Đừng cố gắng làm bạn với sếp của bạn ở nơi làm việc, đây là lý do tại sao?

Đó là bởi vì mối quan hệ cá nhân có thể khiến mọi thứ trở nên phức tạp khi họ cần phải đưa ra những quyết định khó khăn, Phoebe Gavin, một huấn luyện viên về lãnh đạo và nơi làm việc, cho biết.

"Cuối cùng, nếu sếp của sếp bạn nói: 'Này, chúng tôi không đủ khả năng thuê bạn của bạn nữa. Cậu cần phải sa thải anh [cô] ta'. Bạn biết sếp của bạn sẽ làm gì không? [Họ] sẽ sa thải bạn", Gavin nói với CNBC Make It.

"Họ có thể khóc trong cuộc gọi Zoom với bạn, nhưng họ chắc chắn sẽ phải tiễn biệt bạn", Gavin khẳng định.

Điều này có vẻ khắc nghiệt, nhưng đó chỉ là một phần của công việc kinh doanh, Gavin giải thích.

Các nhà lãnh đạo tại nơi làm việc chịu trách nhiệm về kết quả, bao gồm hiệu suất của bạn và hiệu suất của người khác. Tình bạn có thể khiến những kết quả này có vẻ thiên vị, và nhiều người làm công ăn lương ở Mỹ đồng ý về điều này.

Theo một cuộc khảo sát năm 2015 của Spherion được công bố trên Franchise.com, cứ 5 nhân viên ở Hoa Kỳ thì có 3 người tin rằng, ở một mức độ nào đó, những người làm bạn với sếp của họ sẽ được đối xử đặc biệt hơn so với những người giữ mọi thứ gần như chuyên nghiệp.

Trong số những nhân viên đó, 56% nói rằng họ được chú ý nhiều hơn và 52% nói rằng họ có lịch làm việc linh hoạt hơn.

Gavin cho biết thêm, ngoài khả năng gây ra cáo buộc thiên vị, tình bạn giữa sếp và nhân viên có xu hướng gây rắc rối. Cô nói: "Cuối cùng sẽ có lúc hai động cơ đó xung đột với nhau. Khi mong muốn của họ làm đúng với bạn sẽ xung đột với trách nhiệm của họ đối với công việc của họ".

Cô ấy nói, để tránh 'sự khó xử' có thể xảy ra, hãy chọn 'phát triển mối quan hệ nồng ấm, thân mật với sếp của bạn' thay vì trở thành bạn thân. Điều này bắt đầu bằng cách phân tích văn hóa công ty của bạn và thiết lập ranh giới phù hợp với chính bạn và người giám sát của bạn.

[Hãy tự hỏi bản thân], 'Văn hóa của công ty này là gì? Và văn hóa của ngành là gì?’ Và sau đó bạn hãy kiểm tra lại chính mình, Gavin nói.

Cô ấy nói thêm rằng mối quan hệ của bạn với người giám sát của bạn chỉ nên dựa trên việc bạn thực hiện công việc của mình, 'chứ không phải tính cách của bạn hòa hợp với nhau như thế nào', cô ấy nói thêm.

Gavin nói: Kết nối giữa các cá nhân rất quan trọng tại nơi làm việc, nhưng chúng "không thể là nền tảng cho mối quan hệ nghề nghiệp của bạn với sếp hoặc đồng nghiệp của mình. Nền tảng phải là hiệu suất công việc".

Bài liên quan

Rủi ro khi làm việc trong các dự án mơ hồ của sếp

Gen Z muốn làm sếp, nhưng không cần nhân viên

Nhân viên mong có văn phòng đẹp, được sếp hỗ trợ chi phí

Gen Z sẽ là thế hệ nhân viên ‘sa thải’ sếp của mình