Tỷ phú 47 tuổi: 'Siêu năng lực của tôi' đến từ chứng hoang tưởng, nghiện công việc

Tỷ phú 47 tuổi 'quái dị'

"Tôi không thể tưởng tượng được cảnh mình về nhà và ngủ ngon mỗi đêm", Beck, người sáng lập kiêm giám đốc điều hành công ty hàng không vũ trụ Rocket Lab, cho biết. "Điều đó dường như không phải là khả năng thực tế".

Không chút do dự, tỷ phú Beck tự mô tả mình là "[một] người nghiện công việc kinh niên, quản lý quá mức và hoang tưởng về mọi thứ, đặc biệt là về sự thất bại".

Ông ghi nhận những đặc điểm đó cho thành công của mình tại Rocket Lab, công ty mà ông thành lập năm 2006 tại New Zealand mà không có bằng đại học và không có mối quan hệ nào trong ngành công nghiệp vũ trụ tư nhân.

Tính đến sáng thứ Hai (9/12), Rocket Lab có giá trị thị trường là 11,2 tỷ USD. Còn tạp chí Forbes ước tính giá trị tài sản ròng của Beck là 1,3 tỷ USD vào tháng 11/2024.

Việc chế tạo và phóng tên lửa vào không gian là một công việc phức tạp, khó lường và đôi khi nguy hiểm. Nhiệm vụ này có thể đòi hỏi nhiều tháng chuẩn bị và tính toán chính xác trước đó.

Mối lo khiến Beck trằn trọc vào ban đêm có thể không lý tưởng cho sức khỏe của anh, nhưng về mặt chuyên môn lại rất hữu ích: Nó buộc anh phải cân nhắc mọi thứ có thể xảy ra sai số trước khi nó thực sự xảy ra. "Vì vậy, tốt nhất là bạn nên kiểm tra điều đó ba hoặc bốn lần", Beck nói.

'Sự hoang tưởng lành mạnh'

Một số nhà lãnh đạo trong các ngành khác chia sẻ quan điểm của Beck, ít nhất là ở một mức độ nào đó, đặc biệt là những người đã thành lập công ty riêng.

"Không có doanh nhân giỏi nào thực sự giống kiểu như: Mọi thứ đều tuyệt vời", Alexa von Tobel, người sáng lập công ty lập kế hoạch tài chính LearnVest, đã nói với CNBC Make It vào năm ngoái. "Bạn luôn ở trong trạng thái hoang tưởng lành mạnh".

Và Giám đốc điều hành SpaceX Elon Musk, một trong những đối tác trong ngành công nghiệp vũ trụ tư nhân của Beck, tự mô tả mình là "khá hoạt bát về đêm" vào năm 2022.

Musk đã làm việc thâu đêm để đáp ứng thời hạn tại SpaceX và công ty xe điện Tesla của mình và đôi khi mong đợi mức độ cam kết tương tự từ cấp dưới của mình, mặc dù năm ngoái ông đã nói rằng cuối cùng ông cũng cố gắng ngủ nhiều hơn.

Mặt khác, những nhà lãnh đạo quản lý quá mức có thể tạo ra nơi làm việc độc hại, vì khả năng phân công của họ có thể làm giảm hiệu quả và báo hiệu sự thiếu tin tưởng vào nhân viên của họ.

Beck tin tưởng vào nhân viên của mình, ông nói, nhưng một cách tiếp cận thực tế là hợp lý khi ngay cả một sai lầm nhỏ cũng có thể dẫn đến thảm họa trên bệ phóng.

"Nếu xảy ra sai sót, bạn sẽ cũng là người tạo ra sai sót đó", Beck nói. "Những quyết định về công nghệ hoặc kinh doanh tưởng như rất nhỏ lại có thể có tác động lớn. Vì vậy, bạn phải thực sự đi sâu vào thực tế [với tư cách là một CEO]".

Beck lưu ý rằng phong cách lãnh đạo của ông có thể không phù hợp với mọi nhà sáng lập hoặc công ty khác.

Ông chỉ ra tỷ phú Richard Branson là một doanh nhân, người ghi nhận thành công của mình một phần là nhờ vào sự phân công, và tự hào khuyên những nhà lãnh đạo khác "hãy vây quanh mình bằng những người thông minh hơn bạn".

Tuy nhiên, cũng có một số ông chủ "xắn tay áo lên và đi thẳng vào chi tiết, và điều đó hiệu quả với tôi", Beck nói.