Nestlé Việt Nam: Cần hợp tác đa bên để vận hành hiệu quả mô hình kinh tế tuần hoàn

Chia sẻ tại Hội thảo "Chính sách khuyến khích, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển kinh tế tuần hoàn" do Tạp chí Nhà đầu tư/ Tạp chí điện tử Nhadautu.vn tổ chức sáng ngày 7/9, bà Lê Thị Hoài Thương, Quản lý truyền thông và đối ngoại cao cấp, Công ty Nestlé Việt Nam cho biết, về mô hình kinh tế tuần hoàn (KTTH) thực tế, công ty này đề ra kế hoạch đạt phát thải ròng bằng 0 đến 2050 bằng cách sử dụng điện từ năng lượng tái tạo, phương tiện vận tải thân thiện môi trường.

"Trong đó, chúng tôi có năm bản lề là 2018 để thực hiện đo đếm, kiểm đếm trên toàn bộ chuỗi giá trị từ thu mua nguyên liệu đến nhà máy sản xuất, phân phối, tiêu dùng. Sau đó mới đến tay người tiêu dùng, và cuối cùng là quá trình thải, bỏ sau khi sử dụng", lãnh đạo Nestlé Việt Nam nói.

Theo bà Lê Thị Hoài Thương, trong quá trình như vậy, doanh nghiệp cũng đưa ra các cột mốc như đến năm 2025, năm 2030 và đến năm 2050. Cụ thể hơn, có 4 trọng tâm mà doanh nghiệp hướng đến là chống biến đổi khí hậu, giải pháp quản lý bao bì bền vững, mua hàng có trách nhiệm và bảo vệ nguồn nước.

Riêng đối với quản lý bao bì bền vững, lãnh đạo Nestlé Việt Nam chia sẻ rằng doanh nghiệp tiếp cận vấn đề này dưới góc độ KTTH, rằng các báo bì phải hướng đến việc thiết kế để có thể tái chế. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải có trách nhiệm đối với sản phẩm của mình, cần đầu tư, nghiên cứu, sáng tạo.

"Chúng tôi tập trung thiết kế bao bì để có thể tái chế, phối hợp với rất nhiều đối tác, nhà cung cấp quốc tế và trong nước để chuyển đổi từ bao bì nhiều lớp sang đơn lớp hoặc thay đổi mực in trên bao bì để hỗ trợ tối đa cho việc tái chế. Chúng tôi có một viện nghiên cứu bao bì tại Thụy Sĩ để có thể từng bước thay đổi, từ đó đặt mục tiêu giảm 30% khối lượng nhựa nguyên sinh trong bao bì", bà Lê Thị Hoài Thương chia sẻ.

Điển hình như, 100% bao bì sản phẩm có thể tái chế hoặc tái sử dụng đến 2025 thông qua cải tiến bao bì sản phẩm theo hướng tái chế được, giảm sử dụng nhựa nguyên sinh trong sản xuất, áp dụng mô hình KTTH trong quản lý chất thải như 100% bã cà phê được tái sử chế thành nhiên liệu sinh khối trong sản xuất. Cát thải từ lò hơi tiếp tục được tái chế thành gạch không nung, bùn thải tái chế thành phân bón hữu cơ.

Trọng tâm thứ hai mà Nestlé Việt Nam xác định là việc hợp tác với các bên để phát triển một cách đồng bộ. Bên cạnh đó, sự hưởng ứng của người tiêu dùng cũng rất quan trọng.

"Khi doanh nghiệp sản xuất ra những sản phẩm xanh, sản phẩm bảo vệ môi trường nhưng người tiêu dùng không ủng hộ và lựa chọn sẽ dẫn đến sự lãng phí về nguồn lực, đồng thời không thúc đẩy sự phát triển của hoạt động KTTH. Thêm vào đó, có những những vấn đề như chi phí sản xuất ống hút giấy gấp 3 lần ống hút nhựa nhưng khi ra ngoài thị trường cũng không có sự phân biệt nào. Điều này sẽ không khuyến khích các doanh nghiệp tiếp tục đầu tư, nghiên cứu và chuyển đổi", Quản lý truyền thông Nestlé Việt Nam lưu ý.

Từ những phân tích trên, Nestlé Việt Nam khuyến nghị cần tăng cường hợp tác đa bên để giảm thiểu chi phí, vận hành hiệu quả mô hình KTTH. Khi doanh nghiệp đã có sự đầu tư thì cần cơ quan quản lý nhà nước hỗ trợ xây dựng và phát triển hệ thống thu gom và xử lý đồng bộ.

Ngoài ra, cần hạn chế, ngưng sử dụng nhựa một lần toàn diện và hợp lý cho các nhóm sản phẩm; xây dựng cơ chế, chính sách nhằm khuyến khích, đẩy việc sử dụng nguyên liệu tái chế và hỗ trợ phát triển thị trường nguyên liệu tái chế.

Bài liên quan

Huy động nguồn lực tài chính phát triển kinh tế tuần hoàn của doanh nghiệp Việt Nam

Từ kinh tế tuyến tính đến kinh tế tuần hoàn

Thứ trưởng Bộ TN&MT Võ Tuấn Nhân: 'Cần sớm hoạch định chính sách kích thích phát triển kinh tế tuần hoàn'

[Gặp gỡ thứ Tư] 'Cần xây dựng sổ tay hướng dẫn áp dụng mô hình kinh doanh tuần hoàn cho các doanh nghiệp'