Nghệ An và giấc mơ du lịch 4 mùa: Mở 'cánh cửa mùa đông', tái định vị du lịch xứ Nghệ

Đổi mới sản phẩm và liên kết vùng để thoát "vùng trũng" mùa thấp điểm

Trong nhiều năm, dòng khách đến Nghệ An chủ yếu xoay quanh biển Cửa Lò vào mùa hè. Sau những tháng cao điểm đông nghịt du khách, thị trường nhanh chóng trầm lắng, hàng loạt cơ sở lưu trú rơi vào cảnh hoạt động cầm chừng. Thời gian lưu trú ngắn, mức chi tiêu thấp và tính mùa vụ kéo dài đã trở thành điểm nghẽn cố hữu của du lịch địa phương.

Tuy nhiên, nhìn ở góc độ khác, chính vị trí trung tâm Bắc Trung Bộ lại mở ra cho Nghệ An cơ hội lớn để tái cấu trúc không gian du lịch. Từ Thanh Hóa ở phía Bắc đến Hà Tĩnh, Quảng Trị ở phía Nam, cùng các hành lang du lịch xuyên Việt, Nghệ An hoàn toàn có thể trở thành “điểm trung chuyển” của các hành trình trải nghiệm liên vùng thay vì chỉ là điểm đến biển theo mùa.

Ông Trần Xuân Cường, Phó Giám đốc Sở VHTTDL Nghệ An thừa nhận, địa phương sở hữu nhiều tiềm năng nhưng vẫn "nghèo" dịch vụ vào mùa thấp điểm, nguyên nhân nằm ở việc thiếu sản phẩm đặc thù và sự liên kết hiệu quả giữa các địa phương.

Trong bối cảnh đó, Nghệ An đang đẩy mạnh cải thiện môi trường đầu tư, tháo gỡ thủ tục, đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển các sản phẩm du lịch mới. Những sự kiện như Festival Cửa Lò 2026, Lễ hội Làng Sen hay các hoạt động văn hóa – thể thao quy mô lớn được kỳ vọng sẽ góp phần mở rộng không gian phát triển "du lịch biển 4 mùa", thay vì chỉ tập trung vào mùa hè như trước đây.

Ở góc độ doanh nghiệp, ông Trần Quốc Lâm, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Hà Tĩnh, Chủ tịch HĐQT CTCP Song Ngư Sơn cho rằng, vấn đề cốt lõi không nằm ở số lượng sản phẩm mà ở khả năng liên kết thực chất giữa các địa phương.

"Nếu vẫn phát triển du lịch theo kiểu mạnh ai nấy làm, thiếu kết nối tuyến điểm và thiếu chia sẻ dòng khách, thì rất khó để kéo dài mùa du lịch", ông Lâm nhận định.

Cùng quan điểm, ông Hà Văn Siêu, Phó Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam cho rằng, để phá vỡ tính mùa vụ, Nghệ An cần một sự chuyển dịch mạnh mẽ dựa trên ba trụ cột: thể chế, hạ tầng và đổi mới sáng tạo. Trong đó, đổi mới sáng tạo chính là chìa khóa để hình thành các sản phẩm mới dành cho mùa thấp điểm, từ du lịch nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe đến du lịch trải nghiệm, du lịch golf và các hoạt động văn hóa bản địa.

Hạ tầng, trải nghiệm số và những gói du lịch chuyên biệt cho mùa thấp điểm

Theo TSKH. Ko Tae Yen, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Hàn Quốc tại Việt Nam, để hiện thực hóa mục tiêu phát triển du lịch quanh năm, Nghệ An trước hết phải giải được bài toán kết nối hạ tầng và khả năng tiếp cận của du khách quốc tế.

Việc mở thêm các đường bay quốc tế, đặc biệt là các chuyến bay thẳng từ Hàn Quốc và các thị trường Đông Á, cùng với nâng cấp hệ thống giao thông kết nối sân bay, khu nghỉ dưỡng, sân golf và các điểm du lịch sẽ tạo cú hích lớn cho dòng khách chất lượng cao.

Nghệ An cần thiết lập các gói du lịch chuyên biệt phù hợp với mùa thấp điểm, kết hợp giữa golf, nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe và trải nghiệm văn hóa bản địa.

Không chỉ dừng ở hạ tầng cứng, vị chuyên gia Hàn Quốc nhấn mạnh Nghệ An cần thiết lập các gói du lịch chuyên biệt phù hợp với mùa thấp điểm, kết hợp giữa golf, nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe và trải nghiệm văn hóa bản địa. Đây được xem là hướng đi quan trọng để gia tăng thời gian lưu trú, mở rộng nhóm khách có khả năng chi tiêu cao và giảm phụ thuộc vào mùa hè.

Bên cạnh đó, việc đẩy mạnh quảng bá số thông qua YouTube, mạng xã hội, các KOLs quốc tế hay các nền tảng du lịch trực tuyến sẽ giúp hình ảnh du lịch Nghệ An tiếp cận mạnh mẽ hơn với du khách toàn cầu.

Một yếu tố khác được nhấn mạnh là nâng cao chất lượng dịch vụ và tính thân thiện quốc tế. Theo ông Ko Tae Yen, hệ thống thông tin đa ngôn ngữ, đội ngũ nhân sự được đào tạo bài bản về ngoại ngữ và kỹ năng phục vụ sẽ là điều kiện cần để giữ chân du khách quốc tế.

Song song với đó, Nghệ An cần tích hợp sâu hơn các giá trị văn hóa bản địa vào sản phẩm du lịch, từ ẩm thực, dân ca ví giặm, lễ hội truyền thống đến đời sống cộng đồng miền Tây xứ Nghệ. Đây không chỉ là "tài nguyên mềm" tạo khác biệt, mà còn là nền tảng để xây dựng thương hiệu du lịch riêng cho địa phương.

Đặc biệt, trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, Nghệ An được khuyến nghị sớm xây dựng hệ sinh thái du lịch thông minh với các ứng dụng tích hợp đặt phòng, đặt sân golf, tra cứu điểm đến, lịch sự kiện và hướng dẫn di chuyển theo thời gian thực. Không chỉ hỗ trợ du khách, đây còn là công cụ giúp địa phương nâng cao năng lực quản trị và quảng bá điểm đến hiệu quả hơn.

"Với lợi thế về thiên nhiên, văn hóa và hệ thống sân golf ngày càng hoàn thiện, Nghệ An có tiềm năng lớn để phát triển du lịch quanh năm. Nếu giải quyết tốt bài toán kết nối, trải nghiệm văn hóa và chuyển đổi số, Nghệ An hoàn toàn có thể thu hút mạnh dòng khách quốc tế, đặc biệt là khách Hàn Quốc, ngay cả trong mùa thấp điểm", ông Ko Tae Yen nhận định.

Phía trước vẫn còn nhiều việc phải làm, từ hạ tầng, sản phẩm cho đến chất lượng dịch vụ. Nhưng rõ ràng, khi tư duy phát triển du lịch không còn bó hẹp trong "mùa biển", mà mở rộng thành hệ sinh thái trải nghiệm đa tầng, đa mùa, "giấc mơ du lịch 4 mùa" của Nghệ An đang dần hiện rõ hơn trên bản đồ du lịch Việt Nam.

Đón đọc Bài cuối: Đánh thức hệ sinh thái du lịch quanh năm