Cao 50 mét, có diện tích 140.000 mét vuông và nằm ở Jincheon, thuộc tỉnh Chungcheongbuk-do, trung tâm phân phối này sẽ phân loại những lô hàng từ các nhà sản xuất và chuyển chúng đến các trung tâm phân phối trên toàn quốc.

Trung tâm được đầu tư 340 tỷ won (285 triệu USD) và lớn hơn gấp ba lần quy mô các trung tâm trước đây của Lotte. Với 33 km băng chuyền, trung tâm có thể vận chuyển 1,8 triệu gói hàng mỗi ngày từ 210 bến bốc dỡ hàng.

Trung tâm khổng lồ này cho phép Lotte phân loại hàng hiệu quả hơn, giảm số lần vận chuyển từ nhà sản xuất đến khách hàng. Vì thế, các đơn hàng trực tuyến có thể được giao sáng hôm sau, thay vì chiều hôm sau, tập đoàn cho biết.

Cơ sở Jincheon sẽ sử dụng trí tuệ nhân tạo để quét mã QR gắn vào các gói hàng, phân loại chúng ngay lập tức theo điểm đến. Hệ thống giúp giảm 40% số lao động.

Trung tâm là một phần trong kế hoạch nâng cao năng lực hậu cần của Lotte, được thúc đẩy bởi nỗ lực phát triển thương mại điện tử. Với hàng chục triệu mặt hàng được bán trên LotteON, một nền tảng mua sắm trực tuyến ra mắt vào mùa xuân 2020, Lotte coi hệ thống quản lý hậu cần tập trung là yếu tố quan trọng để hoàn thành các đơn hàng nhanh nhất có thể, theo Nikkei Asia.

Ngoài LotteON, tập đoàn đang thâm nhập lĩnh vực giao hàng tạp hóa trực tuyến. Lotte đặt mục tiêu tăng số lượng cửa hàng chấp nhận đơn hàng tạp hóa trực tuyến từ 21, chủ yếu ở khu vực Seoul, lên 50 trên toàn quốc trong năm nay.

Lotte tập trung vào thương mại điện tử trong bối cảnh mảng kinh doanh hóa chất và bán lẻ - hai trụ cột của tập đoàn - đối mặt với những khó khăn ngày càng lớn. Lợi nhuận hoạt động dự kiến ​tại đơn vị chủ chốt Lotte Shopping cho 2021 chỉ bằng 1/6 con số của một thập kỷ trước do có sự trỗi dậy của các đối thủ thương mại điện tử.

Lotte hiện đứng thứ 5 ở Hàn Quốc về thương mại điện tử. Mối quan ngại lớn nhất của tập đoàn là Coupang, doanh nghiệp xếp thứ hai. Coupang, được dự báo sẽ ghi nhận mức doanh thu tăng khoảng 60% trong năm 2021, cung cấp dịch vụ vận chuyển “tên lửa” từ 170 trung tâm giao hàng khác nhau trên toàn quốc vào sáng sớm hôm sau.

Naver và Shinsegae Group, hai doanh nghiệp hồi tháng 6 quyết định mua lại eBay Korea, hiện nổi lên là những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực thương mại điện tử ở Hàn Quốc. Các khoản đầu tư của Lotte vào mạng lưới hậu cần không đảm bảo tập đoàn sẽ gia nhập danh sách các doanh nghiệp thương mại điện tử hàng đầu.

Park Jong-dae, nhà phân tích tại Hana Financial Investment, chỉ ra ba chìa khóa để cạnh tranh trong thương mại điện tử: bản thân sản phẩm, chi phí và hậu cần. Cụ thể, Coupang đã làm tốt cả ba và “rất khó để tưởng tượng một viễn cảnh trong đó Lotte có thể ngăn cản được sự phát triển của Coupang”, ông Park nói với Nikkei Asia.

Bài liên quan

Lotte Mart đóng cửa trung tâm thương mại lớn nhất tại Hà Nội

CGV, Lotte, Galaxy và BHD cùng kêu cứu Thủ tướng vì sợ phá sản

Chuỗi Lotteria thua lỗ bao nhiêu khi tuyên bố rút khỏi Việt Nam?

Lotteria kinh doanh ra sao tại Việt Nam trước tin sắp đóng cửa?