[LIVE] Chủ tịch HĐQT HPG Trần Đình Long: ’Hòa Phát không ngại cạnh tranh với Formosa’

Hòa Phát tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2018 tại Khách sạn Hilton, Hà Nội. Năm trước, Tập đoàn tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2017 tại Hội trường 13, Tòa nhà Hòa Phát tại phố Nguyễn Đình Chiểu.

Trong năm 2017, doanh thu hợp nhất toàn Tập đoàn đạt 46.855 tỷ đồng và 8.015 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng tương ứng 38% và 21% so với năm 2016, vượt lần lượt 17% và 34% kế hoạch năm 2017. Lĩnh vực thép cốt lõi và chủ đạo, lần lượt chiếm 86% và 91% trong doanh thu, lợi nhuận sau thuế hợp nhất.

Hòa Phát đã xác lập kỷ lục kinh doanh cao nhất từ trước đến nay với 3 triệu tấn thép thành phẩm các loại, tăng 25% so với năm 2016.

Trong năm 2018, Tập đoàn dự kiến kế hoạch doanh thu là 55.000 tỷ đồng; kế hoạch lợi nhuận 8.050 tỷ đồng.

Chủ tịch HĐQT HPG – ông Trần Đình Long cho biết: "Các chỉ tiêu cơ bản doanh thu, lợi nhuận và thị phần đã hoàn thành mục tiêu 2017 đề ra. Thị phần năm 2017 của HPG tiếp tục giữ được 2 ngành hàng chiến lược cơ bản là thép xây dựng (24% thị phần) và ống thép (27% thị phần)".

Ngoài ra, ông Long đánh giá, với việc hoàn thành khu liên hợp (KLH) Gang thép Dung quất, HPG dự kiến là Công ty thép top đầu Việt nam với sản lượng 7 triệu tấn và hướng đến 1 trong 50 công ty thép lớn nhất thế giới.

Tờ trình Tập đoàn cho biết, dự án KLH Gang thép Hòa Phát Dung Quất dự kiến hoàn thành và đưa vào hoạt động đồng bộ trong quý 3/2019.

Ở một số tờ trình khác, Tập đoàn dự kiến trả cổ tức bằng cổ phiếu 2017 với tỷ lệ 40% trong quý II – quý III/2018. Trong năm 2018, Tập đoàn dự kiến trả cổ tức tỷ lệ 30%.

Tại Đại hội, cổ đông HPG đã có phần hỏi đáp sôi nổi với Đoàn chủ tịch, gồm: Củ tịch HĐQT Trần Đình Long, Tổng giám đốc Trần Tuấn Dương và Phó chủ tịch HĐQT Nguyễn Mạnh Tuấn. Nhadautu.vn lược thuật:

Năng lực cạnh tranh Hòa Phát như thế nào?

Chủ tịch HĐQT Trần Đình Long: Không một doanh nghiệp nào cạnh tranh mạnh mẽ như HPG. HPG đã xuất khẩu sang Úc và thậm chí ÚC đã điều tra cạnh tranh bán phá giá. Với Formosa, sức cạnh tranh của HPG không hề thua kém. HPG tự tin sức cạnh tranh mạnh nhất ở Việt Nam.

Tập đoàn có quy trình đầu tư tốt, vốn đầu tư nhỏ và khả năng quản trị tốt hơn

Kỳ vọng như thế nào vào lãnh vực tôn thép?

Phó chủ tịch HĐQT Nguyễn Mạnh Tuấn: Ngành tôn thép nằm trong chuỗi giá trị sắt thép HPG xây dựng trước đó. HPG đã đầu tư và hoàn thành các bước cuối cùng chuỗi nhà máy. Thép tẩy rỉ, cuộn tôn mã kẽm, cuộn tôn mạ nhôm kẽm và sơn lợp mái.

Sản phẩm sơn đã có, khách hàng đầu tiên là KLH Dung Quất.

Hai dây chuyền cán và mạ đã chạy thử. Quá trình chạy thử và nghiệm thu kéo dài hai tháng. Trong năm nay, HPG sẽ triển khai bán hàng, cuối tháng 5 triển khai bán hàng ra thị trường.

Năm 2018, doanh thu công ty tôn khoảng 3.000 tỷ đồng. Khi có thị trường và việc đi vào sản xuất ổn định, HPG kỳ vọng năm 2019 doanh thu đạt 9.000 tỷ đồng.

So với các đơn vị cùng ngành nghề, chi phí sản xuất ở mức chấp nhận được.

Dự kiến tỷ trọng tiêu thụ sản phẩm thép?

Ông Trần Đình Long: KLH Dung Quất sẽ hoàn thành từng giai đoạn, vào tháng 7 đi vào hạng mục thép xây dựng, thép chất lượng cao.

1 triệu tấn thép xây dựng tiếp tục đưa vào hệ thống phân phối. Kế hoạch tiêu thụ 1 triệu tấn không phải vấn đề quá lớn. 1 triệu tấn thép chất lượng cao, chủ yếu là loại thép chế tạo: thép rút dây, que hàn,.. nhu cầu nội địa là trên 1,5 triệu tấn/năm, nhu cầu thép thế giới cao.

HPG dự kiến 7% - 8% tiêu thụ trong nước.

Mỹ áp thuế mặt hàng thép và nhôm nhập khẩu có ảnh hưởng kế hoạch doanh thu 100.000 tỷ của HPG?

Ông Trần Đình Long: Chính sách HPG không dành quá nhiều cho xuất khẩu. Với các công ty ngành hàng, nếu dành quá nhiều cho xuất khẩu, chỉ cần một lệnh áp chống bán phá giá (như cá tra), nhiều công ty sẽ lao đao.

Thứ hai, HPG không "bỏ trứng chung một giỏ", phát triển và ưu tiên trong nhiều thị trường.

Nếu chính sách có ảnh hưởng HPG, thì cũng chỉ ảnh hưởng rất nhỏ.

Rủi ro vĩ mô 2018 ảnh hưởng KQKD HPG là gì?

Ông Trần Đình Long: Rủi ro chính sách thiên nhiều về quốc tế hơn là trong nước.

Việc áp thuế của Mỹ có thể khiến Trung Quốc đẩy việc xuất khẩu sang Việt Nam. Tập đoàn nhận định thế nào?

Ông Trần Đình Long: Quyết định của Trump vừa qua không ảnh hưởng lớn TQ do trước đó nước này đã bị áp thuế chống bán phá giá.

Do đó, thực ra rủi ro lớn nhất là bản thân chính sách của TQ về đầu tư công như thế nào.

Sản phẩm mới HPG hướng đến thép không rỉ, HPG đã có kế hoạch như thế nào?

Ông Trần Đình Long: Thép Inox, HPG đang ở thời kỳ nghiên cứu và chưa thể hiện quyết định làm hay không. Tập đoàn có bộ phận nghiên cứu phát triển và liên tục phát triển, nghiên cứu mặt hàng, ngành hàng mới.

HPG có ý định tập trung doanh thu ở miền Nam?

Ông Trần Đình Long: Khi thép Dung Quất ra đời thì chính sách bán hàng của HPG k sẽ được vẽ lại. Sản lượng hơn 2 triệu tấn, khoảng ¼ xuất khẩu, còn lại sản lượng Dung Quất chia đều cho thị trường miền Trung và miền Nam hơn. Qua đó, sản lượng thép hiện tại (65% - 70% hiện tại) sẽ chiếm trong miền Bắc nhiều hơn.

Liệu Chủ tịch HĐQT đã có kế hoạch sau năm 2020 khi dự án thành công thì dùng tiền làm gì?

Ông Trần Đình Long: Định hướng 10 – 15 năm, trụ cột của HPG vẫn là thép. Với Dung Quất - dự án này tiếp thu lại của Đài Loan, tập đoàn này đã triển khai 10 năm nhưng không thực hiện được, trong khi HPG mới thực hiện được 1 năm.

Thành công lớn nhất là tạo sự tin tưởng của lãnh đạo, người dân tỉnh Quảng Ngãi.

Trên cơ sở đó, HPG đã nghiên cứu xin thủ tục nâng cấp, mở rộng KLH Dung Quất tăng lên gấp đôi. Trước mắt, cần tỉnh thông qua, sau đó là Chính phủ.

Hướng sau 2020, HPG đang xem xét, nhưng không xa rời trụ cột chính là Thép.

Mức tiêu thụ thép/đầu người của Việt Nam thấp hơn so với các quốc gia khác, công ty đánh giá sao?

Tổng giám đốc Trần Tuấn Dương: Việt Nam tiêu thụ thép xây dựng 265 kg/đầu người/năm. Trung Quốc và Hàn Quốc tiêu thụ thép đầu người lớn. Nhưng sau 10 – 15 năm nữa, tiêu thụ thép Việt Nam dự kiến tăng gấp đôi thời điểm hiện tại và sau đó tăng rất chậm.

Về nguyên tắc, một nước công nghiệp thời kỳ đầu, tốc độ tăng trưởng tiêu thụ thép công nghiệp mới cao hơn mức chung thế giới.

Đây là cơ hội lớn cho các doanh nghiệp thép VIệt Nam.

Formosa mong muốn xây dựng thành nhà máy thép lớn nhất Đông Nam Á, điều này ảnh hưởng đến HPG ra sao?

Ông Trần Đình Long: Cổ đông không cần quá lo lắng về khả năng cạnh tranh và chi phí đầu tư lớn.

Mức đầu tư của HPG so với Formosa không quá lớn. Suất đầu tư Formosa bỏ ra là 1.300 USD/tấn. Trong khi đó, HPG chưa bằng 1/3. Điều đó dẫn đến giá thành của Formosa khá cao, lãi vay lớn, chi phí lớn, sức cạnh tranh có thể giảm.

Công suất KLH Dung Quất khi hoàn thành có thể lên đên 7 triệu tấn và có thể hơn.

Do đó, sức cạnh tranh của Formosa không có gì đáng ngại.

Thị phần quặng cấp cho HPG ngày càng nhỏ đi và chỉ chiếm 500 – 1 triệu tấn là cùng, qua đó trọng số không còn lớn nữa.

Tiền vận tải quặng sắt từ Lào Cai đến Hải Dương có thể là 20 – 25 USD, trong khi đó từ Brazil theo đường biển chỉ từ 7 USD – 8 USD. Đây cũng là lợi thế lớn của HPG.

Xin Chủ tịch cập nhật tình hình công ty nông nghiệp kinh doanh?

Ông Nguyễn Mạnh Tuấn: Mảng nông nghiệp có mặt hàng, chăn nuôi heo, gà và thức ăn gia súc. Đây hiện tại là một mảng có tác động từ khách quan lớn. Ở thời điểm hiện tại, lĩnh vực thức ăn chăn nuôi đã đầu tư xong 2 nhà máy đặt tại hưng Yên và Đồng Nai với công suất 300.000 tấn/năm.

Về lĩnh vực gà đẻ trứng, HPG nhập giống từ nước ngoài về được hai đợt. Đợt đầu tiên đã có kết quả qua trạm ấp để nuôi gà đẻ trứng thương phẩm. Trong năm nay, HPG dự kiến có 20 triệu trứng gà thương phẩm. Kế hoạch đề ra 2020 là 300 triệu trứng gà thương phẩm.

Nông nghiệp năm vừa qua, đặc biệt lĩnh vực chăn nuôi heo, giá heo xuống thấp và ảnh hưởng các trạm chăn nuôi. Tuy vậy, HPG vẫn đảm bảo lộ trình xây dựng nông nghiệp quy mô lớn và công nghệ cao, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.

Hiện tại, vì tình hình nông nghiệp khó khăn, HPG vẫn kiên định đầu tư nhưng không tăng vốn đầu tư nữa.

HPG trong năm 2017 và 2018 dự kiến trả cổ tức bằng cổ phiếu. Điều này liệu khiến cho cổ phiếu HPG pha loãng quá nhanh?

Ông Trần Đình Long: Trong 2017, trả cổ tức 40% cổ phiếu. 2018 dự kiến chia cổ tức 30% và có thể là cổ phiếu. Với tất cả các công ty đang có dự án đầu tư, cần dồn tiền cho đầu tư. Tổng đầu tư KLH gang thép là 60.000 tỷ đồng. Do đó, HPG không thể chia cổ tức bằng tiền mặt.

Với quy mô HPG trên TTCK Việt Nam và TTCK thế giới, vốn điều lệ HPG phải lên đến hàng tỷ đô mới tương xứng doanh thu, lợi nhuận làm ra

Thực tế, lần nào chia cổ tức bằng cổ phiếu, cổ phiếu HPG đều tăng điểm trở lại rất nhanh.