp, giá bán giảm sâu.

Do vậy, doanh nghiệp đạt 31.651 tỷ đồng, thực hiện 93% kế hoạch năm và lãi sau thuế 30 tỷ đồng, thực hiện 30% kế hoạch, lần lượt giảm 37% và 88% so với niên độ 2021 - 2022.

Bài liên quan

Sau nhựa và bán lẻ, Hoa Sen muốn tách mảng ống thép để IPO

Chủ tịch Lê Phước Vũ: 'Hoa Sen Home là nỗ lực cuối cùng của tôi cho cổ đông HSG'

Lợi nhuận nhóm thép năm 2024 sẽ phục hồi từ mức nền thấp

SSI Research: 'Lợi nhuận nhóm thép có thể tăng trưởng cao trong năm 2024'