CEO Tập đoàn KIDO: Sẽ có đột phá vào cuối năm 2026 hoặc đầu 2027

Sáng 28/5, Tập đoàn KIDO (mã: KDC) tổ chức họp ĐHĐCĐ thường niên 2026. Một trong những vấn đề được cổ đông quan tâm là định hướng phát triển mảng bất động sản của tập đoàn.

Ông Trần Lệ Nguyên, Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc tập đoàn, cho biết mảng bất động sản đang ghi nhận chuyển biến tích cực về chính sách. Theo đó, cơ quan quản lý đang có cơ chế tạo điều kiện cho các doanh nghiệp cổ phần hóa như Vocarimex hay Tường An được chuyển mục đích sử dụng đất từ nhà máy, xưởng, kho sang đất thương mại.

Do vậy, HĐQT cùng ban điều hành đang đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện thủ tục pháp lý cho 3 dự án tại TP.HCM, gồm quận 7 và khu vực quận Bình Thạnh cũ, nhằm gia tăng giá trị cho cổ đông. Tuy nhiên, do các dự án vẫn đang trong quá trình hoàn thiện hồ sơ và chờ cơ quan quản lý phê duyệt nên kế hoạch kinh doanh năm 2026 chưa ghi nhận phần lợi nhuận từ phát triển dự án.

Ngoài ra, ông Nguyên cũng tiết lộ tập đoàn còn một dự án tại số 8 – 12 Lê Duẩn, phường Sài Gòn, TP.HCM và kỳ vọng được Chính phủ cho phép tiếp tục triển khai.

Tại BCTC hợp nhất quý I/2026, tập đoàn ghi nhận khoản đầu tư 1.069,5 tỷ đồng vào dự án Lavenue Crown tại số 8 – 12 Lê Duẩn và đã trích lập dự phòng tới 753,7 tỷ đồng. Nếu dự án được tiếp tục thực hiện, tập đoàn có khả năng hoàn nhập dự phòng và ghi nhận khoản lãi lớn.

“Tất cả dự án đang thực hiện, nếu được Nhà nước chấp thuận thì KIDO sẽ có đột phá vào cuối năm nay hoặc đầu năm 2027”, ông Nguyên kỳ vọng.

Ông Trần Kim Thành, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn KIDO, cho biết mô hình hoạt động của tập đoàn hiện gồm hai mảng chính là sản xuất hàng tiêu dùng và đầu tư. Trong đó, mảng sản xuất hàng tiêu dùng đóng vai trò tạo dòng tiền cho công ty. Ở mảng đầu tư, tập đoàn đã rót vốn vào Hùng Vương Plaza, Vạn Hạnh Mall và đều mang lại hiệu quả tích cực. Thời gian tới, với chính sách mới liên quan đến quỹ đất, ban lãnh đạo đang từng bước tiếp cận và phát triển thêm các dự án phù hợp.

Bên cạnh đó, tập đoàn tiếp tục mở rộng hoạt động kinh doanh thông qua hợp tác với các nhà sản xuất để phân phối hàng hóa. Người đứng đầu KIDO đánh giá thị trường vẫn còn nhiều khó khăn nhưng vẫn tồn tại dư địa phát triển theo chiều dọc. Tập đoàn hiện làm việc với nhiều nhãn hàng và đối tác, kỳ vọng sẽ tạo thêm nguồn doanh thu mới.

Hậu tái cấu trúc sẽ niêm yết Tường An và Thọ Phát

Một nội dung quan trọng được HĐQT trình bày tại đại hội là kế hoạch tái cấu trúc và sáp nhập mảng dầu ăn. Hiện tập đoàn đang sở hữu các công ty trong ngành dầu theo chiều ngang. Trên cơ sở chiến lược phát triển trong thời gian tới và nhu cầu tái cấu trúc, HĐQT dự kiến tái cơ cấu nhóm công ty trong ngành dầu theo hướng tập trung.

Theo đó, Tường An sẽ trở thành công ty chủ lực, đóng vai trò công ty mẹ trong ngành dầu của tập đoàn; đồng thời sở hữu và chi phối trực tiếp Vocarimex cũng như gián tiếp KIDO Nhà Bè thông qua Vocarimex.

Tập đoàn KIDO dự kiến tăng mạnh vốn điều lệ của Tường An từ 338,8 tỷ đồng lên 3.188 tỷ đồng. Cụ thể, Tường An sẽ chào bán cổ phiếu riêng lẻ cho KIDO và KIDO sẽ góp vốn bằng cổ phiếu Vocarimex. Sau khi hoàn tất, Tường An dự kiến nắm tối thiểu 93% vốn điều lệ của Vocarimex.

Ông Thành cho rằng việc nhiều công ty con cùng hoạt động trong hệ thống khiến nhà đầu tư khó hình dung rõ lĩnh vực hoạt động cốt lõi của tập đoàn. Sau tái cấu trúc, nhà đầu tư sẽ nhìn rõ hơn vai trò của Tường An, Thọ Phát cũng như từng mảng kinh doanh, từ đó giúp việc phân tích doanh nghiệp minh bạch và rõ ràng hơn. Đồng thời, trong tương lai, Tường An hoặc Thọ Phát có thể được niêm yết, qua đó mang đến thêm lựa chọn cho nhà đầu tư.

Mở rộng Thọ Phát và mảng bán lẻ

Về kế hoạch kinh doanh, trong bối cảnh kinh tế còn nhiều khó khăn, ban lãnh đạo KIDO đặt mục tiêu doanh thu thuần năm 2026 đạt 12.000 tỷ đồng, tăng 33,3%; lợi nhuận trước thuế dự kiến 700 tỷ đồng, gần như đi ngang so với năm trước.

Bên cạnh việc duy trì vị thế và mở rộng danh mục sản phẩm ở ngành dầu ăn, bơ, tập đoàn sẽ đầu tư mạnh cho Thọ Phát. Ngoài nhóm sản phẩm hấp như bánh bao, giò chả, Thọ Phát sẽ mở rộng sang các nhóm sản phẩm nướng, chiên và đồ uống như bánh mì que, pastry, xúc xích, gà viên, cá viên, nước mát và sữa hạt.

Tập đoàn định hướng mở thêm 300 cửa hàng miniBAO, mở rộng thêm 5.000 điểm bán GT cùng 2.000 điểm bán hiện đại (MT) và key account (KA) trên toàn quốc nhằm mở rộng kênh phân phối.

Trong thời gian qua, tập đoàn đã đẩy mạnh đầu tư vào mảng bán lẻ sau khi nâng tỷ lệ sở hữu lên 75,39% tại Hùng Vương Plaza vào năm 2024, đồng thời hoàn tất đầu tư 40,05% cổ phần tại Công ty CP Đầu tư Xây dựng Bắc Bình – đơn vị vận hành Vạn Hạnh Mall – vào năm 2025.

Việc sở hữu Hùng Vương Plaza và Vạn Hạnh Mall giúp KIDO mở rộng hệ sinh thái bán lẻ và bổ sung các trung tâm thương mại hiện đại vào danh mục đầu tư. Đây không chỉ là các trung tâm mua sắm mà còn là điểm đến giải trí, góp phần nâng cao trải nghiệm khách hàng cũng như thúc đẩy tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận cho tập đoàn.