Từ thứ 2 đầu tuần đến nay, công ty chị Minh Anh (Tân Bình, TP.HCM) chỉ còn vài nhân sự có mặt tại công ty sau khi liên tục phát hiện nhiều trường hợp F0. Tình thế này, ban giám đốc công ty đã lường trước và có những kế hoạch dự phòng nhưng vẫn tá hỏa khi số ca tăng vọt và cứ vài tiếng là có 1 nhân viên xin nghỉ vì test nhanh dương tính.

Chị Anh cho biết, công ty chị thuộc lĩnh vực Truyền thông – marketing nên về cơ bản các nhân viên vẫn có thể làm việc tại nhà. Tuy nhiên, trên thực tế, tiến độ công việc của công ty trong những ngày qua vẫn bị ảnh hưởng đáng kể vì không phải nhân viên nào cũng “đủ sức” để làm việc online trong khi bị bệnh.

Để kịp tiến độ công việc cho khách hàng, những ngày qua, nhiều nhân viên công ty chị Anh phải tăng ca lên 14-16 tiếng và buộc ban giám đốc phải áp dụng chính sách "một người gánh việc cho 3 người".

Thậm chí những ngày qua, chị Anh không ít lần đã phải “xắn tay áo”, lao vào làm thay phần việc của những nhân viên vắng mặt. Có những hôm chị và các nhân sự còn lại phải thức làm việc đến 3, 4 giờ sáng mới đảm bảo kịp tiến độ công việc.

“Mọi người trong công ty đang làm việc hơn 200% khả năng của mình”, chị Anh chia sẻ.

Cùng chung hoàn cảnh với chị Anh là anh Hoàng Minh, trưởng phòng thiết kế của một công ty thiết kế nội thất. Phòng thiết kế của anh mùa dịch sau khi cắt giảm còn lại tổng cộng 5 người. Nhưng vì cơn càn quét COVID-19 mà bây giờ chỉ duy nhất một mình anh “bám trụ”.

Chưa kịp mừng vì mình “thoát” được COVID, anh đã phát hoảng vì công việc như núi “từ trên trời rơi xuống”. “Mắt tôi gần như gắn chặt vào màn hình máy vi tính mà không lúc nào nghỉ ngơi,” anh Minh chia sẻ. “Tôi không chỉ thực hiện các dự án của tôi mà làm giúp phần của những đồng nghiệp đang bị F0 nữa”.

Suốt 7 ngày qua, anh Minh liên tục phải tăng ca. Một ngày anh làm việc từ 8h30 sáng đến hơn 20 giờ tối mà vẫn không hết việc, phải ôm về nhà làm. Anh kể có hôm đang ngủ phải bật dậy để sửa bản vẽ cho khách hàng của đồng nghiệp.

“Sau đợt này chắc tôi sụt đi mấy ký quá”, anh Minh cười như mếu. Trước đó, anh dự tính sẽ về quê thăm người thân vào cuối tuần vừa rồi song đành tạm hoãn.

Trên thực tế trong những ngày qua, Bộ Y tế ghi nhận, số ca mắc COVID-19 tại TP.HCM đang có dấu hiệu tăng nhanh trở lại. Trong 24 giờ, TP.HCM đã có thêm 3.126 ca nhiễm mới, cao nhất trong 5 tháng qua.

Trước tình hình trên, chuyên gia khuyến cáo doanh nghiệp cần phân nhóm người lao động theo từng bộ phận và tình trạng sức khỏe để tiện theo dõi, tránh lây lan. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần linh hoạt hơn trong việc sử dụng nhân sự để không làm ảnh hưởng đến công việc.

Trường hợp F0 có triệu chứng nhẹ, sức khỏe đảm bảo có thể cho làm việc online (nếu được) hoặc cho làm việc cùng với các F0 khác. F1 nếu test ra kết quả âm tính thì quay trở lại làm việc ngay và cần đảm bảo quy định 5K của Bộ Y tế.

Ngoài ra, lãnh đạo của một doanh nghiệp chia sẻ thêm, mỗi một người đứng đầu doanh nghiệp cần xác định 'tài sản' lớn nhất của công ty không phải là tiền bạc, sản phẩm mà chính là nhân viên. Chính vì vậy, khi dịch COVID-19 bùng phát mạnh, dù khó khăn nhưng luôn duy trì mức thu nhập ổn định, và hỗ trợ các quyền lợi như thuốc men, lương thực cho cán bộ, công nhân viên là bí quyết để vượt qua tất cả.

Bài liên quan

Doanh nghiệp du lịch tìm cách níu chân nhân sự sau dịch

Ngành nào hút nhân sự cuối năm?

Thách thức nhân sự ngành năng lượng

Nguồn vốn đầu tư cho Startup tại Đà Nẵng - Bài 3: Thành công nhờ nhân sự mạnh