Elon Musk đã cắt giảm chi phí như thế nào trước khi tới Bộ Hiệu quả Chính phủ?

Tại các công ty như X, Tesla và SpaceX, Elon Musk nổi tiếng với việc xây dựng phong cách làm việc nhiệt tình, mãnh liệt và cắt giảm mạnh mẽ lực lượng lao động để giảm chi phí.

Một giám đốc điều hành lâu năm của Tesla đã nghỉ việc vào tháng 8 đã viết trên LinkedIn rằng làm việc ở đó là điều "phi thường" nhưng "không dành cho người yếu tim".

Đây là cách Musk quản lý hiệu quả các dự án kinh doanh của riêng mình, theo Business Insider.

Elon Musk cắt giảm 50% nhân sự của Twitter và yêu cầu 'làm việc 24/7'

Vài tuần sau khi mua lại Twitter, sau này đổi tên thành X, Elon Musk đã gửi email vào khoảng 2:30 sáng một ngày của tháng 11 năm 2022 thông báo chấm dứt chế độ làm việc từ xa tại công ty.

Ông viết rằng "con đường phía trước còn nhiều gian khổ và sẽ cần phải làm việc chăm chỉ để thành công".

Elon Musk cũng yêu cầu nhân viên bắt đầu trả tiền cho những bữa trưa tại văn phòng mà trước đây miễn phí, yêu cầu nhân viên phải làm việc 80 giờ một tuần và kêu gọi họ tlàm việc với "cảm giác cấp bách điên cuồng".

Cũng trong tháng 11 năm 2022, Elon Musk đã sa thải khoảng một nửa trong số khoảng 7.500 nhân viên của Twitter.

Business Insider trước đó đã đưa tin rằng một số nhân viên bị sa thải đã được yêu cầu trở lại làm việc một ngày sau đợt cắt giảm sâu rộng, nhưng nhiều người đã từ chối.

Trong một email lúc nửa đêm mà Business Insider nhận được, Elon Musk đã đưa ra tối hậu thư cho những người ở lại: cam kết thực hiện một lịch trình làm việc "cực kỳ khắc nghiệt" với "nhiều giờ ở cường độ cao" hoặc bị sa thải.

Khi một số nhân viên Twitter chỉ trích khả năng lãnh đạo của Musk trên nền tảng trực tuyến và trong các tin nhắn nội bộ của Slack, Elon Musk đã sa thải họ.

Hãy làm bất cứ điều gì cần thiết để tối ưu hóa hiệu suất công việc, hoặc liên hệ trực tiếp với Elon Musk

"Cuốn sổ tay cẩm nang" của Tesla nêu chi tiết các tiêu chuẩn cao mà công ty đặt ra cho nhân viên, hướng dẫn họ tự chủ và làm mọi thứ có thể để nâng cao hiệu suất công việc hoặc liên hệ trực tiếp với Elon Musk.

Cuốn sổ tay viết: "Công việc số 1 của bạn - cũng như công việc số 1 của mọi người - đang đưa công ty này thành công. Nếu bạn nhìn thấy các cơ hội để cải thiện cách thực hiện mọi việc, hãy lên tiếng ngay cả khi những điều này nằm ngoài phạm vi trách nhiệm của bạn. Bạn có đóng góp cá nhân vào thành công của Tesla, vì vậy hãy đưa ra đề xuất và chia sẻ ý tưởng của mình. Những ý tưởng hay của bạn sẽ chẳng có ý nghĩa gì nếu bạn hãy giữ chúng cho riêng mình".

Elon Musk cũng đã gửi một bản ghi nhớ vào năm 2018 khuyên nhân viên Tesla "bước ra khỏi cuộc họp hoặc ngừng họp ngay khi thấy rằng mình không tạo thêm giá trị", Business Insider viết.

Elon Musk ngủ trên sàn nhà máy của Tesla và sống tại các nhà máy Tesla 'ba năm liền' để truyền cảm hứng cho công nhân

Vào năm 2018, Musk cho biết ông đã ngủ nhiều đêm trên ghế dài và sàn nhà tại các nhà máy của Tesla trong khi công ty tăng cường sản xuất mẫu sedan Model 3.

Bloomberg nói: "Lý do tôi ngủ trên sàn không phải vì tôi không thể băng qua đường và đến ở trong khách sạn. Đó là vì tôi muốn hoàn cảnh của mình tồi tệ hơn bất kỳ ai khác trong công ty. Bất cứ khi nào họ cảm thấy đau đớn, mệt mỏi, tôi lại muốn hoàn cảnh của mình tồi tệ hơn thế".

Tại Hội nghị đầu tư Baron thường niên năm 2022, Elon Musk nói rằng ông đã sống tại các nhà máy Tesla ở California và Nevada "trong ba năm liên tiếp" để truyền cảm hứng cho nhân viên "cống hiến hết mình" và cho họ thấy rằng ông cũng đang làm việc cực kỳ chăm chỉ.

Vào tháng 4 năm đó, Tesla đã sa thải 10% lực lượng lao động của mình vì Musk cho biết công ty cần phải "cực kỳ cứng rắn về số lượng nhân viên và cắt giảm chi phí".

Trong một email gửi toàn công ty vào đêm khuya thông báo về việc sa thải, Elon Musk cũng kêu gọi bất kỳ giám đốc điều hành nào của Tesla có hơn ba cấp dưới trực tiếp từ chức vì " họ rõ ràng không vượt qua bài kiểm tra xuất sắc, cần thiết và đáng tin cậy".

Việc cắt giảm nhân sự xảy ra sau khi Tesla báo cáo doanh thu giảm 8,7% so với cùng kỳ năm ngoái.

Tên lửa Starship của SpaceX có thể tái sử dụng nhằm mục đích giúp việc phóng tên lửa rẻ hơn và hiệu quả hơn

Là một phần trong mục tiêu chính phục sao Hỏa, SpaceX đang nỗ lực xây dựng hệ thống tên lửa có thể tái sử dụng hoàn toàn đầu tiên, giúp việc phóng tên lửa rẻ hơn 10 lần so với giá cả trên thị trường.

Vào tháng 10, trong chuyến bay thử nghiệm thứ năm của tên lửa Starship, máy tăng áp Super Heavy đã bay trở lại bãi phóng thành công và phương tiện Starship đã hạ cánh có kiểm soát ở Ấn Độ Dương, một bước tiến lớn hướng tới việc giảm chi phí du hành vũ trụ.

Cựu nhân viên SpaceX cũng mô tả môi trường làm việc ở SpaceX, nơi mà hiệu quả luôn được đặt lên hàng đầu.

Người phát ngôn của SpaceX trước đây đã nói với Business Insider rằng vào năm 2019, Musk đã sa thải 10% nhân viên của SpaceX để "trở thành một công ty tinh gọn hơn".

Trong một bài viết gửi cho Business Insider, Vincent Peters, cựu nhân viên SpaceX, đã mô tả văn hóa làm việc ở SpaceX "hiệu quả một cách tàn nhẫn", khi mọi người được khuyến khích rời khỏi các cuộc họp mà họ không mang lại giá trị gì.

Peters nói: "Trong một trường hợp, một khách hàng chính phủ đến mang theo một bản trình chiếu với '6 slide trình chiếu', 75% khán giả trong phòng đã bỏ đi. Tôi phải nói với anh ấy rằng nếu anh ấy không đi thẳng vào vấn đề thì tôi sẽ là người duy nhất còn lại trong phòng — và chỉ vì tôi phải làm vậy dẫn anh ấy ra ngoài. Anh ấy bỏ qua năm slide cuối cùng của mình. Môi trường đó giúp bạn làm việc hiệu quả hơn nhiều".

Jim Cantrell, người từng giữ chức Phó Chủ tịch phát triển kinh doanh của SpaceX vào đầu những năm 2000, nói rằng Musk có thể là một người "xấu xa".

Tuy nhiên, khi Cantrell nói về cách làm việc cho Musk với Business Insider, ông ấy nhấn mạnh: "Nếu bạn phù hợp với tầm nhìn của anh ấy và miễn nhiễm với một ông chủ rất mạnh mẽ, người luôn đòi hỏi thời gian và suy nghĩ của bạn, thì đó sẽ là một hành trình rất thú vị".