Chủ tịch VIB: 'Ưu tiên sức mạnh dài hạn hơn hình ảnh ngắn hạn'

Chia thưởng tỷ lệ 18,5% cho năm 2025

Sáng ngày 8/4, Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam – VIB (mã: VIB) tổ chức họp ĐHĐCĐ thường niên 2026 để thông qua kết quả kinh doanh 2025, kế hoạch 2026, phân phối cổ tức và các nội dung khác.

Phát biểu tại đại hội, ông Đặng Khắc Vỹ, Chủ tịch HĐQT báo cáo tại cuối năm 2025, tổng tài sản nhà băng đã đạt 556.000 tỷ đồng, tăng 13% so với năm 2024 và lần đầu tiên trong lịch sử VIB vượt mốc nửa triệu tỷ đồng. Dư nợ tín dụng đạt 382.000 tỷ đồng, tăng 18%. Tiền gửi khách hàng và giấy tờ có giá đạt 330.000 tỷ đồng, tăng 10%.

Về kết quả kinh doanh, ngân hàng đạt lợi nhuận trước thuế 9.105 tỷ đồng, tăng 1% so với năm 2024; ROE 16,5%. Giải thích rõ hơn về con số tăng trưởng lợi nhuận thấp, ông Đặng Khắc Vỹ khẳng định là quyết định có chủ đích của HĐQT và Ban điều hành.

“Năm 2025, VIB đã có một lựa chọn chiến lược: Tăng mạnh trích lập dự phòng rủi ro, làm sạch bảng cân đối kế toán, củng cố nền tảng vốn và quản lý rủi ro, đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ, sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng bán lẻ, khách hàng doanh nghiệp và con người — tức là nền móng cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo. Chúng ta ưu tiên sức mạnh dài hạn hơn hình ảnh ngắn hạn”, ông Vỹ nói.

Tỷ lệ nợ xấu giảm còn 2,2% — giảm 20 điểm cơ bản so với mức 2,4% năm 2024. Đây là mức thấp nhất trong giai đoạn 2023–2025. Hơn 90% danh mục tín dụng bán lẻ là các khoản vay có tài sản bảo đảm. VIB cũng đã hoàn tất Basel III theo phương pháp tiêu chuẩn trước lộ trình ngành, hệ số CAR đạt 12,2% tính đến ngày 31/12/2025.

Với kết quả đạt được năm qua, HĐQT trình phương án chia cổ tức tiền mặt tỷ lệ 9% và thưởng cổ phiếu tỷ lệ 9,5%. Tổng tỷ lệ chia thưởng đạt 18,5%, giảm so với mức 21% của năm 2024. Trong đó, ngân hàng tăng tỷ lệ chia cổ tức tiền mặt từ 7% lên 9% và hạ tỷ lệ thưởng cổ phiếu từ 14% xuống 9,5%.

Năm nay, VIB lên kế hoạch tăng vốn từ 34.040 tỷ đồng lên 37.353,8 tỷ đồng theo 2 phương án. Ngân hàng sẽ phát hành thêm khoảng 323,38 triệu cổ phiếu để thưởng cho cổ đông từ vốn chủ sở hữu và phát hành 8 triệu cổ phiếu ESOP.

Kỳ vọng tăng trưởng mạnh sau 2 năm chững lại

HĐQT Ngân hàng VIB trình kế hoạch tăng trưởng tổng tài sản và dư nợ tín dụng cùng ở mức 15%, tương đương chỉ tiêu tăng trưởng của hệ thống cho năm 2026. Song, ngân hàng kỳ vọng huy động vốn tăng trưởng mạnh 26% lên 415.968 tỷ đồng. Đồng thời, lợi nhuận sau thuế cũng tăng cao 27% lên 11.550 tỷ đồng, mức tăng trưởng mạnh sau 2 năm chững lại.

Về mặt vĩ mô, Chính phủ Việt Nam đặt mục tiêu duy trì tăng trưởng kinh tế cao hai con số trong trung và dài hạn. Tuy nhiên, biến động địa chính trị trên thế giới có nhiều thay đổi, xung đột Trung Đông khiến cho triển vọng Fed hạ lãi suất năm nay trở nên khó hơn.

Ông Lê Quang Trung - Giám đốc Khối Nguồn vốn và Ngoại hối của VIB nhận xét điều này sẽ ảnh hưởng lớn đến dòng vốn vào Việt Nam, gây áp lực lên tỷ giá. Do vậy, lãi suất huy động trong nước sẽ vẫn gặp áp lực tăng quý II và III để thu hút tiền gửi trong dân, bù đắp chênh lệch giữa huy động và cho vay. Sau đó, lãi suất có thể ổn định từ quý IV trở đi. Đồng thời, tỷ giá cũng được dự báo sẽ mất giá từ 3% - 5%, áp lực cao nhất trong 9 tháng đầu năm và quý IV hạ nhiệt.

Với riêng VIB, nhà băng sẽ không tăng lãi suất bất chấp để huy động vốn. Bên cạnh 4 trụ cột nêu trên, ngân hàng sẽ đẩy mạnh phát triển sản phẩm, dịch vụ để thu hút tiền gửi trong dân. Theo đó, NIM của VIB kỳ vọng dao động từ 3 – 4% trong năm 2026.

Chủ tịch HĐQT Đặng Khắc Vỹ cũng đánh giá 2026 là một năm có nhiều rủi ro khó lường. Đơn cử như lãi suất liên ngân hàng biến động rất nhanh và biên độ rộng thời gian qua. Tuy nhiên, ông Vỹ tin rằng ngân hàng có thể ứng phó được.

Bốn định hướng chiến lược cho giai đoạn VIB 3.0

Với năm 2026, người đứng đầu VIB cho biết sẽ là năm chuyển tiếp — khép lại VIB 2.0 và là bệ phóng cho VIB 3.0 bắt đầu từ ngày 1/1/2027. Theo đó, ban lãnh đạo đề ra bốn định hướng chiến lược, là cơ sở xây dựng một mô hình kinh doanh thông minh, sáng tạo, tạo lập chuẩn mực sản phẩm dịch vụ tài chính thế hệ mới cho giai đoạn VIB 3.0 (2027-2036).

Cụ thể, ở mảng ngân hàng bán lẻ, VIB được định vị trở thành nền tảng tài chính chính cho mỗi khách hàng - không chỉ là ngân hàng họ vay tiền, mà là ngân hàng họ giao dịch, tiết kiệm, đầu tư và bảo vệ tài chính xuyên suốt vòng đời của họ và gia đình. VIB không chỉ phục vụ một phân khúc riêng lẻ, mà hướng tới toàn bộ dải khách hàng.

Ông Vỹ bày tỏ điểm khác biệt lớn nhất của VIB không nằm ở từng trụ cột riêng lẻ, mà ở khả năng kết nối tất cả thành giải pháp hoàn chỉnh, đúng người, đúng thời điểm, trong đúng hành trình của khách hàng. Năm 2026, ngân hàng mở rộng phạm vi cá nhân hóa từ cá nhân sang hệ sinh thái xung quanh khách hàng là gia đình thông qua Family Banking, các nhóm chi tiêu và tiết kiệm chung, các cộng đồng có nhu cầu tài chính tương đồng.

Ở mảng khách hàng doanh nghiệp, VIB sẽ chọn lọc, thâm nhập sâu và kỷ luật, không chạy theo tăng trưởng tín dụng doanh nghiệp đơn thuần.

Đồng thời, ngân hàng tiếp tục đầu tư về công nghệ, dẫn dắt bởi dữ liệu và AI. Những dự án công nghệ như T24 Core Banking trên AWS, triển khai Agentic AI, triển khai rộng rãi CRM Salesforce…

Cuối cùng là con người, với khoảng 10.000 cán bộ nhân viên hiện nay — VIB đặt mục tiêu vận hành với năng suất tăng gấp đôi, tương đương 20.000 người bằng mô hình HAGT. Trong đó, H — Human Intelligence: trí tuệ con người, A — Artificial Intelligence: trí tuệ nhân tạo, G — GNM: bản đồ điều hướng tổng quát, T — Technology Tools: công cụ công nghệ.