‘Cargill đã đầu tư hơn 200 triệu USD và tiếp tục coi Việt Nam là thị trường trọng điểm’

Ông Phạm Đức Thắng vừa có cuộc chia sẻ với Tạp chí Nhà đầu tư (Nhadautu.vn) về vai trò của Việt Nam trong chiến lược toàn cầu, việc Cargill đầu tư vào Việt Nam, giá thức ăn chăn nuôi trong biến động toàn cầu và nhiều thông tin liên quan khác.

Chào ông, được biết Cargill hiện có 8 nhà máy tại Việt Nam. Vậy Việt Nam ở đâu trong hệ sinh thái của Cargill toàn cầu, thưa ông??

Ông Phạm Đức Thắng: Việt Nam có vai trò quan trọng chiến lược trong mạng lưới kinh doanh toàn cầu của Cargill.

Trong suốt 30 năm Cargill hình thành và lớn mạnh tại thị trường Việt Nam, chúng tôi đã và đang chứng kiến Việt Nam vươn mình thành một trong những thị trường năng động và bền bỉ nhất của Cargill.

Hiện Cargill đang vận hành 8 nhà máy dinh dưỡng vật nuôi, 1 nhà kho ngũ cốc và hạt có dầu, 1 trung tâm phân phối sản phẩm, và 1 trại heo hạt nhân, với đội ngũ lao động hơn 1.100 nhân viên trên toàn quốc. Chúng tôi không chỉ phục vụ thị trường trong nước mà còn xuất khẩu, tham gia vào chuỗi cung ứng trong khu vực.

Việt Nam cũng đóng vai trò then chốt trong hoạt động thương mại toàn cầu của Cargill, trong việc kết nối giao thương giữa Việt Nam và Mỹ.

200 triệu USD và nhiều hơn nữa

Cargill đã đầu tư bao nhiêu vào thị trường Việt Nam? Và thời gian tới, chiến lược đầu tư của Cargill vào thị trường Việt Nam như thế nào?

Ông Phạm Đức Thắng: Tính đến nay, Cargill đã đầu tư hơn 200 triệu USD vào các lĩnh vực kinh doanh then chốt của công ty tại Việt Nam, và thiết lập quan hệ hợp tác với người nông dân, khối doanh nghiệp nông nghiệp, và cộng đồng dân cư nơi công ty hiện diện. Đây là khoản đầu tư vào phát triển cơ sở hạ tầng và công nghệ phục vụ sản xuất, phân phối và kinh doanh các mặt hàng chúng tôi sản xuất hoặc nhập khẩu phục vụ thị trường Việt Nam.

Bên cạnh đó, Cargill cũng không ngừng đầu tư về mặt con người nhằm giúp đội ngũ nhân sự tài năng của chúng tôi liên tục cập nhật kiến thức, kỹ năng và các năng lực cần thiết. Hiện tại ở Việt Nam, toàn bộ các chức danh lãnh đạo cao cấp đều do người Việt đảm nhiệm, và hầu hết là được đề bạt từ nguồn nhân lực nội bộ.

Về các kế hoạch kinh doanh sắp tới, theo chính sách của công ty, rất tiếc chúng tôi không thể chia sẻ hay bình luận cụ thể. Tuy nhiên, chúng tôi có thể khẳng định rằng Cargill cam kết đầu tư, phát triển kinh doanh lâu dài tại Việt Nam.

Thế giới có nhiều biến động trong thời gian vừa qua. Giá nguyên liệu thức ăn chăn nuôi cũng ghi nhận sự tăng giảm. Những thay đổi đó tác động ra sao đến hoạt động sản xuất cũng như giá sản phẩm mà Cargill phân phối?

Ông Phạm Đức Thắng: Cargill cũng giống như tất cả các công ty khác trong ngành đều chịu ảnh hưởng của những biến động từ môi trường kinh doanh quốc tế và trong nước, từ các chuỗi cung ứng cũng như các hệ thống thực phẩm toàn cầu.

Cargill cũng giống như tất cả các công ty khác trong ngành đều chịu ảnh hưởng của những biến động từ môi trường kinh doanh quốc tế và trong nước, từ các chuỗi cung ứng cũng như các hệ thống thực phẩm toàn cầu.

Tuy nhiên, với thế mạnh của một tập đoàn đa ngành có hiện diện toàn cầu, ngành dinh dưỡng và sức khỏe vật nuôi của chúng tôi Cargill chủ động về hoạch định sản xuất và cung ứng, đồng thời nắm bắt sát sao tình hình cung – cầu về nguyên liệu cũng như thành phẩm trong nước và quốc tế. Nhờ đó, Cargill hoạch định và thực thi về sản xuất, định giá, cung ứng và dịch vụ một cách hợp lý và hiệu quả.

Hệ thống phân phối của Cargill ra sao? Sản phẩm sản xuất tại Việt Nam chỉ phục vụ thị trường Việt Nam hay còn dùng để xuất khẩu?

Ông Phạm Đức Thắng: Hiện tại ở Việt Nam, ngành kinh doanh chủ lực của chúng tôi là dinh dưỡng và sức khỏe vật nuôi.

Các sản phẩm dinh dưỡng vật nuôi của chúng tôi được cung cấp cho người chăn nuôi thông qua hệ thống phân phối trên toàn quốc, hoặc cung cấp trực tiếp đến các trang trại thương mại dưới hình thức thức hàng xá (tức thức ăn chăn nuôi được cung cấp số lượng lớn bằng xe bồn chuyên dụng). Phần lớn các sản phẩm thức ăn chăn nuôi hoàn chỉnh mang thương hiệu Cargill phục vụ người nuôi gia súc, gia cầm và thủy sản được chúng tôi sản xuất và tiêu thụ tại Việt Nam.

Bên cạnh đó, chúng tôi có nhà máy Provimi (một thương hiệu thuộc Cargill) chuyên sản xuất và cung ứng các giải pháp dinh dưỡng bổ sung phục vụ các công ty sản xuất thức ăn chăn nuôi, các trang trại khách hàng trong nước và xuất khẩu sang các thị trường như Đài Loan, Pakistan, Hàn Quốc, Malaysia, Philippines và Thái Lan.

Nhà máy ở Đồng Nai và kết nối toàn cầu

Được biết, năm 2023 tập đoàn Cargill tổ chức lễ khánh thành nhà máy tại tỉnh Đồng Nai với khoản đầu tư lớn. Ông có thể tiết lộ về khoản đầu tư đó và nhà máy này có vai trò như thế nào trong hệ thống cung ứng của Cargill?

Ông Phạm Đức Thắng: Nhà máy Provimi mới của Cargill toạ lạc tại Khu công nghiệp Giang Điền, tỉnh Đồng Nai, có tổng vốn đầu tư khoảng 28 triệu USD. Nhà máy được ra đời nhằm mở rộng và thay thế hoàn toàn cho nhà máy Provimi cũ trước đây tại thành phố Biên Hoà.

Đây là nhà máy hiện đại nhất của Cargill ở Châu Á. Nhà máy Provimi Giang Điền có diện tích 30.000 mét vuông, lớn gấp chín lần và có công suất 40.000 tấn/năm, nhiều gấp đôi nhà máy cũ. Công nghệ sản xuất ưu việt và sức chứa lớn của nhà máy giúp chúng tôi tăng cường năng lực sản xuất vi chất bổ sung cho thức ăn chăn nuôi cũng như cải thiện khả năng tự cung tự cấp trong nước, đồng thời nâng cao độ chính xác và khả năng truy xuất nguồn gốc cho các sản phẩm vi chất dinh dưỡng chuyên biệt.

Nguyên liệu địa phương chiếm bao nhiêu phần trăm trong sản xuất thức ăn chăn nuôi của Cargill?

Ông Phạm Đức Thắng: Bên cạnh các nguyên liệu nhập khẩu nhằm đảm bảo tính sẵn có với số lượng lớn cho sản xuất, chúng tôi cũng rất chú trọng sử dụng một số nguyên liệu được sản xuất tại Việt Nam như cám gạo, tấm gạo, khoai mì, bột cá nội địa.

Về tỷ lệ phần trăm sử dụng các nguyên liệu này thì do luôn có sự thay đổi theo mùa vụ và tính sẵn có cũng như tính ổn định của nguyên liệu nên tôi xin phép không chia sẻ cụ thể.

Xin ông chia sẻ thông tin về tình hình kinh doanh của Cargill trong năm 2025?

Ông Phạm Đức Thắng: Cargill là một công ty toàn cầu, hoạt động theo niên độ tài chính bắt đầu từ ngày 1/ 6.

Tại Việt Nam, mặc dù trong năm 2025 toàn ngành chăn nuôi tiếp tục phải đối mặt với nhiều thách thức về nguyên liệu, dịch bệnh, chúng tôi đảm bảo vận hành ổn định các ngành kinh doanh. Bên cạnh đó, chúng tôi đồng hành cùng khách hàng, cùng hướng đến những mục tiêu cao hơn về năng suất và chất lượng chăn nuôi, sự tăng trưởng lành mạnh và sức khỏe của đàn vật nuôi, đáp ứng những yêu cầu về luật định và thị hiếu cũng như nhu cầu tiêu thụ trong nước và xuất khẩu.

Biến động nguyên liệu và bài toán giá thức ăn chăn nuôi

Giá thức ăn chăn nuôi trong thời gian tới, theo ông, có xu hướng như thế nào?

Ông Phạm Đức Thắng: Ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi của Việt Nam hiện còn phụ thuộc mang tính hệ thống về nguyên liệu nhập khẩu. Do đó các biến động về nguồn cung, thay đổi về chính sách thuế quan hay biến động tỷ giá, chi phí logistics, bất ổn về địa chính trị ở các vùng nguyên liệu chính trên thế giới đều có ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản xuất thức ăn chăn nuôi trong nước.

Mặc dù tạm thời tình hình nguyên liệu trên thế giới tương đối ổn định nhưng tỷ giá, logistics và thời tiết vẫn là những biến số khó lường đối với ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi tại Việt Nam. Như đã chia sẻ ở phần trên, Cargill với thế mạnh về nguyên liệu và chuỗi cung ứng toàn cầu phần nào giúp chúng tôi có lợi thế chủ động về cân đối nguồn cung phục vụ sản xuất và kiểm soát giá thành, tuy vậy, trước những biến động trên diện rộng của thị trường thì Cargill cũng như tất cả các nhà sản xuất khác cũng đều chịu tác động.

Mặc dù tạm thời tình hình nguyên liệu trên thế giới tương đối ổn định nhưng tỷ giá, logistics và thời tiết vẫn là những biến số khó lường đối với ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi tại Việt Nam.

Chúng tôi hy vọng rằng năm 2026 điều kiện khí hậu toàn cầu sẽ thuận lợi hơn, thị trường nguyên liệu sẽ tiếp tục hạ nhiệt nhằm góp phần ổn định cho sản xuất thức ăn chăn nuôi cũng như cho chăn nuôi gia súc, gia cầm và nuôi trồng thủy sản.

Xin cảm ơn ông!