Sự hưng phấn của ngành du lịch và nguy cơ ‘vỡ trận’ khách sạn ở Đà Nẵng

TP. Đà Nẵng đã và đang trở thành trung tâm du lịch hấp dẫn với nhiều danh lam thắng cảnh nổi tiếng như: Khu du lịch Bà Nà Hill, Núi Thần Tài, bán đảo Sơn Trà, Khu danh thắng Ngũ Hành Sơn… thành phố này được đánh giá là điểm đến an toàn đối với du khách, là nơi phát triển rầm rộ loại hình “bất động sản du lịch”.

Tuy nhiên, thời gian qua, số lượng lưu trú tại đây đang có chiều hướng giảm, kéo theo đó là sự sụt giảm của các nghành khác liên quan đến lĩnh vực du lịch như khách sạn, nhà hàng, ăn uống, mua sắm… đều giảm.

Trao đổi với Nhadautu.vn, ông Cao Trí Dũng, Chủ tịch Hiệp hội du lịch TP. Đà Nẵng cho biết, trong thời gian qua, TP. Đà Nẵng đã trở thành một trung tâm du lịch tầm cỡ châu lục, thu hút được rất nhiều du khách trong và nước đến tham quan và lưu trú.

Theo ông Dũng, TP. Đà Nẵng vừa là một điểm đến giàu tài nguyên, có quản lý nhà nước rất tốt, lại có hạ tầng và cơ sở dịch vụ rất phù hợp đối với khách du lịch. Cho nên, sức hút của điểm đến đối với nguồn khác là rất tốt. Trong nhiều năm qua, du lịch Đà Nẵng đều tăng trưởng 2 con số là 25-30%/năm, với sự tăng trưởng này cùng với sự hấp dẫn điểm đến thì sẽ thu hút rất nhiều quan tâm của các nhà đầu tư và có thêm xu hướng nữa là bất động sản du lịch.

Như vậy, sức hấp dẫn là rõ ràng, việc các nhà đầu tư đến đầu tư và lượng khách đang tăng và sẽ tăng trong thời gian tới cũng rất rõ ràng nên đã thuyết phục nhà đầu tư đến TP. Đà Nẵng đầu tư, dẫn đến tình trạng cung nhanh hơn cầu.

“Các nhà đầu tư dự đoán về tiềm năng rất lớn ở TP. Đà Nẵng nên họ tập trung vào các lĩnh vực như Khách sạn, Resort, Condotel… đây là một trong những yếu tố gia tăng số lượng phòng khách sạn dẫn đến cung nhiều hơn cầu trong thời gian qua”, ông Dũng nói.

Thời gian qua lượng khách đến Đà Nẵng rất lớn, tuy nhiên, số lượng này cũng không nhanh bằng sự tăng trưởng của buồng, phòng khách sạn tại đây. Hiện nay, Đà Nẵng có khoảng 870 khách sạn và hơn 40.000 buồng, phòng được xem là có số lượng khách sạn và buồng phòng lớn nhất miền Trung, ông Dũng thông tin.

Ông Dũng cho rằng, nếu không muốn "vỡ trận" khách sạn ở Đà Nẵng thì chính quyền phải có định hướng cho nhà đầu tư như, nguồn khách hiện tại thì phù hợp với loại hình lưu trú nào và nguồn khách trong trương lai (ngắn hạn và dài hạn) thì phù hợp với loại hình nào, từ đó định hướng cho nhà đầu tư trong việc thu xếp nguồn vốn triển khai tiền khả thi dự án. Bên cạnh đó, phải rà soát hoạt động về kiểm tra, đánh giá, thẩm định và cấp phép các dự án.

Ông Nguyễn Đức Quỳnh, Phó Tổng Giám đốc Furama Resort Đà Nẵng cho biết, năm nay công suất sử dụng buồng phòng khách sạn Furama thấp hơn năm ngoái khoảng 15%.

Mặc dù các chuyến bay đến nhiều, số khách du lịch có tăng, nhưng số lượng lưu trú tại các khách sạn 4 sao, 5 sao đều giảm, kéo theo sự sụt giảm của các nghành khác liên quan đến lĩnh vực du lịch như nhà hàng, ăn uống, mua sắm đều giảm.

“Đây là tín hiệu không tốt, nhiều người cho rằng sự đi xuống này là do phát triển theo sơ đồ hình sin, đến lúc nào đó thì nó không tăng nữa. Tuy nhiên, theo tôi thì sự đi xuống một phần là do sự hưng phấn quá cao của ngành du lịch và lãnh đạo thành phố đã không chú trọng tới việc hỗ trợ tốt hơn cho du lịch cũng cho các doanh nghiệp du lịch. Thành phố phải làm thế nào để tạo ra tiếng tốt hơn về một thành phố đáng sống để có nhiều những khách hàng có khả năng chi trả cao sẽ tới lưu trú. Đó những điều liên quan trực tiếp và gián tiếp đến ngành du lịch thành phố”, ông Quỳnh phân tích.

Theo ông Quỳnh, các chuyến bay đến Đà Nẵng toàn là những chuyến bay ngắn ngày, ít có những chuyến bay khách lưu trú dài ngày. Ví dụ, những chuyến bay đến từ những vùng đất mà họ muốn tìm hiểu sự độc đáo của mảnh đất miền Trung, của kỳ nghỉ biển như khách châu Âu, những người luôn luôn quan tâm đến lịch sử, văn hóa của mảnh đất họ đến. Điều này khác biệt hoàn toàn với khách châu Á, họ đến để đi tham quan phong cảnh, chụp hình rồi về.

Tình trạng gia tăng buồng phòng, khách sạn, cơ sở lưu trú ở TP. Đà Nẵng được dự báo từ nhiều năm trước, khi các nhà đầu tư ồ ạt đổ tiền vào đây xây dựng làm cho nguồn cung tăng nhanh, áp lực cạnh tranh ngày càng khốc liệt dẫn đến nguy cơ “vỡ trận” cao. Hiện nay, các khách sạn không chỉ cạnh tranh về giá mà còn ở chất lượng dịch vụ, số lượng dịch vụ cũng như những tiện ích mang lại cho du khách, ông Quỳnh nhận định.

Bài liên quan

Ngoài Cocobay Đà Nẵng, dự án condotel nào từng khiến khách hàng 'vỡ mộng' vì cam kết lợi nhuận?

Đà Nẵng có chuyển đổi KCN Liên Chiểu thành trường đua ngựa?

TS. Đinh Thế Hiển: 'Cocobay Đà Nẵng hủy cam kết với khách hàng là vi phạm hợp đồng'

Dự án condotel mời Cristiano Ronaldo quảng cáo - Cocobay Đà Nẵng đã ‘vỡ trận’