Bầu Đức: Người về vườn chuối

Khi những thông tin về các khoản nợ đến ngày đáo hạn tung tít trên các mặt báo, thì ông Đoàn Nguyên Đức (Bầu Đức), vẫn đang lặng lẽ đi trên các trang trại trái cây của mình, trải dài trên các đồn điền mênh mông ở những nước Đông Dương Campuchia, Lào, Việt Nam. Trong đại hội cổ đông 2016, giai đoạn tình trạng tài chính gay cấn nhất với tập đoàn thì Bầu Đức mới tiết lộ, ông đang làm nông nghiệp.

Bài liên quan

Chuối của bầu Đức bày bán trong các siêu thị lớn ở Trung Quốc

Hơn một năm trước, tại đại hội cổ đông thường niên ngày 30/6, Bầu Đức nói thật lòng, HAGL vừa trải qua một năm cực kỳ khó khăn, không gì khó hơn. Khó khăn đó, buộc lòng người cầm mái chèo phải tái cơ cấu để "đến hôm nay, việc tái cấu trúc kết thúc".

Sở hữu trên 100.000 ha đất ở cả 3 nước Đông Dương, một trong những bước đi của ông bầu phố Núi trong chiến lược phát triển doanh nghiệp của mình là chọn nông nghiệp làm mũi nhọn, ngành lõi của tập đoàn, trong đó trái cây là trụ cột.

Lấy ngắn nuôi dài, cây chuối, cũng nằm trong “trụ cột” của mảng nông nghiệp đó. Chuối của tập đoàn Viêt Nam do Bầu Đức sở hữu, ngoài việc xuất hiện và được người tiêu dùng háo hức lựa chọn khi đến hệ thống siêu thị của Bách hóa Xanh, thì trái cây truyền thống Việt Nam của ông bầu phố Núi trong tháng 9 này đã xuất hiện trên nhiều kệ hàng tại các siêu thị lớn ở nhiều thành phố lớn của Trung Quốc như Bắc Kinh, Thượng Hải, Thành Đô, Triết Giang, Đại Liên…

Báo cáo mới nhất được phát hành từ doanh nghiệp do Bầu Đức sở hữu, cho thấy, trong tháng 9 này, Hoàng Anh Gia Lai dự kiến mỗi ngày xuất bán trung bình 14 “công” (một contariner – khoảng 22 tấn). Lũy kế từ tháng 7 đến 12/9/2017, tập đoàn phố Núi đã xuất khẩu 198 “công”, tương đương hơn 4.040 tấn chuối. Với giá bán bình quân 630 USD/tấn (giá CIF), dự kiến Bầu Đức sẽ bán hơn 10.000 tấn chuối, mang lại doanh thu từ 140 tỷ đến 180 tỷ đồng, chỉ tính riêng trong quý 3/2017.

Cố phiếu của Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai, của Công ty Nông nghiệp Hoàng Anh Gia Lai “sẽ tăng dựng đứng!”. Nhiều nhà đầu tư, chuyên gia phân tích chính sách, họ đã không ngại ngần khi đưa ra nhận định như vậy trong bối cảnh tập đoàn này vẫn đang gặp không ít khó khăn.

Những nhận định này đều dựa vào một yếu tố cốt lõi, mang tính sống còn đối với bất kỳ doanh nghiệp này đang đầu tư vào nông nghiệp. “Với 100.000 ha đất sạch đang sẵn sàng cho nông nghiệp, Hoàng Anh Gia Lai có quỹ đất rất lớn, nếu không nói là công ty đang sở hữu quỹ đất lớn nhất Đông Nam Á, thậm chí vươn lên tầm hàng đầu thế giới. Làm nông thì cần đất, cây thì cần đất, bất cứ cây gì, ông Đoàn Nguyên Đức đang có lợi thế đó”, một nhà đầu tư nhận xét.

“Từ người nằm viện, Hoàng Anh Gia Lai sẽ trở lại cuộc đua nhanh nhất. Còn tài sản nào trong nhà, còn một viên đạn cuối cùng, chúng tôi cũng tập trung trồng cây ăn trái”, ông Đức nói quyết tâm.

Vấn đề lớn nhất của Hoàng Anh Gia Lai là thanh khoản, khi thanh khoản tốt, Hoàng Anh Gia Lai không còn gặp vấn đề gì đáng ngại. “Chúng tôi có quy trình giống, kỹ thuật cho nơi xuất khẩu chứ không phải làm nhỏ lẻ như nông dân. Chúng tôi là tập đoàn lớn, khách hàng là các tập đoàn lớn trong lĩnh vực nông nghiệp", Bầu Đức nói.

Doanh thu 180 tỷ đồng trong 3 tháng vừa qua từ những nải chuối xuất ngoại, dù chưa đủ lớn để cân đối trong dòng chảy tài chính trăm nghìn khoản chi tiêu của một tập đoàn đã từng lẫy lừng ở Việt Nam, nhưng nó cũng là chỉ dấu cho quyết tâm của ông bầu phố núi Pleiku trong tiến trình định hướng lại mũi nhọn của tập đoàn.

Trên thị trường chứng khoán, cổ đông và nhà đầu tư dường như đã nhìn ra "sắc cầu vồng" sau giông bão, đặc biệt sau các thông tin tích cực trên. Mã cổ phiếu HNG của Công ty cổ phần nông nghiệp Hoàng Anh Gia Lai đã tăng điểm 8 phiên liền với biên độ 10%, đẩy vốn hoá thị trường thêm khoảng 700 tỷ đồng.

Bài liên quan

Bán trái cây cho Trung Quốc, Hoàng Anh Gia Lai kỳ vọng biên lợi nhuận trên 60%

Hoàng Anh Gia Lai: Trái cây và bất động sản sẽ là mảng doanh thu chính