Thấy gì từ tăng trưởng kỷ lục của Nhựa Tiền Phong?

Năm 2025 khép lại với những con số tăng trưởng cao nhất trong lịch sử hoạt động của Công ty CP Nhựa thiếu niên Tiền Phong (Nhựa Tiền Phong, Mã CK: NTP). Nhưng điều đáng chú ý hơn không chỉ là kết quả, mà là cách Nhựa Tiền Phong tạo ra tăng trưởng một cách bền bỉ, có chiều sâu và phản ánh rõ bản lĩnh của một thương hiệu Việt đang bước vào giai đoạn phát triển mới.

Tăng trưởng kỷ lục không đến từ may mắn

Năm 2025, Nhựa Tiền Phong ghi nhận doanh thu hợp nhất xấp xỉ 6.750 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế gần 1.200 tỷ đồng, mức cao nhất từ trước tới nay. Sản lượng sản xuất đạt khoảng 107.000 tấn/năm, phản ánh sự mở rộng rõ rệt về quy mô và năng lực đáp ứng thị trường.

Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp sản xuất phải đối mặt với áp lực chi phí nguyên vật liệu, biến động thị trường và cạnh tranh gay gắt, việc một doanh nghiệp thuần Việt duy trì được nhịp tăng trưởng cao là điều không nhiều doanh nghiệp làm được. Đáng chú ý, tăng trưởng của Nhựa Tiền Phong không đến từ một trụ cột đơn lẻ, mà là sự cộng hưởng của nhiều động lực.

Kênh dự án tiếp tục mở rộng, với tỷ lệ ký kết cao tại các công trình hạ tầng, khu đô thị và dự án quy mô lớn – nơi yêu cầu kỹ thuật, tiêu chuẩn môi trường và tiến độ ngày càng khắt khe. Trong khi đó, kênh dân dụng vốn đã tiệm cận ngưỡng bão hòa, vẫn duy trì mức tăng trưởng 14%, cho thấy độ bền của thương hiệu trong lòng người tiêu dùng.

Thị trường nội địa không ngừng được mở rộng và chiếm lĩnh đến 60% thị phần. Thị trường quốc tế đang dần trở thành một sân chơi mới của Nhựa Tiền Phong.

Ba trung tâm sản xuất Bắc – Trung – Nam được đầu tư đồng bộ, dây chuyền hiện đại, tự động hóa cao, cùng việc từng bước ứng dụng chuyển đổi số trong quản trị sản xuất đã giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, kiểm soát chất lượng và tối ưu chi phí. Đây chính là “bệ đỡ” quan trọng để Nhựa Tiền Phong duy trì tăng trưởng trong bối cảnh thị trường nhiều biến động.

Ở bình diện rộng hơn, kết quả năm 2025 cho thấy sự đồng nhịp giữa chiến lược doanh nghiệp và nhu cầu phát triển của nền kinh tế. Khi Việt Nam đang đẩy mạnh đầu tư hạ tầng, phát triển đô thị và hướng tới tăng trưởng xanh, Nhựa Tiền Phong đã sẵn sàng cả về năng lực sản xuất lẫn danh mục sản phẩm để đồng hành cùng quá trình đó.

Sức bật được tạo nên từ nền tảng con người và văn hóa doanh nghiệp

Để lý giải vì sao Nhựa Tiền Phong có thể tăng trưởng mạnh mẽ trong một giai đoạn nhiều thách thức như thời gian qua, cần nhìn sâu vào nền tảng con người và văn hóa doanh nghiệp – những yếu tố được Chủ tịch HĐQT Đặng Quốc Dũng nhiều lần nhấn mạnh.

Gần 1.300 cán bộ, người lao động của Nhựa Tiền Phong tạo thành một “đại gia đình” với độ giãn cách thế hệ gần 40 năm. Lực lượng trẻ mang theo sự năng động, tinh thần dám thử thách; đội ngũ trung niên là điểm tựa về kinh nghiệm, trách nhiệm và sự cẩn trọng trong vận hành.

Hơn 60% nhân sự trên 40 tuổi, và trên 35% gắn bó trên 15 năm, cho thấy doanh nghiệp đang sở hữu một nguồn lực ổn định, am hiểu sâu sắc cách vận hành và đủ năng lực dẫn dắt trong những giai đoạn chuyển đổi. Ít có nơi nào mà một người thợ trẻ hôm nay có thể học nghề từ chính thế hệ cha anh mình, trong cùng một doanh nghiệp như ở Nhựa Tiền Phong.

Trong làn sóng công nghệ mới, tự động hóa và trí tuệ nhân tạo đang định hình lại phương thức sản xuất, Nhựa Tiền Phong lựa chọn chuyển đổi theo lộ trình. Công nghệ được xác định là công cụ để nâng tầm năng lực con người, chứ không phải yếu tố thay thế con người. Cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp vừa đổi mới, vừa giữ được sự ổn định nội tại. Đây là điều không dễ thực hiện trong bối cảnh thay đổi nhanh và mạnh mẽ về phương thức sản xuất như hiện nay.

Khát vọng tỷ đô và hành trình vươn ra thế giới

Không “ngủ quên” trên những kỷ lục, từ nền tảng thành công của năm 2024 – khi doanh thu hợp nhất vượt 5.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 856 tỷ đồng, Nhựa Tiền Phong bước vào năm 2025 với những mục tiêu tham vọng hơn. Kế hoạch doanh thu 6.600 tỷ đồng từng được xem là thách thức lớn, nhưng thực tế đã cho thấy Nhựa Tiền Phong không chỉ đạt mà còn vượt kế hoạch một cách thuyết phục.

Từ kết quả đó, Nhựa Tiền Phong đang định hình một tầm nhìn dài hạn rõ ràng: không chỉ giữ vững vị thế tại thị trường nội địa, mà từng bước khẳng định thương hiệu Việt trên thị trường quốc tế, hướng tới mục tiêu doanh thu tỷ đô vào năm 2035 cho cả ba miền Bắc – Trung – Nam.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, doanh nghiệp tập trung vào bốn trụ cột: nâng cao năng lực sản xuất – đẩy mạnh xuất khẩu – đầu tư nguồn nhân lực – thực hiện trách nhiệm xã hội. Trong đó, công nghệ và chuyển đổi số tiếp tục được coi là động lực then chốt để nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của đô thị thông minh, nông nghiệp công nghệ cao và hạ tầng xanh.

Hiện nay, sản phẩm của Nhựa Tiền Phong đã có mặt tại nhiều thị trường có tiêu chuẩn khắt khe như Nhật Bản, Úc, New Zealand và Đức; đồng thời nhãn hiệu của Công ty đã được bảo hộ tại nhiều quốc gia trong khu vực, tiêu biểu như Trung Quốc, Myanmar và Thái Lan. Bên cạnh đó, trong năm 2025, Nhựa Tiền Phong đã tiếp tục mở rộng tiếp cận các thị trường tiềm năng tại châu Âu, châu Úc và châu Mỹ thông qua các hoạt động hợp tác quốc tế giữa các quốc gia, cũng như khai thác hiệu quả các kênh thương mại điện tử xuyên biên giới, trong đó có nền tảng Alibaba.

Trong giai đoạn tới, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh hoạt động giao thương tại thị trường Đông Nam Á – nơi có nhu cầu hạ tầng tương đồng với Việt Nam và xa hơn là các thị trường tiềm năng đang chuẩn bị cho giai đoạn tái thiết.

Kiến tạo giá trị từ trách nhiệm với cộng đồng

Với Nhựa Tiền Phong, mục tiêu cuối cùng không chỉ là tăng trưởng doanh thu, mà là kiến tạo một thương hiệu Việt có vị thế vững vàng và được tin cậy. Khởi nguồn của doanh nghiệp gắn liền với phong trào “Kế hoạch nhỏ” của thiếu nhi miền Bắc. Bởi vậy, đồng hành cùng sự phát triển của thế hệ trẻ luôn là một phần không thể tách rời trong sứ mệnh của công ty.

Từ năm 2017, chương trình “Cầu nối yêu thương” được triển khai bền bỉ, mang đến hàng trăm cây cầu dân sinh cho các vùng quê nghèo trên cả nước. Song song với đó, doanh nghiệp duy trì nghiêm ngặt các tiêu chuẩn môi trường, kiểm soát chặt chẽ nước thải, khí thải và chất thải, hướng tới phát triển bền vững.

Đáng chú ý, vào tháng 4/2025, Nhựa Tiền Phong chính thức khởi động dự án tổ hợp giáo dục liên cấp, đa chức năng tại Hải Phòng. Đây là một bước đi thể hiện rõ triết lý đầu tư dài hạn thông qua giáo dục và con người, tiếp nối tinh thần tiên phong có trách nhiệm mà doanh nghiệp theo đuổi.

Với những điều đã đạt được, chia sẻ trước thềm Xuân mới cùng toàn thể người lao động của Công ty, Chủ tịch Nhựa Tiền Phong gửi gắm: “Bước vào hành trình 60 năm lần thứ hai, Nhựa Tiền Phong sẽ tiếp tục giữ vững tinh thần tiên phong và ngọn lửa nhiệt huyết của một ‘thiếu niên’, không chỉ hướng đến tăng trưởng về quy mô hay doanh thu, mà quan trọng hơn là có vị thế trên trường quốc tế và kiến tạo những giá trị xanh bền vững cho các thế hệ tương lai”. Đó cũng chính là lời hiệu triệu cho một chặng đường phát triển mới được xây dựng bằng khát vọng vươn xa và trách nhiệm với tương lai.

Ông Đặng Quốc Dũng, Chủ tịch HĐQT Nhựa Tiền Phong: "Điều đáng trân trọng của Nhựa Tiền Phong không chỉ là những con số tăng trưởng, mà là việc chúng tôi giữ được tinh thần tiên phong có trách nhiệm suốt hơn 65 năm. Chính nền tảng đó giúp doanh nghiệp đủ vững vàng để bước tiếp và chinh phục những mục tiêu cao hơn trên chặng đường phía trước".