“Khí hậu là loại rủi ro hệ thống. Đó là cơ hội để ngành bảo hiểm cho các doanh nghiệp, cộng đồng và thậm chí các chính phủ thấy mình có thể hỗ trợ như thế nào”, Neal phát biểu tại hội nghị về biến đổi khí hậu COP26 ở Glasgow, Scotland.  

“Ngành bảo hiểm đang quản lý 35 nghìn tỷ USD, vì vậy chúng tôi là một phần của giải pháp cho quá trình chuyển đổi (sang nền kinh tế carbon thấp hoặc phát thải ròng bằng 0). Tôi thực sự, thực sự nghĩ rằng khí hậu là cơ hội lớn nhất mà ngành bảo hiểm từng có”.

Từ lũ lụt và nhiệt độ trái đất tăng lên cho đến những đợt giá lạnh đột ngột, các hiện tượng khí hậu ảnh hưởng đến ngành bảo hiểm ở nhiều khía cạnh. Hiệp hội các công ty bảo hiểm của Anh cho biết giá rét cực đoan ở Anh năm 2018 đã khiến ngành bảo hiểm phải chi trả tới 194 triệu bảng Anh (khoảng 263,16 triệu USD) cho các vụ vỡ đường ống trong 3 tháng. Cùng năm đó, một đợt nắng nóng khắc nghiệt khiến ngành bảo hiểm Anh nhận hơn 10.000 yêu cầu đòi bồi thường tổng cộng 64 triệu bảng cho hiện tượng nhà sụt lún, theo CNBC.

Ngoài các khoản chi trả bảo hiểm, hiệp hội chỉ ra một rào cản khác: “Có một loại rủi ro nữa, nếu có sự lộn xộn trong quá trình thế giới chuyển sang nền kinh tế carbon thấp, giá trị của nhiều tài sản mà các công ty bảo hiểm đầu tư sẽ giảm, trong khi có ít cảnh báo”.

Hiệp hội cho rằng đó cũng là cơ hội để các công ty bảo hiểm sớm chuyển sang “những tài sản bền vững hơn”.

Báo cáo mới đây của Deloitte về biến đổi khí hậu và ngành bảo hiểm bình luận rằng nhiều công ty bảo hiểm vẫn “chưa hiểu thấu đáo biến đổi khí hậu sẽ ảnh hưởng đến mô hình kinh doanh của họ trong trung và dài hạn ra sao”.

Kiện tụng liên quan đến khí hậu là một vấn đề nữa. Tuần trước, một ấn phẩm từ chiến dịch Bảo hiểm cho Tương lai của Chúng ta (Insure Our Future) cảnh báo: “Phải trả cho những chi phí pháp lý và thiệt hại của các công ty nhiên liệu hóa thạch ở các vụ kiện khí hậu là nguy cơ ngày càng lớn mà các công ty bảo hiểm cần cảnh giác”.

ESG và áp lực tăng dần

Các ý tưởng liên quan đến môi trường, xã hội và quản trị (ESG) đã trở thành chủ đề nóng trong những năm gần đây. Nhiều công ty cố gắng nâng cao uy tín bằng cách phát triển các hoạt động kinh doanh phù hợp với các tiêu chí này. Lĩnh vực bảo hiểm cũng không phải ngoại lệ.

Christian Mumenthaler, CEO của công ty tái bảo hiểm Swiss Re, nói với CNBC ở COP26: “Năm 2017, chúng tôi đã chuyển toàn bộ tài sản 100 tỷ sang tiêu chuẩn ESG. Chúng tôi vẫn đầu tư vào mọi ngành, nhưng chỉ chọn 50% thứ tốt nhất về ESG”.

Khi được hỏi Swiss Re có đầu tư liên quan đến than không, Mumenthaler cho biết: “Chúng tôi loại trừ một số thứ. Nếu bạn là một công ty than thuần túy, công ty bạn bị loại”. “Áp lực lớn dần theo thời gian, vì lượng khí thải carbon từ danh mục tài sản phải giảm xuống 0 vào năm 2050”.

Về bảo lãnh, Mumenthaler nói: “Chúng tôi không tài trợ các nhà máy điện than mới. Chúng tôi đã tuyên bố sẽ loại dần những nhà máy điện than hiện có: năm 2030 ở các nước giàu và năm 2040 ở các nước nghèo”.

Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của đối thoại với các CEO để “khuyến khích họ tham gia phong trào”.

Bài liên quan

Lĩnh vực công nghệ khí hậu sẽ ‘sản sinh nhiều kỳ lân’

Tuyên bố từ Hội nghị G-20 đưa ra ít cam kết về khí hậu

ADB nâng mức tài trợ khí hậu lên 100 tỷ USD

'Biến đổi khí hậu' tại các ngân hàng trung ương