Tại sao Tập đoàn của ông lại quyết định đầu tư vào bất động sản (BĐS) du lịch và điều gì của BĐS du lịch lại có sức hấp dẫn với các nhà đầu tư thứ cấp đến vậy?

 Ông Lê Minh Dũng: Về lý do đầu tư, tôi cho rằng xuất phát từ 3 khía cạnh chính dưới đây:

Một là, du lịch Việt Nam rất nhiều tiềm năng với những điểm nhấn và lợi thế đa dạng về cảnh quan thiên nhiên,văn hóa, ẩm thực và bề dày lịch sử. Nhưng tất cả vẫn đang dừng lại ở mức “tiềm năng”, bởi lẽ đó, Tập đoàn BIM mong muốn góp phần đánh thức ngành du lịch của nước nhà.

Bài liên quan

Chủ tịch FLC Trịnh Văn Quyết: Condotel mang lại lợi ích cho tất cả các bên

Hai là, du lịch Việt Nam hiện nay không chỉ hướng tới du khách quốc tế, mà còn phục vụ du khách trong nước. Sự gia tăng mạnh mẽ của tầng lớp trung lưu cũng như nhu cầu du lịch, nghỉ dưỡng của thị trường gần 100 triệu dân rõ ràng là một cơ hội khó có thể bỏ qua với các chủ đầu tư. Đồng thời, những điểm mới trong cơ chế và định hướng kinh tế vĩ mô cũng góp phần giúp chúng tôi tự tin hơn tại các khoản đầu tư vào BĐS du lịch của mình.

Ba là, Tập đoàn BIM có kinh nghiệm lâu năm trong ngành BĐS du lịch với sự hiện diện từ rất sớm tại Hạ Long và Hà Nội với một số dự án dẫn đầu hai thị trường này. Chúng tôi cũng có mối quan hệ khăng khít với các đối tác quản lý và vận hành khách sạn nổi tiếng thế giới, qua đó hy vọng đem đến những trải nghiệm tiêu chuẩn quốc tế đến cho du khách thông qua các dự án BĐS du lịch của mình.

Còn bàn về sự hấp dẫn loại hình kinh doanh này, chúng tôi có cho rằng:

Trước hết, có thể khẳng định đây là một kênh đầu tư hấp dẫn với hiệu quả tài chính tốt. BĐS du lịch rõ ràng là một kênh thích hợp để phân bố tài sản cho các cá nhân/quỹ có nguồn tiền dồi dào. Đặc biệt là các chương trình cam kết lợi nhuận dường như có sức hấp dẫn khá lớn đối với nhà đầu tư cá nhân tầm trung.

Thứ hai, dù đang có tốc độ tăng trưởng được coi là khá “nóng”, tuy nhiên thực tế BĐS du lịch vẫn chỉ mới phát triển trong vòng vài ba năm trở lại đây. Do đó, tính cạnh tranh của thị trường vẫn còn thấp so với các thị trường truyền thống như căn hộ chung cư, nhà phố, nhà thổ cư và đất nền.

Thứ ba, những tín hiệu tích cực của kinh tế vĩ mô nói chung và ngành du lịch Việt Nam nói riêng cũng thúc đẩy nhà đầu tư “rót hầu bao” vào BĐS du lịch. Đặt trong bối cảnh nguồn tiền trong dân cùng với đó là nhu cầu sở hữu những “ngôi nhà thứ hai” ngày càng gia tăng. Trong khi đó, thị trường dần có sự tham gia của nhiều chủ đầu tư danh tiếng cùng các đơn vị quản lý khách sạn tiêu chuẩn quốc tế cũng tạo niềm tin cho các nhà đầu tư.

Thời hạn giao đất có tính quyết định như thế nào với kế hoạch đầu tư của mỗi dự án BĐS du lịch? Ông có đề xuất gì về vấn đề này?

Ông Lê Minh Dũng: Các sản phẩm BĐS nói chung và BĐS du lịch nói riêng thường có vốn đầu tư lớn, thời hạn sử dụng rất dài, cần được đầu tư với suất đầu tư cao và khai thác đồng bộ trong quần thể dự án lớn. Khía cạnh này không chỉ để phục vụ cho công tác bán hàng - bán cho từng cá nhân nhỏ lẻ, mà sẽ liên quan cả đến công tác vận hành khi dự án đi vào hoạt động.

Bài liên quan

[Gặp gỡ thứ Tư] GS. Đặng Hùng Võ: Chính phủ cần sớm có giải pháp để thông 'điểm nghẽn pháp lý' cho Condotel

Vì vậy, để tạo thuận lợi cho các chủ đầu tư trong việc lập kế hoạch đầu tư cũng như kế hoạch khai thác, sử dụng các sản phẩm của dự án, thời hạn giao đất cần lâu dài, ổn định. Với các dự án BĐS nghỉ dưỡng cao cấp, chúng tôi cho rằng thời hạn giao đất nên ở mức 70 năm hoặc dài hơn.

Từ góc độ chủ đầu tư dự án đang có mức cam kết 10%/năm, ông lý giải căn cứ vào đâu để có thể đưa ra mức cam kết lợi nhuận đó?

Ông Lê Minh Dũng:  Cam kết 10% được đưa ra dựa trên:

- Nhận định tiềm năng phát triển của thị trường du lịch nghỉ dưỡng trong thời gian tới.

- Hiệu quả tài chính theo các số liệu thực tế được tham khảo từ chính các đơn vị quản lý khách sạn đã có kinh nghiệm với các dự án từ rất nhiều địa điểm.

Chúng tôi đưa ra một ví dụ hết sức cụ thể và thận trọng dưới đây tại chính dự án mà chúng tôi sẽ đưa vào hoạt động trong tháng 4/2018.

Ví dụ: 1 căn hộ 1 phòng ngủ ở Phú Quốc sẽ có giá khoảng 3 tỷ. Với mức cam kết lợi nhuận như BIM đang áp dụng là 10% như hiện nay mỗi năm khách sẽ thu được 300 triệu tiền lợi nhuận cam kết.

Trong khi đó, về thực tế vận hành:

- Giá thuê 1phòng ngủ tại Phú Quốc: 4,5 triệu/đêm

- Số ngày cho thuê: 365 ngày - 20 ngày của chủ sở hữu = 345 ngày

- Occupancy: tạm để mức 50% (là mức thận trọng so với đánh giá thực tế)

Tổng doanh thu: 4,5tr x 345 ngày x occupancy 50% = 780 triệu đồng.

Với việc được chia lợi nhuận = 40% doanh thu phòng. Lợi nhuận chia cho chủ sở hữu = 312 triệu, cao hơn mức lợi nhuận cam kết từ chủ đầu tư. Do đó, mức cam kết 10% là hoàn toàn có cơ sở.

Như vậy, hầu hết các con số cam kết được đưa ra đều dựa trên những nhận định, tính toán rất cẩn thận từ phía chủ đầu tư, để đảm bảo dự án khi đi vào vận hành sẽ mang lại lợi nhuận tốt cho cả Chủ đầu tư và người mua nhà.

Xin cảm ơn ông!

Bài liên quan

[Gặp gỡ thứ Tư] GS. Đặng Hùng Võ: Chính phủ cần sớm có giải pháp để thông 'điểm nghẽn pháp lý' cho Condotel

HoREA: Cảnh báo rủi ro tín dụng phân khúc nghỉ dưỡng và Condotel

Chủ tịch FLC Trịnh Văn Quyết: Condotel mang lại lợi ích cho tất cả các bên

Chính sách đảm bảo lợi nhuận của mô hình Condotel là một yếu tố quan trọng