Vì sao Elon Musk, tỷ phú giàu nhất thế giới không bao giờ thích các 'kế hoạch kinh doanh'?

HOÀNG AN

11:04 06/05/2022

Khi Elon Musk đưa ra một ý tưởng khởi nghiệp mới, ông lại thường chả thèm lập một kế hoạch kinh doanh. Tại sao lại như vậy?

Trong hai thập kỷ qua, Elon Musk đã giúp hình thành và xây dựng hàng loạt công ty thành công, từ PayPal đến Tesla và SpaceX, đưa ông trở thành người giàu nhất thế giới với giá trị tài sản ròng là 258 tỷ USD, theo Bloomberg.

Elon-Musk AP — Tỉ phú Elon Musk. Ảnh: AFP

Điều thú vị và cực kỳ đặc biệt là ông ấy đã làm được những điều này bằng cách đi ngược lại hoàn toàn với những hiểu biết kinh doanh thông thường.

Trong một hội thảo vào năm 2018, Musk thừa nhận đã vứt bỏ các kế hoạch kinh doanh, trong đó thường có các mục tiêu cần đạt tới của công ty. "Những mục tiêu này thường không đúng, do vậy tôi chả cần đến các kế hoạch kinh doanh", ông nói.

Zip2 là công ty khởi nghiệp lớn đầu tiên của Musk: ông cùng người anh trai Kimbal đồng sáng lập công ty giúp các tờ báo đưa ra các hướng dẫn tiện tích trong thành phố vào năm 1995. Sau 4 năm, hai anh em đã bán lại Zip2 cho Compaq với giá 307 triệu USD tiền mặt.

Chính 4 năm khởi nghiệp đầu tiên này của Elon Musk đã giúp ông hiểu rõ rằng các công ty khởi nghiệp thường không đi theo đúng con đường mà kế hoạch kinh doanh ban đầu đã đưa ra.

Vì vậy, trước khi tung ra X.com, công ty khởi nghiệp thứ 2 của mình, sau này hợp nhất với Confinity để trở thành PayPal, ông đã vứt bỏ hoàn toàn các kế hoạch kinh doanh.

Musk và các đối tác của mình tiếp tục bán PayPal cho eBay vào năm 2002, trong một thương vụ cổ phiếu trị giá lên tới 1,5 tỷ USD.

businessplan — Elon Musk cho rằng các kế hoạch kinh doanh thường không đúng, do vậy ông chả cần đến các kế hoạch kinh doanh. Ảnh minh họa BOS

Nhiều chuyên gia nổi tiếng, cũng như nhiều biểu tượng khởi nghiệp ở Mỹ lại không đồng ý với chiến lược của Musk. Họ cho rằng việc không lập kế hoạch kinh doanh thường được coi là một trong những sai lầm phổ biến nhất mà một doanh nhân có thể mắc phải, đặc biệt là đối với bất kỳ ai đang cố gắng tìm kiếm nguồn lực để huy động vốn.

Mark Cuban, một tỷ phú đồng hương của Musk, nói rằng ông tin tưởng vào các kế hoạch kinh doanh, thường là các nghiên cứu sâu rộng trước khi thành lập hoặc đầu tư vào một doanh nghiệp. Đối với ông, điểm mấu chốt là ở chỗ một kế hoạch kinh doanh cần để 'mở' để có thể thay đổi, đặc biệt khi kế hoạch ban đầu của bạn bắt đầu gặp trục trặc.

Richard Branson, một tỷ phú khác, cũng được biết đến như một người rất ủng hộ việc viết ra các kế hoạch kinh doanh của mình. Branson từng viết trong một bài đăng trên blog: “Một kế hoạch kinh doanh không nhất thiết phải là một đề xuất dài dòng và được suy nghĩ kỹ lưỡng. Nó có thể đơn giản như một số ghi chú trong một cuốn sổ, hoặc một nét vẽ nguệch ngoạc trên mặt sau của một phong bì".

Branson nói thêm rằng bạn không cần phải đợi để có một kế hoạch chính thức và hoàn thiện để bắt đầu, một ý tưởng cũng được các doanh nhân tỷ phú khác như đồng sáng lập Meta, Mark Zuckerberg và các nhà đồng sáng lập LinkedIn, Reid Hoffman đồng thuận khi trao đổi với chuyên mục Make it của CNBC vào năm 20117.

Thay vì viết một kế hoạch kinh doanh, Musk nói, các doanh nhân có tham vọng nên tự hỏi bản thân một số câu hỏi đơn giản trước khi bắt đầu. “Bạn thực sự phải hỏi liệu điều đó có đúng hay không, và liệu ý tưởng kinh doanh của bạn có ý nghĩa (make sense) thực sự gì hay không?", ông nhấn mạnh.

Musk nói thêm: “Nếu bạn cảm thấy ý tưởng đó không quá dễ dàng để thực hiện, thì có lẽ ý tưởng đó đã đúng".

Bài liên quan