Ông Bùi Cao Nhật Quân trở thành Chủ tịch HĐQT Novaland

Chuyển giao thế hệ lãnh đạo

Chiều ngày 23/4, tại NovaWorld Phan Thiết, Tập đoàn Novaland (mã: NVL) đã tổ chức thành công ĐHĐCĐ thường niên năm 2026. Một nội dung quan trọng được thông qua là kiện toàn nhân sự HĐQT.

Cụ thể, trong HĐQT có 3 thành viên hết nhiệm kỳ hoạt động trong năm nay gồm ông Bùi Thành Nhơn – Chủ tịch HĐQT, ông Phạm Tiến Vân – Thành viên độc lập HĐQT và ông Hoàng Đức Hùng – Thành viên độc lập HĐQT.

Theo đó, đại hội tiến hành bầu cử 3 thành viên HĐQT để đủ cơ cấu 5 người, trong đó có 1 thành viên độc lập HĐQT. Đại hội đã bỏ phiếu thông qua việc bầu bổ sung ông Bùi Cao Nhật Quân, ông Phạm Tiến Vân và ông Hoàng Đức Hùng (thành viên độc lập) vào HĐQT. Như vậy, ông Vân và ông Hùng tái đắc cử, trong khi ông Quân là người mới. Được biết, ông Bùi Cao Nhật Quân là con trai ông Bùi Thành Nhơn. Trước đó, ông Bùi Thành Nhơn cũng đã chuyển giao vị trí Chủ tịch HĐQT NovaGroup cho ông Quân.

Cùng ngày, HĐQT Novaland đã tiến hành họp và nhất trí thông qua việc bầu ông Bùi Cao Nhật Quân – Thành viên HĐQT giữ chức Chủ tịch HĐQT Novaland nhiệm kỳ 2026 – 2031.

HĐQT Novaland cho biết đã thảo luận kỹ lưỡng và xây dựng kế hoạch bài bản cho quá trình chuyển giao thế hệ lãnh đạo, với lộ trình cụ thể nhằm đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững. Novaland cần sự kết hợp giữa kinh nghiệm của những người đi trước và sức trẻ, tư duy đổi mới của thế hệ kế cận – những người trẻ có năng lực, đam mê và bản lĩnh. Thế hệ lãnh đạo mới sẽ trực tiếp điều hành và dẫn dắt Novaland trong giai đoạn phát triển tiếp theo: bền vững nhưng nhanh và mạnh mẽ.

Tại đại hội, ông Bùi Cao Nhật Quân cho biết HĐQT nhiệm kỳ mới ý thức rõ trọng trách trên vai và khẳng định Novaland đang triển khai một cuộc cải cách mạnh mẽ, thực chất và quyết liệt nhất từ trước đến nay, với ưu tiên cao nhất là hoàn tất các cam kết đối với khách hàng và nhà đầu tư. Đặc biệt, Novaland cam kết chủ động thay đổi để cùng hòa nhịp phát triển của đất nước, không chỉ kiến tạo những đô thị và điểm đến hiện đại mà còn góp phần thúc đẩy kinh tế địa phương, thực hiện trách nhiệm đóng góp vào một Việt Nam phát triển.

Ngoài ra, Novaland còn thành lập Ủy ban Chiến lược - ESG theo định hướng tăng cường giám sát chiến lược ESG và bổ nhiệm ông Bùi Thành Nhơn làm Chủ tịch. Ủy ban có trách nhiệm tham mưu định hướng chiến lược phát triển trung và dài hạn của công ty, đồng thời bảo đảm các mục tiêu phát triển bền vững và tiêu chuẩn ESG được triển khai xuyên suốt, hiệu quả trong toàn tập đoàn.

Giải quyết dứt điểm tồn đọng trong năm nay

Phát biểu tại đại hội, ông Bùi Thành Nhơn, Nhà sáng lập, Chủ tịch Ủy ban Chiến lược - ESG, nhấn mạnh việc thực hiện các cam kết với khách hàng và cổ đông không chỉ là nghĩa vụ pháp lý mà còn là uy tín và danh dự của doanh nghiệp. Novaland hiểu rằng niềm tin của thị trường không thể chỉ được xây dựng bằng lời nói mà phải được khôi phục bằng những hành động cụ thể và kết quả thực tế. HĐQT kiên quyết thực hiện dứt điểm các tồn đọng để đạt được các mục tiêu trong năm 2026.

Theo đó, trong thời gian tới, Novaland sẽ tập trung hoàn thiện và nỗ lực thực hiện các cam kết tại những dự án trọng điểm như Aqua City, NovaWorld Phan Thiết, NovaWorld Hồ Tràm, các dự án tại trung tâm TP.HCM như The Grand Manhattan, Victoria Village, The Park Avenue.

Với năm 2026, lãnh đạo Novaland đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam bước vào chu kỳ mới, dự kiến có tính phân hóa và chọn lọc hơn, ưu tiên các dự án có tính khả thi cao và đáp ứng nhu cầu ở thực. Song song đó, toàn ngành cũng đối mặt với không ít áp lực từ căng thẳng địa chính trị, mặt bằng lãi suất tăng cao, chi phí xây dựng tăng do biến động nguyên vật liệu, tồn đọng trong pháp lý dự án…

Trong bối cảnh này, Novaland đặt kế hoạch doanh thu thuần năm 2026 đạt 22.715 tỷ đồng, gấp 3,26 lần so với kết quả thực hiện năm 2025; lãi sau thuế đạt 1.852 tỷ đồng, tương đương thực hiện năm 2025. Novaland không chia cổ tức năm 2025; lợi nhuận sau thuế chưa phân phối sẽ được dùng để tập trung vào các kế hoạch phục hồi hoạt động kinh doanh.

Năm nay, tập đoàn đề ra một số mục tiêu cụ thể như bàn giao hơn 2.600 sản phẩm, hơn 4.300 sổ hồng được cấp cho các dự án ở trung tâm TP.HCM, tiếp tục triển khai bán mới hơn 2.100 sản phẩm. Ngoài ra, lũy kế đến năm 2030, tiềm năng dòng thu tại các dự án đang triển khai dự kiến đạt hơn 470.000 tỷ đồng. Hiện Novaland còn hơn 2.400 ha quỹ đất mới chưa triển khai, tập trung ở các khu vực nhiều tiềm năng về kinh tế - du lịch. Novaland sẽ khai thác quỹ đất có chọn lọc, tập trung vào các dự án tạo dòng tiền thực và giá trị bền vững.

Tiếp tục các phương án tái cấu trúc tài chính

Về phương án tái cấu trúc tài chính, Novaland điều chỉnh phương án phát hành riêng lẻ chưa triển khai trong năm 2025 từ 350 triệu đơn vị lên tối đa 800 triệu đơn vị; giá phát hành không thấp hơn 75% bình quân giá đóng cửa 30 phiên giao dịch trước ngày HĐQT phê duyệt phương án phát hành.

Tập đoàn sẽ phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) năm 2026, dự kiến quy mô hơn 111,7 triệu cổ phiếu, tương ứng tỷ lệ 5%, với giá tối thiểu 10.000 đồng/cổ phiếu.

Đồng thời, Novaland tiếp tục theo đuổi phương án phát hành cổ phiếu để hoán đổi dư nợ gốc trái phiếu trên cơ sở đẩy mạnh thương thảo với người sở hữu trái phiếu. Công ty cũng đang tích cực tìm kiếm nhà đầu tư phù hợp để tiếp tục thực hiện các khoản vay có quyền chuyển đổi thành cổ phần. Với gói trái phiếu quốc tế trị giá hơn 300 triệu USD (lãi suất 5,25%/năm), cổ đông đã thông qua việc gia hạn thanh toán lãi; ngày đáo hạn mới được gia hạn sang ngày 16/7/2028.

Cuối cùng, tập đoàn phát hành tối đa gần 167,6 triệu cổ phiếu thưởng với tỷ lệ 40:3, tức cổ đông sở hữu 40 cổ phiếu sẽ nhận thêm 3 cổ phiếu mới.

Theo lộ trình, Novaland ưu tiên triển khai phát hành cổ phiếu thưởng trước, sau đó đến phát hành riêng lẻ, ESOP và các phương án khác.