Hà Mỹ Hưng trước thách thức 450 tỷ 'hồi sinh' bãi biển Lộc Hà

Quyết định này không chỉ mang đến cơ hội "tái khởi động" cho một dự án quy mô gần 450 tỷ đồng tại bãi biển Xuân Hải, thị trấn Lộc Hà, huyện Lộc Hà (cũ), mà còn đặt ra những câu hỏi lớn về năng lực thực thi của nhà đầu tư, tính bền vững của mô hình phát triển du lịch địa phương và cách thức quản lý dự án chậm tiến độ của chính quyền.

Từ kỳ vọng đến "bãi hoang" ven biển

Được chấp thuận chủ trương đầu tư từ năm 2016 và điều chỉnh lần đầu vào năm 2018, dự án tại Lộc Hà từng được kỳ vọng trở thành "điểm nhấn" trong chiến lược phát triển du lịch biển của Hà Tĩnh. Với tổng vốn đầu tư ban đầu khoảng 370 tỷ đồng, dự án quy hoạch bài bản gồm khách sạn 9 tầng tiêu chuẩn 4 sao, khu bungalow, nhà hàng, khu vui chơi giải trí và các hạng mục phụ trợ trên diện tích hơn 3,5 ha. Lợi thế bãi biển Xuân Hải còn nguyên sơ, cùng khả năng kết nối thuận lợi với trung tâm TP. Hà Tĩnh (cũ), đã tạo nên kỳ vọng lớn về một tổ hợp du lịch hiện đại, thu hút du khách.

Tuy nhiên, thực tế triển khai lại là một bức tranh ảm đạm. Thay vì hoàn thiện và đi vào hoạt động, dự án rơi vào tình trạng thi công dở dang, ngổn ngang và xuống cấp theo thời gian. Nhiều hạng mục của giai đoạn 1, gồm 25 căn biệt thự, nhà hàng và hạ tầng, đáng lẽ phải hoàn thiện vào đầu năm 2023, nhưng chỉ dừng lại ở phần thô. Ngay cả nhà hàng Cánh Buồm, từng hoạt động ngắn ngủi giữa năm 2019, cũng nhanh chóng đóng cửa.

Theo phóng viên Nhadautu.vn vừa ghi nhận, "hầu hết các hạng mục của giai đoạn 1 vẫn chưa hoàn thiện. Tại dự án không có dấu hiệu triển khai thi công, chỉ có một vài người trông coi tài sản và một loạt máy móc đã rỉ sét. Nhiều căn nhà biệt thự nghỉ dưỡng chỉ mới xây dựng xong phần thô, ngổn ngang, nhếch nhác. Khu vực khuôn viên, sân bãi của dự án cỏ cây mọc um tùm như bãi hoang".

Tình trạng này không chỉ gây lãng phí nguồn lực đất đai mà còn ảnh hưởng nghiêm trọng đến mỹ quan và môi trường đầu tư khu vực ven biển Hà Tĩnh. "Chúng tôi rất kỳ vọng về dự án này, nhưng đến nay nhìn cả dự án như một khu bỏ hoang, cỏ mọc um tùm, tốn kém một đống tiền bạc mà xót xa", một người dân địa phương khu vực dự án chia sẻ.

Theo quyết định điều chỉnh mới nhất của UBND tỉnh Hà Tĩnh, dự án vẫn giữ nguyên định hướng phát triển tổ hợp du lịch nhưng có sự thay đổi về quy mô diện tích (hơn 3,3 ha) và tổng mức đầu tư, được nâng lên khoảng 446,9 tỷ đồng. Các hạng mục chính bao gồm khách sạn 9 tầng 4 sao, bungalow 3 tầng, nhà hàng ẩm thực kết hợp khách sạn nghỉ dưỡng 3 tầng, sân thể thao, bể bơi, khu vui chơi trẻ em và các công trình phụ trợ.

Điểm mấu chốt là tiến độ thực hiện đã được "thiết lập lại", yêu cầu hoàn thành toàn bộ dự án và đưa vào hoạt động trong vòng 24 tháng kể từ ngày có quyết định điều chỉnh chủ trương đầu tư lần thứ hai. Việc chấp thuận điều chỉnh này cho thấy chính quyền địa phương đang lựa chọn phương án "tạo cơ hội thứ hai" cho nhà đầu tư, thay vì quyết định thu hồi dự án sau nhiều năm chậm trễ. Đây là một cách tiếp cận quen thuộc nhằm giúp các dự án có tiềm năng được tái cấu trúc và hoàn thành.

Tuy nhiên, giới chuyên gia và dư luận không khỏi đặt câu hỏi: Liệu đây có phải là cơ hội thực sự để dự án "hồi sinh" hay chỉ là kéo dài thêm thời gian cho một "điểm nghẽn" đã tồn tại gần một thập kỷ?

Năng lực Hà Mỹ Hưng và bài toán dòng tiền dài hạn

Công ty CP Tập đoàn Hà Mỹ Hưng, thành lập năm 2007, có trụ sở tại Hà Tĩnh, do ông Tô Huy Phương là Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc công ty. Tại thời điểm tháng 3/2026, doanh nghiệp này có vốn điều lệ 650 tỷ đồng và hoạt động chính trong lĩnh vực xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác, đồng thời đang lấn sân sang bất động sản.

Ngoài dự án Lộc Hà, Hà Mỹ Hưng còn là chủ đầu tư Dự án shophouse và hạ tầng khu dân cư nông thôn tại xã Thạch Đài, huyện Thạch Hà và phường Thạch Linh, TP. Hà Tĩnh (cũ) với tổng mức đầu tư 950 tỷ đồng.

Mặc dù có vốn điều lệ khá lớn, so với các tập đoàn chuyên về du lịch – nghỉ dưỡng, quy mô và năng lực tài chính của Hà Mỹ Hưng vẫn ở mức vừa phải. Với một dự án gần 450 tỷ đồng, thách thức không chỉ dừng lại ở việc huy động vốn đầu tư ban đầu mà còn ở khả năng duy trì dòng tiền bền vững trong suốt quá trình triển khai và vận hành. Lĩnh vực du lịch – nghỉ dưỡng nổi tiếng với chu kỳ hoàn vốn dài, đòi hỏi nguồn vốn lớn và phụ thuộc lớn vào thị trường cũng như khả năng khai thác, quản lý vận hành chuyên nghiệp.

Trong bối cảnh du lịch Hà Tĩnh chưa thực sự bứt phá, lượng khách còn hạn chế và tính mùa vụ cao, việc đầu tư một tổ hợp quy mô lớn tiềm ẩn không ít rủi ro. Điều này đặc biệt đúng với một doanh nghiệp đang mở rộng sang các lĩnh vực mới như bất động sản và du lịch, đòi hỏi chuyên môn và kinh nghiệm khác biệt so với mảng xây dựng truyền thống.

Việc "hồi sinh" dự án Lộc Hà không chỉ là câu chuyện riêng của Tập đoàn Hà Mỹ Hưng mà còn là một phép thử quan trọng đối với cách thức quản lý và xử lý các dự án chậm tiến độ của chính quyền địa phương. Nếu dự án được triển khai đúng cam kết và đi vào hoạt động thành công, đây sẽ là một tín hiệu tích cực, góp phần cải thiện niềm tin của nhà đầu tư, thu hút thêm các nguồn lực và tận dụng hiệu quả quỹ đất ven biển đầy tiềm năng.

Ngược lại, nếu tiếp tục chậm trễ, hệ lụy sẽ không chỉ dừng lại ở một dự án dang dở mà còn ảnh hưởng sâu rộng đến môi trường đầu tư, hình ảnh phát triển kinh tế của Hà Tĩnh nói chung. Ở góc độ kinh tế, câu chuyện của Hà Mỹ Hưng phản ánh rõ một thực tế, phát triển du lịch không chỉ cần quy hoạch và cấp phép, mà quan trọng hơn là năng lực thực thi và tính kỷ luật thị trường.

Việc trao thêm cơ hội cho Hà Mỹ Hưng là một động thái quản lý đáng ghi nhận, nhưng thị trường và người dân địa phương đang chờ đợi kết quả cụ thể. Liệu lần này, dự án gần 450 tỷ đồng có thực sự được "đánh thức" để đóng góp vào sự phát triển kinh tế du lịch của Hà Tĩnh, hay tiếp tục nằm trong danh sách dài các dự án dang dở ven biển miền Trung?

Câu trả lời sẽ đến trong vòng hai năm tới, và đó sẽ là minh chứng rõ ràng nhất cho năng lực của Hà Mỹ Hưng và hiệu quả của chính sách đầu tư tại địa phương.