Cổ phiếu Tập đoàn KIDO bất ngờ ‘đổ đèo’

Giá cổ phiếu về vùng thấp nhất 6 năm

Mã chứng khoán KDC của Tập đoàn KIDO giữ giá khá tốt quanh vùng 50.000 – 55.000 đồng/cp trong vòng 4 năm qua, bất chấp những cú sốc của thị trường như khủng hoảng trái phiếu 2022, thuế quan 2024 hay chiến sự tại Iran tháng 3/2026.

Tuy nhiên, bắt đầu từ đầu tháng 4, cổ phiếu KDC bất ngờ giảm mạnh từ vùng 50.000 đồng/cp xuống 41.600 đồng/cp – mức thấp nhất tính từ tháng 2/2021 đến nay. Riêng phiên 28/4, KDC thậm chí giảm sàn, với dư bán sàn chất gần 2 triệu đơn vị và khớp lệnh chưa đến 200.000 đơn vị tính đến hết phiên sáng. Đây là diễn biến rất hiếm gặp với một cổ phiếu chỉ giao dịch vài trăm nghìn đơn vị mỗi phiên như KDC.

Trong bối cảnh cổ phiếu giảm sâu, bà Vương Bửu Linh, Thành viên HĐQT, đồng thời là vợ Chủ tịch HĐQT Tập đoàn KIDO – ông Trần Kim Thành – đăng ký mua vào 2 triệu cổ phiếu KDC. Giao dịch được thực hiện theo hình thức khớp lệnh hoặc thỏa thuận từ ngày 24/4 đến 23/5. Nếu mua thành công, bà Bửu Linh sẽ nâng tỷ lệ sở hữu tại KIDO từ 0,97% lên 1,66%.

Ngược lại, bà Nguyễn Thị Xuân Liễu, Thành viên HĐQT, đăng ký bán toàn bộ 151.794 cổ phiếu KDC, thời gian giao dịch từ 20/4 đến 18/5.

Trong cuộc họp ĐHĐCĐ bất thường gần đây, HĐQT tập đoàn đã xin ý kiến và được cổ đông thông qua việc mua lại tối đa 14,49 triệu cổ phiếu, chiếm khoảng 5% tổng số cổ phiếu đang lưu hành. Mục tiêu đề ra là giảm vốn điều lệ, bảo vệ lợi ích của các cổ đông hiện hữu.

Lãnh đạo tập đoàn khẳng định đã phân tích kỹ dòng tiền hiện tại và tương lai để đảm bảo việc mua lại cổ phiếu không gây thiếu hụt vốn lưu động, không ảnh hưởng đến các khoản đầu tư dài hạn (kể cả dự án bất động sản trong tương lai), cũng như hoạt động phát triển và mở rộng thị trường.

Với diễn biến giảm sâu của cổ phiếu hiện nay, nhiều khả năng KIDO sắp triển khai mua lại cổ phiếu để cân bằng cung – cầu.

Kế hoạch kinh doanh thận trọng

Tập đoàn KIDO gắn liền với tên tuổi của cặp anh em doanh nhân nổi tiếng: Trần Kim Thành – Chủ tịch HĐQT và Trần Lệ Nguyên – Phó Chủ tịch HĐQT. Mảng kinh doanh chính của tập đoàn là dầu ăn và thực phẩm đã gặp khó khăn trong nhiều năm qua, trong khi “cứu cánh” thường đến từ các thương vụ M&A.

BCTC kiểm toán hợp nhất năm 2025 của KIDO cho thấy lợi nhuận gộp từ các hoạt động kinh doanh như ngành dầu ăn, thực phẩm và ngành hàng khác đạt 1.674 tỷ đồng, tiếp tục không đủ bù đắp chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp (tổng cộng 1.724 tỷ đồng). Dù vậy, doanh nghiệp vẫn báo lãi trước thuế 727 tỷ đồng (gấp 7 lần) và lãi sau thuế 587 tỷ đồng (gấp 8,8 lần so với năm 2024), nhờ lợi nhuận từ công ty liên doanh, liên kết đạt 225,9 tỷ đồng và lợi nhuận tài chính 513 tỷ đồng.

Trong năm qua, tập đoàn đã hoàn tất thương vụ bán 19,6% vốn KIDO Foods cho nhóm Nuti, ghi nhận lãi 504 tỷ đồng; đồng thời bán 50% vốn Dabaco Food, ghi lãi 74,8 tỷ đồng. Ngược lại, KIDO mua 40,05% vốn CTCP Đầu tư Xây dựng Bắc Bình (đơn vị quản lý Vạn Hạnh Mall), qua đó ghi nhận là công ty liên kết. Trong năm đầu tiên, Bắc Bình đem về cho tập đoàn hơn 30 tỷ đồng lợi nhuận.

Với kết quả này, năm 2025, tập đoàn tiếp tục không hoàn thành mục tiêu kinh doanh đề ra (doanh thu 13.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 800 tỷ đồng). Từ năm 2021 đến nay, HĐQT tập đoàn thường trình các kế hoạch kinh doanh khá tham vọng, với doanh thu 11.500 – 15.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 800 – 900 tỷ đồng, cho thấy kỳ vọng lớn của ban lãnh đạo. Tuy nhiên, thực tế tỷ lệ hoàn thành khá thấp, đặc biệt là chỉ tiêu lợi nhuận. Năm 2023, tỷ lệ hoàn thành kế hoạch lợi nhuận chỉ đạt 36% và năm 2024 là 13%.

Trong bối cảnh kinh tế ngày càng khó khăn, ban lãnh đạo Tập đoàn KIDO đã quyết định hạ chỉ tiêu kinh doanh cho năm nay. Doanh thu thuần năm 2026 dự kiến ở mức 12.000 tỷ đồng, giảm 1.000 tỷ đồng so với kế hoạch 2025; lợi nhuận trước thuế giảm từ 800 tỷ đồng xuống 700 tỷ đồng. So với thực hiện năm 2025, doanh thu tăng 33,3% trong khi lợi nhuận gần như đi ngang.

Dù vậy, ông Trần Kim Thành đánh giá việc đạt được các chỉ tiêu này vẫn là bài toán đầy thách thức. Ông phân tích rằng năm 2026, kinh tế thế giới dự báo tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lường, trong đó biến số mới nhất là xung đột giữa Mỹ, Israel và Iran tái bùng phát từ đầu năm, khiến nguồn cung dầu khí toàn cầu bị thu hẹp, tạo hiệu ứng lan tỏa.

Trong nước, Việt Nam bước vào năm 2026 với mục tiêu tăng trưởng GDP đầy tham vọng, kỳ vọng lên tới 10%. Tuy nhiên, đi kèm là nhiều thách thức như áp lực lạm phát gia tăng, chi phí sinh hoạt cao, thị trường lao động thiếu ổn định, lãi suất duy trì ở mức cao, sức mua suy giảm và nhiều doanh nghiệp đối mặt với khó khăn.

Đối với KIDO, ông Thành cho biết ngành dầu chiếm hơn 80% tỷ trọng doanh thu và đang chịu nhiều áp lực. Giá dầu thô tăng do chiến sự, cùng với xu hướng sử dụng dầu thực vật (dầu đậu nành, dầu cọ) để pha trộn nhiên liệu sinh học trở nên kinh tế hơn, đã đẩy nhu cầu và giá dầu thực vật toàn cầu tăng theo. Bên cạnh đó, tỷ giá USD/VND tăng mạnh cũng khiến chi phí nguyên liệu đầu vào gia tăng, ảnh hưởng đến hoạt động của tập đoàn.

Trong bối cảnh đó, tập đoàn định hướng giữ vững thị phần, khai thác và mở rộng kênh bán hàng, nâng cấp sản phẩm ở từng ngành hàng như dầu ăn, bơ, gia vị, bánh,… Ngoài ra, M&A vẫn sẽ là hoạt động mang tính chiến lược trong năm nay; KIDO tiếp tục tìm kiếm và triển khai các thương vụ mua bán – sáp nhập nhằm tích hợp vào hệ sinh thái của mình.