Growmax và phép thử thủy sản công nghệ cao tại Hà Tĩnh

Từ một dự án cụ thể

UBND tỉnh Hà Tĩnh vừa ban hành quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư đối với Dự án nuôi trồng thủy sản công nghệ cao do Công ty Cổ phần Thủy sản Công nghệ cao Growmax làm chủ đầu tư.

Dự án được triển khai tại phường Trần Phú, với diện tích sử dụng đất khoảng 26 ha, tổng vốn đầu tư hơn 97,1 tỷ đồng, hoàn toàn bằng vốn góp của doanh nghiệp, không sử dụng vốn vay hay ngân sách nhà nước.

Theo thiết kế, dự án tập trung vào hai nhóm sản phẩm chủ lực. Trong đó, tôm công nghệ cao (chủ yếu là tôm thẻ chân trắng) có sản lượng dự kiến khoảng 420 tấn/năm; cá nuôi công nghệ cao (cá chim, cá mú, cá bớp…) đạt khoảng 380 tấn/năm. Tổng công suất toàn dự án khoảng 800 tấn thủy sản mỗi năm. Dự án có thời hạn hoạt động 50 năm, triển khai trong vòng 24 tháng.

Việc dự án thuộc nhóm ngành nghề đặc biệt ưu đãi đầu tư cho thấy Hà Tĩnh đang chủ động "đón sóng" các mô hình nông nghiệp công nghệ cao, coi đây là hướng đi cần thiết để tái cấu trúc ngành thủy sản - lĩnh vực vốn có tiềm năng nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro nếu tiếp tục phát triển theo phương thức truyền thống.

Nhìn từ thực tế nhiều năm qua, hoạt động nuôi trồng thủy sản tại Hà Tĩnh vẫn mang tính nhỏ lẻ, phân tán, phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên và khó kiểm soát môi trường, dịch bệnh. Điều này khiến hiệu quả kinh tế chưa cao, trong khi áp lực về môi trường ngày càng gia tăng.

Trong bối cảnh đó, mô hình nuôi trồng thủy sản công nghệ cao được kỳ vọng sẽ tạo ra sự thay đổi căn bản: từ nuôi theo kinh nghiệm sang nuôi có kiểm soát bằng công nghệ; từ sản xuất manh mún sang hình thành vùng nuôi tập trung, đồng bộ về hạ tầng và quy trình kỹ thuật.

Hệ sinh thái Growmax Group và vai trò doanh nghiệp thành viên

Growmax Group được biết đến là một trong những tập đoàn hoạt động theo mô hình hệ sinh thái khép kín trong lĩnh vực tôm và thủy sản công nghệ cao tại Việt Nam. Được thành lập từ năm 2020, Growmax định vị chiến lược phát triển không dừng lại ở một mắt xích riêng lẻ, mà bao trùm toàn bộ chuỗi giá trị ngành thủy sản, từ đầu vào đến đầu ra.

Cụ thể, hệ sinh thái Growmax Group bao gồm các mảng cốt lõi như: sản xuất thức ăn thủy sản chất lượng cao; cung ứng giống tôm sạch bệnh; phát triển các chế phẩm sinh học và giải pháp xử lý môi trường; chuyển giao quy trình kỹ thuật nuôi công nghệ cao; tổ chức nuôi trồng tập trung và thu mua sản phẩm. Cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp kiểm soát đồng bộ các yếu tố then chốt như chất lượng con giống, môi trường nuôi, an toàn sinh học và truy xuất nguồn gốc – những vấn đề vốn là "điểm nghẽn" của nuôi trồng thủy sản truyền thống.

Trong hệ sinh thái đó, Công ty Cổ phần Thủy sản Công nghệ cao Growmax là đơn vị đảm nhiệm vai trò triển khai các dự án nuôi trồng thủy sản công nghệ cao tại nhiều địa phương. Doanh nghiệp này tập trung vào mô hình nuôi tôm, cá ứng dụng công nghệ kiểm soát môi trường, truy xuất nguồn gốc và tối ưu năng suất, phù hợp với xu hướng phát triển thủy sản bền vững hiện nay. Dự án nuôi trồng thủy sản công nghệ cao tại Hà Tĩnh được xem là một bước mở rộng quan trọng không gian nuôi trồng của Growmax Group tại các địa phương có tiềm năng, gắn sản xuất với kiểm soát môi trường và hiệu quả dài hạn.

Việc dự án sử dụng 100% vốn tự có cho thấy lợi thế của mô hình hệ sinh thái, khi doanh nghiệp thành viên được hậu thuẫn về tài chính, công nghệ và kinh nghiệm quản trị từ tập đoàn mẹ. Đây cũng là yếu tố tạo khác biệt so với nhiều dự án thủy sản trước đây, vốn phụ thuộc lớn vào vốn vay và thiếu nền tảng kỹ thuật đồng bộ.

Từ góc độ này, vai trò của doanh nghiệp thành viên trong hệ sinh thái Growmax không chỉ là "người thực hiện dự án", mà là mắt xích quan trọng để chuyển hóa tầm nhìn công nghệ cao thành giá trị kinh tế cụ thể tại địa phương.

Theo định hướng của nhà sáng lập, Growmax phát triển theo tiêu chí ưu tiên công nghệ, kiểm soát rủi ro môi trường và nâng cao giá trị gia tăng, thay vì mở rộng quy mô bằng mọi giá. Việc Growmax lựa chọn đầu tư bằng nguồn vốn tự có, tập trung vào các dự án nuôi trồng công nghệ cao, được giới chuyên môn đánh giá là phù hợp với yêu cầu phát triển bền vững của ngành thủy sản trong giai đoạn hiện nay.

Được biết, Tập đoàn Growmax do ông Mai Văn Hoàng sáng lập và điều hành. Ông Hoàng có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực thủy sản, từng tham gia quản lý và điều hành tại một số doanh nghiệp trong ngành trước khi xây dựng Growmax. Ông được vinh danh nhiều giải thưởng và danh hiệu lớn trong khu vực, trong đó có Asia Excellent Leader 2024 và ASEAN Outstanding Leader 2024/2025, ghi nhận đóng góp của ông trong phát triển thương hiệu và công nghệ ngành tôm.

Đến bài toán hiệu quả dài hạn

Ở góc độ đầu tư, dự án của Growmax không phải là dự án có quy mô vốn quá lớn, song điểm đáng chú ý nằm ở cách Hà Tĩnh lựa chọn nhà đầu tư. Thay vì thu hút bằng mọi giá, địa phương đang ưu tiên những doanh nghiệp có năng lực tài chính, kinh nghiệm và tầm nhìn dài hạn, đủ khả năng theo đuổi mô hình nuôi trồng công nghệ cao – lĩnh vực đòi hỏi vốn lớn, quản trị phức tạp và thời gian thu hồi dài.

Việc Growmax cam kết sử dụng 100% vốn tự có cho thấy sự chủ động về tài chính - yếu tố then chốt để dự án vận hành ổn định, hạn chế rủi ro "đứt gãy" trong quá trình triển khai. Theo các chuyên gia ngành thuỷ sản tại Hà Tĩnh, không ít dự án nuôi tôm, cá trước đây gặp khó không phải vì thiếu tiềm năng, mà do nhà đầu tư thiếu "sức bền", phụ thuộc nhiều vào vốn vay và không đủ năng lực quản lý khi thị trường biến động.

Ở góc độ kinh tế địa phương, nếu dự án vận hành hiệu quả, Hà Tĩnh không chỉ có thêm sản lượng thủy sản ổn định, mà còn từng bước hình thành mô hình nuôi trồng hiện đại, tạo tiền đề để thu hút các doanh nghiệp vệ tinh trong lĩnh vực chế biến, logistics và tiêu thụ. Quan trọng hơn, việc kiểm soát tốt môi trường và truy xuất nguồn gốc sẽ giúp sản phẩm thủy sản địa phương nâng cao khả năng tham gia chuỗi cung ứng, đáp ứng các tiêu chuẩn ngày càng khắt khe của thị trường.

Tuy nhiên, để thủy sản công nghệ cao thực sự trở thành động lực tăng trưởng, Hà Tĩnh sẽ cần nhiều hơn một dự án đơn lẻ. Bài toán đặt ra là sự kết nối giữa dự án của Growmax với quy hoạch tổng thể ngành thủy sản, cũng như cơ chế giám sát môi trường, sử dụng hiệu quả tài nguyên đất và nguồn nước.

Nếu dự án thành công, đây sẽ là "phép thử" quan trọng, tạo niềm tin cho các nhà đầu tư khác. Ngược lại, nếu thiếu sự đồng hành và kiểm soát, nguy cơ lặp lại những bài học cũ của nuôi trồng truyền thống là điều không thể bỏ qua.

Việc Hà Tĩnh "mở cửa lớn" cho Growmax đầu tư gần 100 tỷ đồng vào nuôi tôm, cá công nghệ cao vì thế không chỉ là một quyết định hành chính, mà là thông điệp chính sách về tái cấu trúc ngành thủy sản theo hướng hiện đại, bền vững và có kiểm soát – hướng đi được kỳ vọng sẽ tạo ra giá trị kinh tế dài hạn cho địa phương.

Trong dài hạn, thành công hay không của dự án này sẽ góp phần trả lời câu hỏi: liệu thủy sản công nghệ cao có thể trở thành một trụ cột kinh tế mới của Hà Tĩnh, bên cạnh các ngành công nghiệp và dịch vụ đã hình thành.