Năm 2017, Hùng Vương triển khai dự án nhà máy thức ăn Long An và dự án nuôi heo khiến vốn ngắn hạn bị thiếu.

Năm 2017, Hùng Vương lỗ hợp nhất gần 713 tỷ đồng do tình trạng thiếu hụt nguyên liệu nghiêm trọng khiến 11 nhà máy cùng với 15.000 lao động hoạt động cầm chừng, giảm 50% công suất, chủ yếu tái chế hàng trong kho để duy trì xuất khẩu. Nguyên liệu không đủ, chi phí cố định lớn, cộng thêm chi phí trợ cấp cho người lao động trong thời gian tạm ngưng sản xuất đã làm cho giá thành sản xuất tăng 30%.

Theo ông Dương Ngọc Minh, công ty không phải không có định hướng và không có trách nhiệm, các công trình, dự án làm đều có cam kết từ phía ngân hàng, các cam kết này chưa thực hiện do khi giá heo tụt xuống ngân hàng có e ngại, gần đây HVG đã đàm phán tiếp tục đầu tư các dự án dở dang.

Cụ thể, một số công trình của HVG đã hoàn tất 80% nhưng việc giải ngân từ phía ngân hàng bị trì hoãn, có những dự án phải sử dụng hoàn toàn nguồn vốn ngắn hạn của công ty mà không có sự hỗ trợ nào từ phía ngân hàng cam kết. Tổng số vốn phía ngân hàng cam kết tài trợ cho các dự án là 1.500 tỷ đồng, tương ứng 70% giá trị đầu tư các dự án, nhưng thực tế mới chỉ giải ngân được 484 tỷ đồng, nghĩa là chưa được 1/3 giá trị cam kết. Vì vậy công ty đã phải bỏ ra 640 tỷ đồng trích từ nguồn vốn ngắn hạn. Điều này gây ra tình trạng mất cân đối vốn nghiêm trọng cho công ty.

Hiện nay, tình hình kinh doanh heo không quá xấu như trong thời gian vừa qua, HVG nhập con giống từ Đan Mạch có tỷ suất sinh sản cao hơn 30% so với giống heo của các công ty nuôi heo hiện tại như CP, Greenfeed. Nếu giá thịt heo dưới 20.000 đồng/kg công ty mới lỗ. Công ty đã đàm phán với BIDV để tiếp tục cho vay.

Cho tới thời điểm này, riêng công ty mẹ Hùng Vương nợ khoảng 1.700 tỷ đồng, nhưng số liệu trên báo cáo hợp nhất nhiều công ty. HVG lên kế hoạch thoái vốn từng phần, một số bất động sản như lô đất 765 Hồng Bàng (đã bán thu về 370 tỷ đồng, hoàn tất vào tháng 2/2018), 94 Phạm Đình Hổ tại TP HCM (đã bán 190 tỷ đồng, hoàn tất vào tháng 3/2018), tổng giá vốn của hai miếng đất này là 283 tỷ đồng, trong đó HVG tham gia 60% vốn, 47% của Công ty Việt Thắng đã thoái vốn xong và tái cơ cấu lại tài sản. Công ty sẽ lui về hoạt động chính trong mảng nuôi trồng và chế biến cá tra, còn lại sẽ bán đi hoặc chuyển giao cho đối tác. Trong mảng heo có hai đối tác đã đến tìm hiểu.

Hiện nay xuất khẩu cá tra đang tăng trưởng trở lại. Diện tích nuôi trên 1.200 ha, HVG đang quy hoạch lại vùng nuôi bởi một số diện tích bán đi được 2 tỷ đồng/ha trong khi giá vốn chỉ vài trăm triệu đồng/ha. HVG dự kiến bán bớt một số vùng nuôi xa khu vực quản lý và chỉ giữ lại khoảng 1.200 ha.

Tuy giá cá tra hiện nay là 32.000 đồng/kg nhưng nhà máy của Hùng Vương chỉ phát huy được 50% công suất sản xuất do không đủ nguyên liệu đầu vào. Vì vậy công ty đang nhận gia công cá tuyết cho Mỹ để cố gắng duy trì hoạt động. Trong định hướng của mình, Hùng Vương tiếp tục duy trì nuôi trồng 200.000 tấn cá trong năm 2018 và 2019, giá con giống so với năm trước cao gấp 3 lần, đến tháng 5/2018 mới có giống mới. Hiện tại tình trạng làm giống mới tại Đồng Tháp bùng nổ do giống cũ đã tăng giá mạnh.

Có một số farm heo phải chuyển nhượng giá cao. Một con heo bố mẹ bán với giá 10 triệu đồng, trong 1 năm đẻ ra 36 con, có thể hoàn vốn và sinh lời. Năm 2018 HVG có 20.000 con heo cụ kị và bán trọn gói bao gồm cả nhà máy thức ăn Long An và 3 farm heo tại Bình Định và An Giang.

Việc bán Việt Thắng, hiện giá vốn 7.000 đồng/cổ phần thì Hùng Vương muốn bán gấp đôi. Quan điểm của Vingroup muốn hỗ trợ tối đa cho hoạt động của Hùng Vương. Hùng Vương đã có thỏa thuận với Vingroup trong thời gian 5 năm, bất cứ lúc nào nếu Hùng Vương muốn mua lại phần Vingroup đã đầu tư thì Vingroup sẽ cho phép Hùng Vương mua lại. Tại thời điểm 2015 có đối tác muốn mua lại Việt Thắng trị giá 200 triệu USD (gấp 4 lần giá trị đầu tư) nhưng đối tác gặp khó khăn về chính trị tại tập đoàn mẹ ở Hàn Quốc nên thương vụ này phải dừng lại.

Hiện tại Mỹ không phải là thị trường quá quan trọng của cá tra, Trung Quốc hiện đang mua 50% sản lượng cá tra xuất khẩu của Việt Nam. Đây là vấn đề về lâu dài ngành cá tra phải thấy được thuận lợi có và rủi ro cũng không lường được trước. Với dân số 1,4 tỷ dân của Trung Quốc, nhu cầu nhập khẩu thực phẩm rất cao,dư địa để phát triển cá tra Việt Nam sang Trung Quốc rất lớn. 1kg cá tra vào nhà hàng gần 70 USD trong khi giá xuất khẩu từ Việt Nam sang chỉ có 3,5 USD/kg. Tuy nhiên giao dịch với Trung Quốc có nhiều vấn đề.

Tháng 2/2018 đặt kế hoạch lãi 800 tỷ đồng, tháng 4/2018 đặt kế hoạch lãi 100 tỷ đồng

Năm 2018, Hùng Vương đặt kế hoạch doanh thu 4000 tỷ đồng, lợi nhuận 100 tỷ đồng. Trong khi trước đó trong tài liệu báo cáo thường niên công bố vào tháng 2/2018 công ty đặt kế hoạch năm 2018 lãi 800 tỷ đồng. Cách đây 1 năm công ty đặt kế hoạch lãi 2017 đạt 500 tỷ đồng nhưng thực tế kết thúc năm lỗ hơn 700 tỷ đồng. Cổ đông nghi ngờ công tác đặt kế hoạch của công ty và bày tỏ sự thất vọng khi giá cổ phiếu đã xuống dưới 5.000 đồng/cổ phần.

Phát biểu trước Đại hội cổ đông, ông Dương Ngọc Minh thẳng thắn: "Tôi cực kỳ xấu hổ và mệt mỏi. Nếu ai rơi vào hoàn cảnh của tôi sẽ không thể 'chiến đấu' được như tôi. Bởi trong tình trạng ngân hàng tài trợ vốn thay đổi lãnh đạo, họ không hề có ý kiến gì về việc tiếp tục tài trợ vốn cho Hùng Vương nữa. Nếu Hùng Vương không có thực lực thì không có đại hội ngày hôm nay. Tôi cũng đang nợ ngân hàng rất nhiều. Đứng ở góc độ lãnh đạo công ty, tôi cũng mất ăn mất ngủ thời gian vừa qua".

Để trấn an cổ đông, ông Minh cho biết trong trường hợp xấu nhất công ty sẽ bán thêm tài sản bởi hiện Hùng Vương đang sở hữu trên 1.200 ha đất nuôi trồng có giá trị trên 2.000 tỷ đồng (giá vốn 2.000 tỷ đồng), kho lạnh và khu đất tại Tân Tạo. 'Hiện ngân hàng đã nhìn ra tài sản này của Hùng Vương nên đã cho vay trở lại', ông Minh cho biết và nói thêm: "Tôi nghĩ thời kỳ khó khăn nhất của Hùng Vương đã qua rồi".

(Theo NDH)