Tập đoàn LG thay đổi mạnh mẽ dưới sự lãnh đạo của Chủ tịch Koo Kwang-mo

Nhàđầutư
Hôm nay là ngày đánh dấu tròn 2 năm Chủ tịch LG Koo Kwang-mo lên nắm quyền lãnh đạo tập đoàn lớn thứ tư Hàn Quốc. Dưới sự lãnh đạo tài tình của ông, tập đoàn đã chứng kiến những thay đổi thầm lặng nhưng vô cùng mạnh mẽ.
THANH TRẦN
29, Tháng 06, 2020 | 14:43

Nhàđầutư
Hôm nay là ngày đánh dấu tròn 2 năm Chủ tịch LG Koo Kwang-mo lên nắm quyền lãnh đạo tập đoàn lớn thứ tư Hàn Quốc. Dưới sự lãnh đạo tài tình của ông, tập đoàn đã chứng kiến những thay đổi thầm lặng nhưng vô cùng mạnh mẽ.

image_readtop_2019_162008_15528895223673415

Tập đoàn LG đã có những thay đổi đáng kể trong 2 năm dưới thời Chủ tịch Koo Kwang-mo.  Ảnh: Reuters

Ông Koo Kwang-mo trở thành lãnh đạo mới của LG vào ngày 29/6/2018, ở tuổi 40 sau khi cha ông, Koo Bon-moo, qua đời một tháng trước đó. Ông thừa kế LG theo truyền thống Nho giáo, trong đó người con trai cả sẽ tiếp quản công việc kinh doanh của gia đình.

Triết lý quản lý của Chủ tịch Koo đã được nhiều người gọi là "đường lối quản lý đúng đắn". Không chỉ vậy, ông Koo còn nổi tiếng với những câu nói như: "Nếu để giành được vị trí đứng đầu với sự không trung thực, thì có lẽ tôi sẽ lựa chọn vị trí thứ hai" và "Các công ty không thể tồn tại mà không có được sự tin tưởng từ mọi người".

Các triết lý quản lý của ông đã được áp dụng rộng rãi và dần định hình văn hóa doanh nghiệp của LG, nơi sự siêng năng vượt qua tính khoa trương và tính chân thực luôn được ưu tiên.

Nhà lãnh đạo trẻ Koo Kwang-mo đã phải chịu gánh nặng trong việc tiếp tục quản lý theo "đường lối đúng đắn" này, đồng thời, tìm kiếm một lối đi trong một thị trường toàn cầu cạnh tranh hơn bao giờ hết. LG hiện không có chi nhánh vững chắc ở vị trí số 1 trên thị trường toàn cầu và không cũng không có "cash cow" nào để tạo ra doanh thu ổn định, giống như chip của Samsung.

Trong hai năm qua, Chủ tịch Koo đã khá kín đáo, nhưng những thay đổi mà ông mang lại là vô cùng tích cực. Ông Koo Kwang-mo đã phát triển LG theo "chủ nghĩa thực dụng" và tập trung vào việc chọn lọc và xây dựng phong cách quản lý.

Lực lượng lao động của LG đã trải qua nhiều thay đổi dựa trên chế độ nhân tài. Trong những năm qua, hơn 100 giám đốc điều hành mới đã được chọn và những người có hiệu suất kém đã bị sa thải.

Không chỉ vậy, các đơn vị không chính thống và kém hiệu quả của tập đoàn cũng đã bị đóng cửa để đảm bảo nguồn vốn cho các hoạt động kinh doanh trong tương lai.

Năm ngoái, LG đã thanh lý công ty con pin nhiên liệu LG Fuel Cell Systems, vốn đang đầu tư vào việc phát triển pin nhiên liệu thế hệ tiếp theo. Cùng năm đó, LG Display đã rút khỏi ngành kinh doanh OLED chiếu sáng. Năm nay, LG Chem đã bán doanh nghiệp kinh doanh màn hình tinh thể lỏng cho một công ty Trung Quốc.

LG đã bán cổ phần của mình tại Tòa tháp đôi Bắc Kinh, được nắm giữ bởi LG Electronics, LG Chem và LG Corp, để đảm bảo khoảng 1,37 nghìn tỷ won (1,14 tỷ USD) tiền mặt trong năm nay.

Với số tiền được bảo đảm, tập đoàn hiện được kỳ vọng sẽ thúc đẩy các lĩnh vực công nghệ mới, có thể bao gồm các bộ phận xe hơi, trí tuệ nhân tạo hoặc công nghệ sinh học.

Trong hai năm qua, LG đã mua lại các doanh nghiệp mới, bao gồm nhà sản xuất keo dán ô tô Uniseal của Mỹ, công ty Robostar, công ty truyền hình địa phương CJ HelloVision, thương hiệu mỹ phẩm Evermere của Nhật Bản, công ty làm đẹp New Avon của Mỹ và quyền kinh doanh tại châu Á và Bắc Mỹ của thương hiệu mỹ phẩm châu Âu Fisiogel.

Tập đoàn này cũng đang tăng cường đầu tư vào các công nghệ mới. LG Technology Ventures, một quỹ đầu tư mạo hiểm ra mắt tại Thung lũng Silicon năm 2018, đã đầu tư khoảng 500 tỷ won vào 18 công ty khởi nghiệp toàn cầu bao gồm các lĩnh vực như AI, robot và lái xe tự động.

Để chuẩn bị cho "một LG mới", Chủ tịch Koo đã tăng cường lãnh đạo và làm việc trực tiếp, gặp gỡ nhân viên và chia sẻ triết lý quản lý của mình. Tháng trước, ông đã đến thăm LG Science Park ở Magok-dong, Seoul và nhấn mạnh chiến lược quản lý mới của mình, qua đó xây dựng một LG hoàn toàn mới.

Vào tháng 2, ông đã đến thăm Trung tâm quản lý thiết kế điện tử LG Electronics và thảo luận về các cách để nâng cao chất lượng và sự hài lòng của khách hàng thông qua thiết kế. Hiện tại, ông Koo cũng đang mở rộng mạng lưới quan hệ của mình bằng cách gặp gỡ các doanh nhân và chính trị gia nổi tiếng.

Tuần trước, ông đã gặp Chung Euisun, phó chủ tịch điều hành của Tập đoàn ô tô Hyundai, để thảo luận về cách hợp tác trong lĩnh vực pin cho xe điện. Đó là cuộc gặp gỡ trực tiếp chính thức đầu tiên của họ. Sự kiện này được coi là một động thái nhằm mở rộng liên minh cũng như tăng cường kết nối kinh doanh.

Hiện tại, pin của LG Chem đang được sử dụng cho Huyndai Kona Electric và Ioniq Electric.

Vào tháng 6 năm ngoái, Chủ tịch Koo đã tổ chức một cuộc gặp riêng với Hoàng tử Ả Rập Saudi Mohammed bin Salman, người đã đến thăm Hàn Quốc. Trong cuộc họp, họ đã thảo luận về quan hệ đối tác trong lĩnh vực thiết bị gia dụng.

Một tháng sau, ông cũng gặp Chủ tịch Softbank Masayoshi Son, để thảo luận về các vấn đề kinh doanh liên quan đến cuộc cách mạng công nghiệp và một kế hoạch hợp tác giữa 2 bên. Vào tháng 11, bốn tháng sau cuộc họp, bốn chi nhánh lớn của LG - LG Electronics, LG Chem, LG Uplus và LG CNS - đã quyết định cùng đầu tư khoảng 20 tỷ won vào quỹ 320 tỷ won do Softbank Ventures tạo ra trong lĩnh vực AI.

Ngoại tệ Mua tiền mặt Mua chuyển khoản Giá bán
USD 25150.00 25155.00 25475.00
EUR 26606.00 26713.00 27894.00
GBP 30936.00 31123.00 32079.00
HKD 3170.00 3183.00 3285.00
CHF 27180.00 27289.00 28124.00
JPY 158.79 159.43 166.63
AUD 16185.00 16250.300 16742.00
SGD 18268.00 18341.00 18877.00
THB 665.00 668.00 694.00
CAD 18163.00 18236.00 18767.00
NZD   14805.00 15299.00
KRW   17.62 19.25
DKK   3573.00 3704.00
SEK   2288.00 2376.00
NOK   2265.00 2353.00

Nguồn: Agribank

Điều chỉnh kích thước chữ