Quỹ đất PDR lên tới 7.400ha, dự lãi 2.900 tỷ đồng năm 2022

TẢ PHÙ

07:00 27/03/2022

Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2022, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Văn Đạt thừa nhận rủi ro khi công ty phụ thuộc vào một đối tác mua sỉ. Dù vậy, ông cho rằng rất khó để kiếm đối tác uy tín và cùng quan điểm, PDR cũng có những tiêu chí riêng để tìm đối tác, chấp nhận rủi ro để hướng đến lợi nhuận chung.

NDT - DHDCD PDR — *Quang cảnh ĐHĐCĐ thường niên năm 2022 của PDR. Ảnh: Tả Phù.*

Ngày 26/3, CTCP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HoSE: PDR) đã tổ chức thành công ĐHĐCĐ thường niên năm 2022. Tại Đại hội, các cổ đông đều thông qua tất cả các tờ trình.

Trong năm 2022, PDR đặt mục tiêu doanh thu 10.700 tỷ đồng, gấp 3 lần thực hiện năm 2021. Cùng với đó là lợi nhuận trước và sau thuế lần lượt ở mức 3.635 tỷ đồng và 2.908 tỷ đồng, tăng trưởng 56%. Kế hoạch lợi nhuận này dự kiến dựa trên 4 dự án trọng điểm gồm: Khu đô thị du lịch Nhơn Hội – Bình Định, dự án cao tầng phân khu 9 Nhơn Hội New City (Bình Định), dự án Astral City (Bình Dương), dự án Serenity Phước Hải (Bà Rịa - Vũng Tàu).

Tại Đại hội, ông Bùi Quang Anh Vũ – Tổng Giám đốc PDR cho biết, chiến lược tập đoàn năm 2022 sẽ tiếp tục triển khai đầu tư mở rộng quỹ đất, phát triển dự án tại những địa bàn giàu tiềm năng như TP.HCM, Đà Nẵng và các đô thị cấp 2 như Bình Dương, Bà Rịa - Vũng Tàu, Đồng Nai, Khánh Hòa, Phú Yên, Lâm Đồng và quảng Ngãi. Quỹ đất được mở rộng nhằm đáp ứng cả nhu cầu bất động sản dân dụng lẫn bất động sản công nghiệp và các ngành nghề mới.

Đối với bất động sản dân dụng, PDR sẽ tìm kiếm quỹ đất để phát triển sản phẩm cao cấp tại TP HCM, Đà Nẵng; phát triển các khu đô thị kiểu mẫu tại các đô thị cấp 2 như Bình Định, Quảng Ngãi, Phú Yên, Lâm Đồng, Khánh Hòa, Đồng Nai; đầu tư mô hình BĐS nghỉ dưỡng tại những khu vực tiềm năng du lịch như Phú Quốc, Bình Định, Bà Rịa - Vũng Tàu...

Với bất động sản công nghiệp, PDR tiếp tục sử dụng nguồn lực trong và ngoài nước để mở rộng quỹ đất và phân khúc nhà ở xã hội đi kèm, đặc biệt tập trung vào khu vực có tiềm năng phát triển công nghiệp như Bình Dương, Đồng Nai, Đồng Tháp, Bà Rịa - Vũng Tàu, Đà Nẵng và Quảng Ngãi.

PDR cũng cho biết tổng quỹ đất tập đoàn nắm trong tay lên đến hơn 7.400ha.

Tại ĐHĐCĐ, các cổ đông cũng thông qua phương án chia cổ tức 2021 bằng cổ phiếu với tỷ lệ 36,3% (cổ đông sở hữu 1.000 cổ phiếu sẽ được nhận 363 cổ phiếu mới). Thời gian chia cổ tức dự kiến diễn ra trong quý II/2022.

Trong phần thảo luận, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Văn Đạt đã trả lời các câu hỏi, thắc mắc của cổ đông.

Đặt kế hoạch lãi 2022 tăng trưởng 55%, nhưng tỷ lệ tăng trưởng cao có thể gây áp lực trong dài hạn. Chiến lược kinh doanh thế nào?

Ông Nguyễn Văn Đạt: Tỷ lệ tăng trưởng của PDR mỗi năm là khá đặc biệt. Giai đoạn 2019-2023, PDR đặt mục tiêu lợi nhuận 14.270 tỷ đồng. Năm nay là năm thứ 4 của kế hoạch 5 năm. PDR có lợi thế nhiều quỹ đất, pháp lý đầy đủ, và thậm chí nhiều dự án, quỹ đất còn chưa đưa vào BCTC. Việc tăng trưởng theo kế hoạch 5 năm chắc chắn đạt được. Năm 2022, chúng ta có nguồn doanh thu từ Astral City 10.000 tỷ đồng, Phước Hải 10.000 tỷ đồng.

Lĩnh vực bất động sản mang lại hiệu quả tốt? Địa phương nào chủ lực?

Ông Nguyễn Văn Đạt: Tất cả những nơi PDR đầu tư BĐS đều có triển vọng phát triển tốt. Năm 2022, đầu tư thêm ở Phú Yên, Khánh Hòa, Đồng Tháp. Đây là những nơi quỹ đất phát triển tốt. Lĩnh vực mang lại hiệu quả cho PDR là condotel, chung cư.

Hầu hết khoản vay PDR thời hạn ngắn, trong khi khai thác dự án cần tiền lớn, thời gian lâu dài. Có rủi ro gì không?

Ông Nguyễn Văn Đạt: Chúng tôi phát triển bền vững, chú trọng dòng tiền. Chúng tôi đang cơ cấu chuyển các khoản vay sang trung và dài hạn. Vừa qua, tập đoàn làm việc với ACA Investment (NHật Bản), và nhà đầu tư này chấp nhận mua cổ phần PDR với giá cao hơn giá thị trường 35%.

Dự án BT tại TP.HCM vẫn chưa đạt tiến độ? Kế hoạch triển khai năm 2022?

Ông Nguyễn Văn Đạt: PDR vẫn tiếp tục theo đuổi dự án BT để triển khai. Thời gian thực hiện phụ thuộc vào chính quyền. Với tình trạng pháp lý hiện nay, PDR vẫn làm được, nhưng sẽ chậm.

Dự án Everich 2 và 3 vẫn chưa xong thủ tục chuyển nhượng đối tác? Thời gian hoàn thành?

Ông Nguyễn Văn Đạt: PDR không còn quyền lợi và trách nhiệm ở 2 dự án này, chúng tôi đã bán xong cho đối tác. Việc tồn kho 2 dự án này, nợ phải thu là theo sổ sách kế toán. Chúng tôi đưa ra 2 dự án khỏi “đầu” từ lâu rồi.

Vì sao phát triển KCN ở Đồng Tháp?

Ông Nguyễn Văn Đạt: Những năm gần đây, cơ sở hạ tầng phía Nam đang dần được phát triển. Do đó, PDR cũng đã tranh thủ gia tăng quỹ đất. PDR chọn Đồng Tháp do địa phương này có lợi thế địa lý khi cao tốc Cao Lãnh – An Hữu được hoàn tất.

Chính sách bán sỉ của PDR phụ thuộc vào một đối tác, công ty đánh giá rủi ro thế nào?

Ông Nguyễn Văn Đạt: Về lý thuyết là có ảnh hưởng. Tôi hiểu là không nên bỏ trứng một rỏ, nhiều người cũng khuyên nên chọn 5 – 10 đối tác. Dù vậy, kinh nghiệm thương trường của tôi cho thấy rất khó để kiếm 1 đối tác uy tín và cùng quan điểm văn hóa. PDR cũng có những tiêu chí riêng để tìm đối tác, chấp nhận rủi ro để hướng đến lợi nhuận chung.

Bài liên quan