5 câu nói được sử dụng nhiều nhất mỗi ngày trong một doanh nghiệp ở Phần Lan

Framery có khoảng 400 nhân viên trên khắp thế giới, nhưng nguồn gốc Phần Lan của họ nằm sâu trong văn hóa giao tiếp trong công việc nhằm thúc đẩy sự gắn kết và sự hài lòng của người lao động.

Và hãy nhớ, Phần Lan là quốc gia hạnh phúc nhất thế giới trong năm thứ bảy liên tiếp, theo Báo cáo Hạnh phúc Thế giới mới nhất.

Với tư cách là người đứng đầu về con người và văn hóa tại công ty, Anni Hallila cố gằng làm mọi thứ để đảm bảo rằng nhân viên của cô cảm thấy hạnh phúc và thỏa mãn khi làm việc.

Cô cho biết cô và nhóm của mình sử dụng một số cụm từ tiếng Phần Lan phổ biến để tạo ra một môi trường nơi nhân viên có thể phát triển tốt ở nơi làm việc:

1. Người đặt câu hỏi sẽ không bị lạc lối

Môi trường làm việc ở Phần Lan có xu hướng có hệ thống phân cấp phẳng, nơi những người đóng góp cá nhân cảm thấy được trao quyền bày tỏ suy nghĩ của họ về doanh nghiệp với tư cách là CEO và các nhà lãnh đạo cấp cao khác.

Cụm từ nói trên nêu bật cách tư duy này và cho thấy một môi trường đáng tin cậy, nơi mọi người cảm thấy thoải mái chia sẻ ý kiến ​​của mình, điều được cho là sẽ mang lại lợi ích về mặt tổng thể cho tổ chức.

Hallila giải thích: “Nếu có một đường dây liên lạc cởi mở nơi mọi người có thể đặt câu hỏi, có thể là giám đốc điều hành hoặc bất kỳ ai trong công ty, thì điều đó sẽ tạo ra một con đường để mọi người tiến lên phía trước", cô nói.

Nhân viên tại Framery được khuyến khích lên tiếng về các vấn đề họ đang giải quyết cũng như các mục tiêu chung của công ty.

Hallila nói: "Tôi có thể hỏi bất kỳ câu hỏi nào tôi cần hỏi để thành công trong vai trò của mình hoặc đặt câu hỏi vì lợi ích tốt nhất của công ty. Vì vậy, ngay cả khi đó không phải là công việc của tôi và tôi thấy có điều gì đó cần được giải quyết, tôi có trách nhiệm đặt câu hỏi để chúng tôi không đi chệch hướng với tư cách là một công ty".

2. Làm việc thông minh hơn chứ không phải chăm chỉ hơn

Hallila nói: Các nhà lãnh đạo được khuyến khích giúp nhân viên của họ làm việc với tư duy này. Các ông chủ nên có những kỳ vọng rõ ràng và quản lý theo cách mà nhân viên của họ có thể tập trung vào các ưu tiên kinh doanh quan trọng nhất.

"Bạn có thể làm việc, làm việc và làm việc", cô nói, "nhưng liệu bạn có thực sự đạt được nhiều thành tích hơn hay không thì đó vẫn còn là một câu hỏi".

Trong nhiều trường hợp, mục tiêu cuối cùng hỗ trợ cả việc đáp ứng nhu cầu kinh doanh và thực hiện việc đó theo cách có thể quản lý được.

Hallila nói: "Không phải là lười biếng. Đó là việc bạn phải thông minh trong việc tập trung vào những gì và giảm bớt việc tập trung vào theo cách nào đó để bạn có thể có được sự cân bằng lành mạnh giữa công việc và cuộc sống".

3. Đặt con mèo lên bàn

Hallila cho biết cụm từ này được sử dụng theo cách tương tự như cách xưng hô với việc: "Đặt con voi vào trong phòng", cụ thể là giải quyết vấn đề kinh doanh trước mắt thay vì để nó trôi qua.

Cô nói: "Đó là niềm tin vào một nền văn hóa làm việc trong đó con mèo là vấn đề cần được đặt lên bàn đàm phán và để mọi người có thể thảo luận cởi mở và tin cậy về bất kỳ vấn đề gì".

Đơn giản hơn, "chúng tôi tin rằng mọi việc sẽ được giải quyết khi chúng được đưa ra thảo luận", cô nói thêm.

4. Bất cứ điều gì bạn để lại phía sau, bạn sẽ tìm thấy ở phía trước

Mặt khác, cụm từ này gợi ý rằng việc bỏ mặc một vấn đề sẽ tạo ra một vấn đề khác sau này.

Hallila nói: "Nếu bạn để lại những vấn đề phía sau, bạn sẽ thấy chúng ở ngay trước mặt mình. Vì vậy, cách duy nhất là hãy giải quyết chúng trước khi chúng hiện hình trở lại".

5. Tựa lưng vào cái cây

Hallila nói: Cụm từ này hình dung điều gì sẽ xảy ra khi bạn không lập kế hoạch trước hoặc suy nghĩ về hậu quả của một số quyết định kinh doanh nhất định.

Cô nói: "Nếu bạn không lên kế hoạch cho những gì mình đang làm, trước tiên bạn sẽ quay lại phía cái cây và bị tổn thương so với việc thực sự lên kế hoạch trước và thông minh trong những gì bạn muốn đạt được".

Cô cho biết thêm, ở nơi làm việc ở Phần Lan, những cuộc trò chuyện này thường có sự tham gia của mọi người ở mọi cấp độ trong tổ chức.

Việc lập kế hoạch chiến lược của một doanh nghiệp phải đảm bảo "mọi người cảm thấy họ được lắng nghe, họ có tiếng nói trong chiến lược của chúng ta hoặc ít nhất là họ hiểu chiến lược đó là gì".

Cô nói thêm: "Chúng tôi đánh giá cao việc lập kế hoạch [theo cách] thông minh và tôn trọng thời gian của người khác".

Bài liên quan

3 điều đơn giản để tạo ra hạnh phúc ở Phần Lan

5 sự thật thú vị về Phần Lan, quốc gia hạnh phúc nhất thế giới

Kiểm tra chỉ số IQ trên thế giới: Người Việt Nam xếp hạng 9, cao hơn cả Phần Lan

Báo cáo Hạnh phúc Thế giới: Phần Lan dẫn đầu, Việt Nam xếp thứ 79