Ông Lê Phước Vũ: Tập đoàn Hoa Sen giờ không còn phụ thuộc tôi

THANH HƯƠNG

16:33 13/01/2020

Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen Lê Phước Vũ giờ chủ yếu theo dõi công việc từ xa, mỗi tháng chỉ đến công ty một ngày.

Chia sẻ tại phiên họp thường niên sáng 13/1 sau một năm không xuất hiện, ông Lê Phước Vũ - Chủ tịch HSG nhận định, quý IV niên độ trước và quý đầu niên độ này khó khăn tương đương như đợt khủng hoảng năm 2010, kéo cổ phiếu xuống vùng đáy 5.000 đồng.

Tuy nhiên, doanh nghiệp đã cơ bản vượt qua giai đoạn khắc nghiệt nhất của thị trường. Hoa Sen làm được hai việc lớn là tái cơ cấu toàn bộ hệ thống phân phối và bộ máy nhân sự nhờ công lớn của ban điều hành hiện tại.

hsg — Ban lãnh đạo Hoa Sen tại phiên họp sáng 13/1. Ảnh: HSG.

"Hơn 3 năm qua sau vụ Cà Ná tôi ít lên công ty, anh em tự làm được không cần tôi. Những năm qua, tôi ở trên núi và thỉnh thoảng thăm vợ con bên Úc. Hai tháng tôi chỉ đến công ty 1 ngày thôi, mà đến cũng chỉ 1 tiếng đồng hồ. Chủ yếu là trao đổi qua điện thoại, nếu thời gian ổn định có khi tôi chỉ gọi 2-3 lần/tháng. Tôi có bị sao thì cổ đông cũng không sao, vì HSG không còn lệ thuộc vào Lê Phước Vũ", người đứng đầu Tập đoàn Hoa Sen nói.

Ông Vũ cho rằng, thời gian qua HSG đã tái cơ cấu tập đoàn một cách triệt để, nếu đầu năm có 9.000 nhân viên thì hiện chỉ còn 6.000 người, chỉ trong gần 1 năm HSG đã tái cơ cấu nhân sự quyết liệt.

Thứ hai, HSG cũng tái cấu trúc hệ thống phân phối. Từ năm 1994 khi ông Vũ bắt đầu khởi nghiệp, vị này khẳng định HSG chỉ có tấn công. Và đến ngày 8/3/2018 nếu Trump không đánh thuế thì HSG chắc chắn thắng lớn với hơn ngàn tỷ, khi lượng tồn kho giá rẻ lên đến 1,2 triệu tấn với giá chỉ khoảng 500 USD, giá thị trường hơn 600 USD.

Tuy nhiên khoản lợi nhuận trên không có được do biến động giá thép trước chiến tranh Mỹ - Trung. Cho đến nay, HSG đã tái cấu trúc hàng tồn, nhằm giảm áp lực chi phí lãi vay.

Đại diện HSG khẳng định tập đoàn thời gian tới sẽ tiếp tục tái cấu trúc chi nhánh và sẽ phát triển theo con đường riêng.

Bước sang năm 2020, dự báo ngành thép tiếp tục biến động khó lường, HSG đặt mục tiêu sản lượng tiêu thụ đạt 1,5 triệu tấn, tăng nhẹ so với cùng kỳ năm ngoái. Doanh thu thuần giảm về 28.000 tỷ đồng. Ngược lại, lên kế hoạch tiếp tục tái cấu trúc, giảm áp lực nợ… khiến HSG kỳ vọng nâng cao biên lợi nhuận, LNST dự kiến thu về 400 tỷ đồng, tăng 11% so với niên độ 2018-2019.

"Kế hoạch 400 tỷ lợi nhuận là khiêm tốn, xem như chắc chắn đạt được. Cổ phiếu HSG cũng sẽ sớm trở lại vùng giá 20.000 đồng, thậm chí lên 30.000 đồng với điều kiện Tổng thống Mỹ Donald Trump không có thêm "ý tưởng" áp thuế nào khác", ông Vũ chia sẻ.

Bài liên quan