“Nhu cầu mà chúng tôi thấy - cả từ phía khách hàng cá nhân và tổ chức, đối với những sản phẩm đáp ứng các tiêu chí bền vững ngày càng tăng”, Thomas Gottstein nói với CNBC. “Đây rõ ràng là cơ hội để cải thiện tỷ suất sinh lợi”.

“Không có gì mâu thuẫn giữa đầu tư bền vững và tỷ suất sinh lợi bền vững, thực tế hoàn toàn ngược lại”, ông Gottstein cho biết thêm.

“Trong nhiều trường hợp, các khoản đầu tư bền vững thực sự mang lại tỷ suất sinh lợi cao hơn các khoản đầu tư không bền vững”.

Thuật ngữ ESG (environmental, social and governance) là viết tắt của các từ “môi trường, xã hội và quản trị”. Đây là chủ đề nóng trong những năm gần đây. Nhiều công ty cố gắng nâng cao uy tín bằng cách kinh doanh phù hợp với các tiêu chí này.

Tháng 2, Viện Đầu tư Bền vững Morgan Stanley cho biết họ nhận thấy năm 2020, “các quỹ cổ phần bền vững của Mỹ có tỷ suất sinh lợi trung bình cao hơn các quỹ truyền thống 4,3 điểm phần trăm”.

“Các quỹ trái phiếu bền vững của Mỹ có tỷ suất sinh lợi trung bình cao hơn các quỹ truyền thống 0,9 điểm phần trăm”.

Audrey Choi, giám đốc phát triển bền vững của Morgan Stanley và là CEO của viện này nói: “Tỷ suất sinh lợi của các quỹ bền vững trong một năm biến động khác thường chứng minh thêm rằng quan niệm từ lâu ‘đầu tư bền vững đòi hỏi hy sinh về tỷ suất sinh lợi’ là sai”.

Ảnh hưởng ngày càng lớn của ESG

Trong một phỏng vấn với CNBC, Gottstein mô tả bền vững và ESG là phong trào “toàn cầu”.

Credit Suisse đặt việc tích hợp ESG trong “phạm vi đầu tư bền vững” của tập đoàn, trong đó có “đầu tư ảnh hưởng” (impact investing) và “loại trừ” (exclusion).

“Đầu tư ảnh hưởng” là đầu tư nhằm tạo ra tác động tích cực đối với môi trường, xã hội bên cạnh lợi nhuận.

Credit Suisse mô tả “loại trừ” là chiến lược theo đó những nhà đầu tư "có thể chủ động loại trừ các lĩnh vực hoặc doanh nghiệp trong các lĩnh vực gây tranh cãi, như vũ khí hoặc thuốc lá”.

Quy định và thuế carbon

CNBC hỏi Gottstein liệu ông có nghĩ các nhà sản xuất gây phát thải lớn và các ngành khai thác tài nguyên phải trả chi phí vốn cao hơn không, và liệu ông có thấy Credit Suisse có vai trò nhất định trong việc thực thi hình thức “phạt” như vậy.

“Tôi nghĩ, ở một mức độ nào đó, điều này đang diễn ra rồi,” ông trả lời. “Tôi nghĩ các công ty đi sau ‘đường cong’ về tính bền vững, đã bị buộc phải trả chi phí vốn cao hơn, có thể là chi phí nợ, có thể là chi phí vốn chủ sở hữu”.

“Vì vậy, tôi không phải là người thích quy định và thích ép buộc đối với người ngoài, hoặc gượng ép, hoặc thông qua các giải pháp mang tính quy định, bởi vì điều đó đang diễn ra”.

Cơ quan hành pháp của EU, Ủy ban châu Âu, dự kiến sẽ đưa ra kế hoạch cho một “cơ chế điều chỉnh biên giới carbon”, một dạng thuế carbon với hàng nhập khẩu, trong tương lai gần.

Theo ủy ban, điều này sẽ đặt “một mức giá carbon đối với một số hàng hóa nhập khẩu vào EU”.

Về chủ đề châu Âu áp dụng thuế carbon đối với hàng nhập khẩu và quan điểm của ông về sử dụng hệ thống thuế như vậy để khuyến khích sự thay đổi hành vi, Gottstein đã đưa ra một lưu ý thận trọng.

“Tôi không bị thuyết phục về thuế carbon. Tôi nghĩ các lực lượng thị trường hiện đang rất mạnh nên tôi không chắc điều đó có cần thiết không. Vì nhu cầu của các nhà đầu tư đang hướng đến các sản phẩm bền vững nên tôi nghĩ không cần đánh thuế carbon”.

(Theo CNBC)

Bài liên quan

Credit Suisse AG giải ngân gói tín dụng 200 triệu USD cho Tập đoàn FLC

Thủ tướng: Việt Nam luôn xác định tăng trưởng xanh là mục tiêu trọng tâm trong chiến lược phát triển bền vững

Top 10 doanh nghiệp FDI phát triển bền vững

Trái phiếu xanh thúc đẩy thị trường chứng khoán bền vững hơn