AgriS: Bứt phá vươn mình cùng nông nghiệp Việt

Nền tảng quản trị: 3 trung tâm - 3 dịch vụ - 1 hệ thống quản trị xuyên suốt và đa quốc gia

Triển khai chiến lược quản trị theo mô hình “3 trung tâm – 3 dịch vụ – 1 hệ thống quản trị xuyên suốt và đa quốc gia”, AgriS từng bước hình thành một hệ thống vận hành thống nhất, hiệu quả, đáp ứng quy mô hoạt động ngày càng mở rộng trên thị trường quốc tế. Trong đó, ba trung tâm gồm Trung tâm Nông nghiệp (AgriC), Trung tâm Sản xuất (ProC) và Trung tâm Thương mại tích hợp (ComC) được kết nối chặt chẽ với ba nhóm dịch vụ trọng tâm Công nghệ nông nghiệp (AgTech) – Công nghệ thực phẩm (FoodTech) – Công nghệ tài chính (FinTech), tạo nên nền tảng vận hành linh hoạt và đồng bộ, đáp ứng tiêu chuẩn ESG.

Trên cơ sở quản trị được chuẩn hóa, AgriS tập trung đẩy mạnh phát triển các dòng sản phẩm có giá trị gia tăng cao như nông sản hữu cơ, mở rộng quỹ đất và hoạt động sản xuất tại các thị trường quốc tế. Đồng thời, công ty thành công chuyển dịch từ mô hình sản xuất truyền thống sang cung cấp dịch vụ và giải pháp nông nghiệp theo triết lý “Smart – Sustainability – Solution”.

Niên độ vừa qua, trong bối cảnh kinh tế toàn cầu nhiều biến động và xu hướng tiêu dùng thay đổi nhanh, AgriS vẫn duy trì doanh thu trên 1 tỷ USD, đưa sản phẩm hiện diện tại gần 80 thị trường quốc tế và mở rộng danh mục lên hơn 200 sản phẩm từ 5 nhóm nông sản trọng tâm: mía, dừa, dứa, chuối và lúa (gạo). Những nỗ lực này đã được ghi nhận khi Ban Điều hành AgriS được vinh danh “Đội ngũ Quản trị Xuất sắc” tại Asian Management Excellence Awards – giải thưởng quản trị uy tín quy mô châu Á. Đồng thời, AgriS ghi dấu 8 năm liên tiếp góp mặt trong rổ chỉ số VNSI20, nhóm 20 doanh nghiệp niêm yết có điểm phát triển bền vững cao nhất thị trường.

Giai đoạn mới: Củng cố quản trị – Kiên định ESG – Tăng trưởng bứt phá

Niên độ 2025–2026 là năm đầu tiên doanh nghiệp triển khai Chiến lược phát triển 5 năm giai đoạn 2026–2030, công ty tiếp tục kiên định với mô hình Chuỗi giá trị Thương mại tuần hoàn. AgriS tập trung thúc đẩy mô hình quản trị nông nghiệp chuyên nghiệp, kết nối các đơn vị thành viên trong cùng một hệ thống quản trị thống nhất; phát triển chuỗi thương mại đa chiều, tăng cường hợp tác quốc tế trong thương mại và đầu tư; đồng thời tiếp tục tích hợp sâu rộng các tiêu chuẩn ESG vào hoạt động sản xuất – kinh doanh.

Bên cạnh việc tập trung thực thi các mục tiêu kinh doanh, AgriS đầu tư kiện toàn đội ngũ điều hành nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho việc mở rộng hợp tác kinh doanh quốc tế, đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường toàn cầu.

Hướng tới năm 2030, AgriS đặt mục tiêu đạt doanh thu 60.000 tỷ đồng, vốn hóa thị trường 2,7 tỷ USD, gia tăng doanh thu từ mảng FBMC lên 40%, mở rộng danh mục sản phẩm từ các nông sản chiến lược, đồng thời gia tăng hiện diện tại các thị trường trọng điểm như Úc, Singapore và Indonesia. Doanh nghiệp cũng kiên định theo đuổi mục tiêu Net Zero vào năm 2035, đóng góp vào quá trình chuyển đổi xanh của ngành nông nghiệp và nền kinh tế Việt Nam.

Với nền tảng đã được xây dựng vững chắc cùng tầm nhìn dài hạn, AgriS bước vào thập giai đoạn với khát vọng vươn mình mạnh mẽ, hòa chung nhịp phát triển của đất nước và đóng góp tích cực vào tương lai bền vững của nông nghiệp Việt Nam.