Cách Antesco 'bắt tay' Bosch chuyển đổi số để thích ứng thị trường

Antesco và Bosch ký kết hợp tác

Sáng 26/3, CTCP Rau Quả Thực phẩm An Giang (Antesco, mã: ANT) và Bosch Việt Nam chính thức tổ chức Lễ ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác, đánh dấu bước tiến quan trọng trong lộ trình chuyển đổi số và hiện đại hóa nền tảng quản trị của doanh nghiệp.

Dự án ERP–SAP được định vị là hệ thống lõi (core enterprise platform), cho phép Antesco chuẩn hóa và tích hợp toàn bộ hoạt động quản trị doanh nghiệp trên một nền tảng thống nhất.

Thông qua việc triển khai hệ thống ERP–SAP, Antesco hướng tới thiết lập một kiến trúc vận hành xuyên suốt, kết nối các chức năng trọng yếu như tài chính – kế toán, mua hàng, quản lý kho, sản xuất và bán hàng, từ đó nâng cao tính đồng bộ và hiệu quả trong toàn tổ chức.

Việc xây dựng một nền tảng dữ liệu tập trung (single source of truth) giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng kiểm soát và minh bạch dữ liệu, rút ngắn thời gian ra quyết định nhờ thông tin theo thời gian thực, chuẩn hóa quy trình theo thông lệ quản trị quốc tế.

Ở cấp độ thực thi, hệ thống ERP–SAP được kỳ vọng sẽ tạo ra những cải thiện rõ rệt về hiệu quả và năng suất vận hành: Tối ưu hóa quy trình nội bộ, giảm thiểu phân mảnh hệ thống và dữ liệu; nâng cao hiệu quả quản lý chi phí, tồn kho và dòng tiền; tăng cường khả năng lập kế hoạch, dự báo và điều phối nguồn lực; tạo nền tảng linh hoạt để mở rộng quy mô hoạt động và tích hợp các hệ thống trong tương lai.

Việc chuyển đổi sang mô hình vận hành dựa trên dữ liệu (data-driven) cũng giúp Antesco nâng cao khả năng thích ứng trước biến động thị trường và yêu cầu ngày càng cao từ đối tác, khách hàng.

Việc lựa chọn Bosch làm đối tác triển khai dự án ERP–SAP phản ánh định hướng đầu tư bài bản và cam kết dài hạn của Antesco trong chuyển đổi số.

Bosch là tập đoàn công nghệ và dịch vụ hàng đầu thế giới, với năng lực tư vấn và triển khai các hệ thống ERP quy mô lớn cho nhiều doanh nghiệp trong các ngành công nghiệp khác nhau. Với kinh nghiệm thực tiễn trong việc triển khai SAP và hiểu biết sâu về chuyển đổi số doanh nghiệp, Bosch mang đến phương pháp tiếp cận toàn diện – từ thiết kế giải pháp, chuẩn hóa quy trình đến triển khai và vận hành.

Tiết kiệm 50 tỷ/năm, đa dạng hóa thị trường

Trả lời Nhadautu.vn, ông Bùi Anh Tuấn, Phó Tổng giám đốc phụ trách tài chính, Trưởng ban dự án ERP của Antesco cho rằng, trong bối cảnh hiện tại, việc đẩy mạnh chuyển đổi số, bước đầu triển khai dự án ERP là cách doanh nghiệp tối ưu chi phí và thích ứng với biến động thị trường.

Hệ thống ERP–SAP giúp Antesco chuẩn hóa quy trình tài chính – kế toán, tăng cường kiểm soát vận hành và nâng cao chất lượng báo cáo quản trị, từ đó hỗ trợ doanh nghiệp đáp ứng hiệu quả các yêu cầu từ cơ quan quản lý, nhà đầu tư và thị trường vốn. Đồng thời, nền tảng này cũng tạo điều kiện để Antesco nâng cao năng lực hoạch định chiến lược, tối ưu phân bổ nguồn lực và duy trì kỷ luật tài chính trong quá trình mở rộng quy mô.

"ERP về cốt lõi là một phần mềm, khởi đầu của một hệ thống chuyển đổi số. Tuy nhiên, đây là cốt lõi quan trọng để chúng tôi phát triển những chiến lược tiếp theo. Dự án sẽ được triển khai trong 9 tháng, với tổng chi phí 10 - 12 tỷ. Theo tính toán, sau khi triển khai dự án thành công, ANT sẽ tiết kiệm được khoảng 50 tỷ đồng/năm", ông Tuấn khẳng định.

Đại diện Antesco cũng nhìn nhận rằng, trong bối cảnh hiện tại, khi căng thẳng địa chính trị tăng cao, áp lực chi phí, logistics buộc doanh nghiệp phải tính toán và có biện pháp ứng phó. Chuyển đổi số là một trong những bước đi của chiến lược này, bên cạnh việc mở rộng thị trường.

Theo ông Tuấn, ban lãnh đạo Antesco đã có định hướng phát triển sản phẩm ra các thị trường Hàn Quốc và Nhật Bản.

"Ở thời điểm trước, 50% doanh thu công ty sẽ đến từ thị trường Mỹ, nhưng bây giờ chúng tôi đã đa dạng hóa, thị trường Mỹ chỉ đóng góp hơn 20%. Trong khi đó, EU đang là thị trường chủ lực, đóng góp gần 50%, phần còn lại là châu Á. Về tổng thể, chúng tôi đang giảm phụ thuộc vào thị trường Mỹ và cân bằng các thị trường khác. Đồng thời, áp dụng chuyển đổi số để có thể thực thi chiến lược một cách hiệu quả", ông Tuấn nhấn mạnh.

Chia sẻ về lý do lựa chọn hợp tác với Bosch Việt Nam, ông Đặng Thế Nghĩa, Giám đốc dự án ERP của Antesco cho biết, Antesco cũng từng có phần mềm ERP, song, không đáp ứng được các tiêu chí trong bối cảnh mới.

"Bosch là doanh nghiệp đến từ Đức, họ hiểu về thị trường châu Âu, phần mềm của họ giúp truy xuất nguồn gốc từng sản phẩm, một trong những yếu tố quan trọng để có thể nhập khẩu vào EU. Đáp ứng tiêu chuẩn cả về theo dõi báo cáo ESG từ vùng trồng đến chuỗi cung ứng và cộng với việc truy xuất nguồn gốc. Dự án giúp truy xuất từ vùng nguyên liệu, từ farm, đến nhà máy (process) và đến thị trường"

Việc triển khai hệ thống ERP–SAP cũng là một bước đi tiếp nối trong lộ trình nâng cao năng lực quản trị của Antesco sau khi niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HoSE). Trong bối cảnh doanh nghiệp niêm yết phải đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao về minh bạch, kiểm soát nội bộ và chuẩn mực báo cáo, việc đầu tư vào nền tảng quản trị số tích hợp đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo tính nhất quán và độ tin cậy của dữ liệu.

Với đặc thù vận hành của Antesco – từ vùng nguyên liệu, sản xuất chế biến, quản lý kho, đến giao hàng cho khách hàng trong và ngoài nước – dự án được kỳ vọng sẽ đóng vai trò như một nền tảng kết nối xuyên suốt toàn chuỗi vận hành.

Thay vì dữ liệu phân tán ở nhiều điểm và nhiều bước tổng hợp thủ công, hệ thống sẽ giúp Antesco từng bước hình thành một nguồn dữ liệu thống nhất, từ đó nâng cao khả năng kiểm soát tồn kho, tối ưu kế hoạch sản xuất, cải thiện tốc độ phản ứng với biến động mùa vụ và hỗ trợ sử dụng nguồn lực hiệu quả hơn.

Đây là một bước đi quan trọng để Antesco chuyển từ quản trị theo từng bộ phận sang quản trị theo chuỗi giá trị, với mức độ chuẩn hóa, minh bạch và khả năng mở rộng cao hơn trong giai đoạn phát triển tiếp theo.

Như Nhadautu.vn đã thông tin, năm 2026, ban lãnh đạo Antesco dự kiến lên kế hoạch doanh thu 2.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 140 tỷ đồng, tăng lần lượt 11% và 8,5% so với thực hiện 2025.