TRACODI tạm thời đi qua sóng lớn, kỳ vọng có lãi trở lại từ 2027

Sáng 28/7, CTCP Tập đoàn Xây dựng TRACODI (mã: TCD) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2026. Ông Nguyễn Duy Lân, Phó Chủ tịch HĐQT, chia sẻ cuộc khủng hoảng mà TRACODI phải đối mặt trong thời gian qua là một biến cố rất lớn, nằm ngoài các dự báo và mang tính chất bất khả kháng. Từ một doanh nghiệp có bề dày 35 năm phát triển và đang trên đà tăng trưởng, công ty đã phải trải qua một giai đoạn lao dốc chưa từng có.

“Trong hoàn cảnh đó, Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát cũng như Ban Điều hành ý thức rất rõ trách nhiệm của mình và đã nỗ lực để giữ con thuyền TRACODI vượt qua giai đoạn khó khăn nhất. Đến hôm nay, chúng tôi có thể tự tin nói rằng TRACODI đã tạm thời đi qua cơn sóng lớn”, ông Lân nói.

Lãnh đạo doanh nghiệp cam kết tiếp tục duy trì tinh thần và sự tập trung cao độ, từng bước đưa TRACODI trở lại quỹ đạo phát triển an toàn thông qua việc phục hồi các chỉ tiêu tài chính, cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh và tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật, qua đó duy trì giao dịch ổn định của cổ phiếu. Công ty phấn đấu đưa cổ phiếu TCD trở lại niêm yết trên HoSE trong khoảng 3-5 năm tới.

Lộ trình phục hồi

Về hoạt động kinh doanh, ông Lê Huỳnh Thương Minh, Tổng Giám đốc, chia sẻ từ đầu năm 2025, khi cơ quan điều tra khởi tố vụ án có liên quan đến lô trái phiếu trị giá 990 tỷ đồng, hoạt động của công ty bắt đầu chịu tác động rất lớn. Để ứng phó, HĐQT và Ban Điều hành đã triển khai một số nhiệm vụ trọng tâm.

Trước hết, công ty phối hợp với cơ quan chức năng để xử lý các vụ việc liên quan, cung cấp hồ sơ, tài liệu và thực hiện các yêu cầu phục vụ công tác điều tra theo quy định.

Đồng thời, công ty tập trung xử lý dự án Sơn Long để giải quyết nghĩa vụ liên quan đến lô trái phiếu 990 tỷ đồng. Đến nay, toàn bộ số tiền 990 tỷ đồng đã được chuyển vào tài khoản phong tỏa theo yêu cầu của cơ quan điều tra để phục vụ quá trình xử lý.

Cùng với đó, TRACODI tái cơ cấu bộ máy và kiểm soát chi phí. Công ty đã tinh giản khoảng 80% nhân sự nhằm tiết giảm chi phí quản lý và duy trì hoạt động trong điều kiện nguồn lực hạn chế. Doanh nghiệp chủ động tạm dừng các kế hoạch đầu tư mở rộng chưa phù hợp, ưu tiên nguồn lực cho chương trình tái cấu trúc, củng cố dòng tiền và duy trì những hoạt động cốt lõi có khả năng tạo doanh thu, lợi nhuận.

Công ty đồng thời làm việc với các ngân hàng, trái chủ và chủ nợ nhằm từng bước khôi phục hạn mức tín dụng, tạo nguồn vốn lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh; đàm phán với các đối tác để giãn tiến độ thanh toán, hạn chế nguy cơ gián đoạn hoạt động.

Theo đó, trong năm 2024 và 2025, TRACODI ghi nhận các khoản lỗ lớn, lần lượt 1.450 tỷ đồng và 356 tỷ đồng. Ông Minh nhấn mạnh phần lỗ này không chủ yếu đến từ hoạt động sản xuất kinh doanh cốt lõi mà phần lớn phát sinh từ các bút toán kế toán và việc trích lập dự phòng theo nguyên tắc thận trọng.

Năm 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu 802 tỷ đồng và lỗ ròng 400 tỷ đồng. Lãnh đạo TRACODI kỳ vọng năm 2027 sẽ là giai đoạn phục hồi sau tái cấu trúc, doanh thu dự kiến tăng 10% lên 882 tỷ đồng và có lãi 72 tỷ đồng nhờ khôi phục các dự án, nâng cao hiệu quả khai thác tại Antraco, giảm chi phí tài chính và hạn chế trích lập dự phòng.

Năm 2028 sẽ là giai đoạn tăng trưởng, doanh thu dự kiến tăng 30% so với năm 2027 lên 1.146 tỷ đồng và lãi sau thuế 116 tỷ đồng khi các dự án trọng điểm được triển khai đồng loạt, thị trường phục hồi, cơ cấu tài chính ổn định và chuyển đổi số giúp cải thiện năng suất, biên lợi nhuận.

Mỏ đá Antraco là động lực

Một điểm sáng được Tổng Giám đốc chia sẻ với cổ đông là hoạt động của Antraco. Sau khi được gia hạn giấy phép khai thác và bổ sung gần 3 triệu m3 trữ lượng trong năm 2025, Antraco đã bước vào giai đoạn tăng trưởng tích cực. Doanh thu đạt 885 tỷ đồng, tăng 55%; lợi nhuận sau thuế đạt 170 tỷ đồng, gấp 2,2 lần.

Theo ông Minh, năm 2026, Antraco đặt mục tiêu vượt mốc 1.000 tỷ đồng doanh thu và đạt khoảng 200 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế. Đây được xác định là lĩnh vực đóng vai trò quan trọng đối với doanh thu, lợi nhuận và đặc biệt là dòng tiền của TRACODI trong thời gian tới.

Song song với việc khai thác hiệu quả các mỏ hiện hữu, công ty sẽ tiếp tục nghiên cứu, phát triển các mỏ vật liệu mới nhằm tạo nền tảng tăng trưởng dài hạn.

TRACODI cũng chủ động mở rộng hợp tác với các đối tác bên ngoài, qua đó giảm sự phụ thuộc vào hệ sinh thái Bamboo Capital và nâng cao tính chủ động trong hoạt động kinh doanh.

“Nếu năm 2025 là thời điểm TRACODI phải tập trung duy trì hoạt động và vượt qua giai đoạn khó khăn nhất thì năm 2026 được xác định là năm đặt nền móng cho quá trình phục hồi. Công ty nhấn mạnh mục tiêu không phải tăng trưởng bằng mọi giá mà là xây dựng TRACODI lành mạnh hơn về tài chính, minh bạch hơn về quản trị và bền vững hơn trong hoạt động kinh doanh”, ông Minh nói.