Gặp gỡ người nữ tướng có một nguồn năng lượng rất tích cực vào một ngày cuối tháng 3, câu chuyện của chúng tôi không chỉ xoay quanh hoạt động kinh doanh của Công ty CP BĐS Đại Phúc Land mà còn có những khoảng lặng về gia đình, cuộc sống. Bà Nguyễn Hương, Tổng giám đốc Công ty CP Bất động sản Đại Phúc Land chia sẻ với Nhadautu.vn, dù công việc bận rộn hay thành công rực rỡ nhưng đừng quên thiên chức "người giữ lửa cho tổ ấm". Thậm chí, khi cần, người phụ nữ nên lùi về sau lo cho gia đình vì gia đình quan trọng hơn tất cả.

Từ kế hoạch 10.000 tỷ

Đầu năm 2021, Tập đoàn Vạn Phúc mà Đại Phúc Land là công ty thành viên quan trọng nhất đã đặt mục tiêu năm 2021 tới năm 2023, là sẽ đầu tư 10.000 tỷ vào phát triển dự án Van Phuc City. Vậy xin bà cho biết kế hoạch này sẽ thực hiện như thế nào?

CEO Nguyễn Hương: Nói về kế hoạch 10.000 tỷ cho 3 năm đợt này thì chúng tôi đang tiến hành xây dựng hàng loạt công trình công viên cảnh quan phục vụ nhu cầu tham quan, ngắm cảnh và vui chơi có quy mô khoảng 10 ha và cụm công viên 5 ha dọc theo kênh Sông Trăng với 3 công viên thành phần Royal Park, Diamond Park và Luna Park; tuyến công viên ven sông The Long Park phân đoạn Ocean Park; khánh thành công viên nội khu Royal Garden...

Chưa kể công trình nhạc nước bên hồ Đại Nhật và quảng trường Diamond được đánh giá là tầm cỡ hàng đầu Việt Nam, với số vốn đầu tư hơn 10 triệu USD sẽ chính thức khánh thành vào tháng 4/2022 và sẽ tiếp tục hoàn tất các thủ tục để có thể tiến hành triển khai công viên giải trí Ocean World quy mô 6,8 ha với sức chứa 5.000 người/ngày.

Ngoài ra, chúng tôi cũng vừa khánh thành Sales Gallery quy mô một ha, diện tích xây dựng lên đến 3.000 m2 tọa lạc mặt tiền tuyến đường huyết mạch Nguyễn Thị Nhung, đối diện hồ trung tâm Đại Nhật. Sales Gallery là tâm điểm tiếp đón khách hàng, đối tác của Van Phuc Group. Đây cũng là trung tâm trưng bày sản phẩm, giao dịch bất động sản cao cấp tại Van Phuc City.

Vậy điều gì đã làm nên sức hút cho một đại đô thị như Vạn Phúc, thưa bà?

CEO Nguyễn Hương: Nhìn vào bức tranh toàn dự án gần như hoàn thiện thế thôi, nhưng để có thể phát triển một khu đô thị hàng đầu tại TP.HCM có quy mô lên đến 198ha là cả một sự chuẩn bị rất lâu dài về cả nguồn lực và thời gian triển khai.

Quan điểm của tôi là phải tập trung vào giá trị sản phẩm thì mới thu hút sự quan tâm của khách hàng và thu hút cư dân về ở. Chúng tôi rất chú trọng mảng xanh trong khu đô thị với hơn 60% diện tích tương đương trên 100ha quỹ đất dành cho mặt nước, cây xanh và công trình công cộng. Điều đó tạo nên một mội trường sống sinh thái hiếm có và không gian sống lý tưởng không dễ tìm giữa lòng thành phố nhộn nhịp và đang bị quá tải.

Hơn nữa, chúng tôi chọn hướng đi lâu dài, lấy TP.HCM là thị trường trung tâm. Cũng 25 năm qua chúng tôi chỉ trung thành với việc phát triển các khu dân cư, khu đô thị mới tại TP.HCM, nơi có nhu cầu về nhà ở rất cao, cung không đủ cầu. Muốn đi lâu dài chúng tôi phải có một bàn đạp vững chắc được tích lũy theo thời gian về quỹ đất, về tài chính và các nguồn lực khác.

Đến triết lý sống của một "nữ tướng"

Với những kế hoạch lớn vừa chia sẻ trên, chắc chắn khối lượng công việc phải điều phối rất nhiều, xin bà cho biết làm sao để cân bằng, vừa làm doanh nhân vừa hoàn thành thiên chức của phụ nữ?

CEO Nguyễn Hương: Mặc dù liên tục dấn thân nhưng với tôi dù có thành công đến đâu, thì về nhà người phụ nữ vẫn là người giữ lửa cho gia đình. Tại công ty của mình tôi hay nói rằng ở đây không có phái yếu, chỉ có phái mạnh và phái cực mạnh thôi. Nhưng rồi khi trở về nhà chúng ta vẫn là người phụ nữ, phải quán xuyến việc nhà rồi việc ăn uống sao cho tươm tất thơm tho, phải làm sao hài hòa được các mong muốn của mẹ chồng, họ hàng, của nhà mình và cả các nghĩa vụ giữ văn hóa, nếp ăn ở, rồi đến quà cáp, rồi phải nhớ các ngày lễ lạt...

Nhưng quỹ thời gian ở đâu để bà có thể chu toàn "giỏi việc nước, đảm việc nhà" như mong muốn?

CEO Nguyễn Hương: (Cười). Thách thức lớn nhất đối với nữ doanh nhân Việt Nam hiện nay là làm sao vừa đảm nhiệm thiên chức của người phụ nữ mà vẫn đảm nhận tốt vai trò lãnh đạo trong doanh nghiệp của mình, tức là phải hài hòa giữa nhiều công việc khác nhau.

Theo tôi cần phải biết cách sắp xếp thời gian, "cố gắng gấp 3 lần bình thường" để vừa làm việc với cái tâm, sự chân thành và hiểu biết, vừa là người phụ nữ chu toàn việc gia đình.

Vậy còn khi căng thẳng với công việc?

CEO Nguyễn Hương: Khi làm việc, cái áp lực nhất đó là sức ép về công việc, sức ép về kế hoạch kinh doanh và sau nhiều năm làm quản lý, cách tôi chọn đó là thục hiện câu nói trước đây khi còn đi học vẫn làm đó là làm mà chơi, chơi mà làm. Đó là phương pháp phù hợp, khi thực hiện công việc, không nên dùng quá nhiều nguồn lực để chỉ thực hiện một việc. Nhất là khi căng thẳng và bí bó về ý tưởng kinh doanh, một cách tốt nhất đó là đi nghỉ ngơi, khi đầu óc nhẹ nhàng, quan sát cuộc sống xung quanh thì tôi sẽ có được những ý tưởng mới, hay những quyết định tốt nhất cho công việc của mình.

Ngoài ra, việc điều phối công việc hàng ngày và với từng nhân viên cũng là cách để tôi giải quyết câu chuyện áp lực công việc. Với tôi thì việc phân giao công việc cho từng nhân viên, biết mạnh yếu của từng nhân viên để giao việc sẽ tạo ra cảm giác ai cũng được tin tưởng và chính người quản lý khi thực hiện công việc cũng sẽ rất nhẹ nhàng và thoải mái. Đây cũng là mấu chốt dể quản lý doanh nghiệp thành công đó là mấu chốt nhân sự, làm sao dự chính vào nguồn lực của chính doanh nghiệp mình đang có.

Một năng lượng đầy tích cực, vậy với bà phương châm sống trong công việc và gia đình là gì?

CEO Nguyễn Hương: Phương châm sống của tôi đó là cho đi trước khi nhận lại, phải mang lại giá trị và niềm vui với cộng sự của mình trong công việc lẫn cuộc sống. Có như vậy mình mới nhận lại sự chân thành và bền chặt trong mọi mối quan hệ.

Tôi có thuận lợi là chồng tôi đứng phía sau, chồng tôi cũng là lãnh đạo doanh nghiệp, cũng có sự hỗ trợ qua lại lẫn nhau trong câu chuyện gia đình. Khi tôi bận thì chồng tôi thay tôi lo cho hai người con và khi chồng tôi bận thì tôi sẽ là người lo cho gia đình.

Là phụ nữ nên biết lùi một bước cho gia đình nếu cần thiết vì người phụ nữ không thể một lúc gánh trên vai hai trọng trách: Công việc và gia đình. Và đặc biệt, người phụ nữ nếu có sự chia sẻ, thấu hiểu giữa người đàn ông và các thành viên trong gia đình thì người phụ nữ hoàn thành được mọi trọng trách giữa công việc và gia đình.

Còn về câu chuyện định hướng con cái theo nghiệp gia đình, tôi thường tâm sự với hai người con mình rằng ba mẹ cho con cuộc sống, những điều tốt đẹp nhất có thể và chỉ mong con các có thể sống hạnh phúc và chọn làm những việc mà trong khả năng phù hợp với mình. Tôi cũng không đặt nặng áp lực mong muốn của mình vào con cái bởi con cái mỗi đứa có một thiên phú, năng lực riêng, sở trưởng và công việc yêu thích khách nhau nên tôi tôn trọng và khuyến khích các con mình làm những việc mà mình yêu thích là đủ chứ không kỳ vọng con cái theo nghiệp mình.

Xin cảm ơn bà về cuộc trò chuyện thú vị này!

Bài liên quan

Tổng giám đốc Đại Phúc Land: 'Làm dự án xong mà đìu hiu, không người về ở thì không khác gì dự án ma'

Tổng giám đốc Đại Phúc Land: Cái lợi của 'nữ tướng' nằm ở đức tính của người phụ nữ Việt

Tổng giám đốc Đại Phúc Land: 5 xu hướng để phát triển hình thành các đại đô thị

Vạn Phuc City nhận 2 danh hiệu Bất động sản dẫn đầu 2021 - 2022