Trong thư gửi cổ đông mới đây, ông Lê Viết Hải - Chủ tịch HĐQT CTCP Tập đoàn Xây dựng Hoà Bình (Mã: HBC) chia sẻ, năm 2022 và 2023 là thời kỳ khó khăn nhất của Hòa Bình trong suốt hành trình qua hơn 3,5 thập kỷ. Riêng 5 năm gần đây là thời gian có nhiều biến cố vô cùng bất lợi cho ngành xây dựng, đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng nhà ở đô thị và du lịch, vốn là hai lĩnh vực xây dựng chủ yếu của Hòa Bình.

Từ năm 2017 đã có rất ít dự án nhà ở đô thị được cấp giấy phép xây dựng, trong khi đó nguồn nhân lực trong ngành vẫn cứ tăng liên tục nhưng nguồn việc thì không tăng mà ngược lại sụt giảm rất mạnh. Từ thực trạng thiếu việc làm tạo nên mất cân đối cung cầu đã gây bất lợi rất lớn cho các nhà thầu; thị trường xây dựng trở nên cạnh tranh khốc liệt hơn bao giờ hết.

"Trong hai năm 2020 và 2021, cuộc chiến với đại dịch Covid-19 kéo dài đã giáng một đòn nặng nề lên toàn bộ nền kinh tế với nhiều hệ lụy cho ngành xây dựng, riêng Hoà Bình là sự sụt giảm doanh thu lên đến 40%. Những biến động tiêu cực của thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng suốt những năm qua khiến cho các doanh nghiệp xây dựng đã khó khăn lại càng khó khăn hơn, đặc biệt đối với Hoà Bình", ông Lê Viết Hải nêu.

Riêng năm 2022, với doanh thu 14.154 tỷ đồng, lần đầu tiên kết quả kinh doanh của Hoà Bình có lợi nhuận âm và âm lên đến 2.572 tỷ đồng. Riêng phần trích lập dự phòng cho các khoản nợ phải thu ngắn hạn khó đòi lên đến trên 2.059 tỷ đồng.

Là người chèo lái con thuyền Hòa Bình, ông Lê Viết Hải nhận trách nhiệm của mình khi chưa làm tròn nghĩa vụ đưa Hòa Bình phát triển như kỳ vọng, theo đúng tầm nhìn chiến lược đã xác định, chưa xứng đáng với niềm tin và lòng mong mỏi của quý cổ đông. Doanh nhân này cũng xin nhận trách nhiệm của người giữ vị trí cao nhất trong Tập đoàn khi đã để xảy ra một số sự việc rất đáng tiếc ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín của Ban lãnh đạo và thương hiệu Hoà Bình vốn lâu nay được xem là công ty điển hình về văn hóa doanh nghiệp giàu tính nhân văn, đặc trưng và đậm chất hòa bình.

"Tuy vậy, tôi không hổ thẹn với chính mình hoặc bất cứ một ai khi khẳng định rằng tôi đã đem hết nỗ lực và làm tất cả những gì có thể làm được để giúp công ty vượt qua mọi khó khăn trong mấy năm qua. Những quyết định của tôi trong bất cứ tình thế nào đều được đưa ra trên nguyên tắc bảo vệ cho quyền lợi cao nhất của cổ đông, dù lắm khi phải hy sinh quyền lợi của riêng mình", ông Lê Viết Hải cho biết, đồng thời mong nhận được sự chia sẻ của cổ đông về những khó khăn, thách thức mà ông đã gặp phải và cảm thông về kết quả kinh doanh của HBC.

Cũng theo người đứng đầu HBC, truyền thống đoàn kết vượt khó như những cánh diều ngược gió, biết biến nguy thành cơ, biến trở lực thành động lực đã giúp Hòa Bình vượt qua nhiều cuộc khủng hoảng để trưởng thành.

"Sóng gió càng nhiều, tinh thần đoàn kết vượt khó lại càng cao. Và sau mỗi cơn sóng gió cánh diều Hoà Bình lại bay cao hơn. Với những nỗ lực vượt bậc của chính mình cùng những tình cảm đáng trân quý của những người bạn đồng hành, Hòa Bình nhất định sẽ trưởng thành hơn, bản lĩnh hơn, củng cố nền móng vững chắc hơn để vượt qua mọi nghịch cảnh", ông Hải viết.

Theo ông Hải, trong giông bão, Hòa Bình lùi lại một bước để làm mới bản thân bằng chiến lược tái cấu trúc toàn diện với quyết tâm đưa tập đoàn vượt qua thách thức và dần ổn định để tiếp tục phát triển và khôi phục vị thế vốn có của mình. Kế hoạch tái cấu trúc toàn diện đã được Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành Hòa Bình bắt tay vào triển khai rất quyết liệt và sẽ tập trung vào các nhóm giải pháp quan trọng do tân Tổng Giám đốc Lê Văn Nam đề xuất bao gồm: Tái cấu trúc tài chính; Tái cấu trúc nguồn nhân lực; Tái cấu trúc sản phẩm và thị trường; Tái cấu trúc hệ thống quản lý; Tái cấu trúc hệ thống các công ty thành viên và công ty liên kết.

Khi hoàn tất việc định giá lại tài sản, phát hành cổ phiếu cho cổ đông chiến lược (đến ngày 23/6/23 đã có 89 nhà cung cấp và nhà thầu phụ đồng ý cấn trừ nợ bằng cổ phiếu với giá trị 650 tỷ đồng) và thành công trong việc hoàn nhập nợ ngắn hạn phải thu khó đòi lũy kế lên đến 2.059 tỷ đồng thì vốn chủ sở hữu của Hòa Bình không những sẽ trở lại như cũ mà còn cao hơn nhiều so với những năm trước.

Người đứng đầu HBC nhấn mạnh, trong suốt lịch sử kinh doanh của mình, Hòa Bình chưa hề xoá bất cứ một khoản nợ nào. Hầu hết các khoản nợ đã từng trích lập trước đây đều đã được hoàn nhập. Trong thời gian qua, do tình thế chẳng đặng đừng Hoà Bình đã phải giải quyết vấn đề thu hồi nợ qua cơ quan chức năng và đã có 10 vụ được xét xử, Hòa Bình đã thành công cả 10 vụ. Tổng giá trị Hòa Bình sẽ thu về qua kết quả xét xử cao hơn tổng nợ gốc lên đến gần 50%.

Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành nhận định rất rõ rằng khó khăn hiện tại chỉ là tạm thời, khi sóng gió qua đi Hòa Bình sẽ tiếp tục phát triển và nhất định sẽ khôi phục lại vị thế vốn có của mình và sẽ lại bứt phá mạnh mẽ.

Ngoài ra, với nhiều tín hiệu lạc quan trong thời gian vừa qua cùng chiến lược phát triển thị trường đầy sáng tạo, HĐQT HBC đã quyết định vẫn giữ mục tiêu doanh thu 2023 đã xác định từ đầu năm là 12.500 tỷ đồng và lợi nhuận ở mức 125 tỷ đồng.

Bài liên quan

HBC lỗ gần 2.600 tỷ đồng sau kiểm toán

Sau 'nội chiến', HBC thay loạt nhân sự cấp cao

HBC bị đưa vào diện kiểm soát kể từ ngày 17/4

HBC rút đơn từ nhiệm của ông Lê Viết Hải