Từ siêu thị "dã chiến" mùa dịch

Tan ca chiều, anh Đỗ Văn Việt (công nhân phân xưởng phôi, Công ty TNHH Bao bì Tân Long) cầm tấm voucher 200 nghìn đồng trong túi rồi ghé xuống siêu thị mini của công ty. Cầm tờ giấy nhớ ghi danh sách hàng hóa cần mua, anh Việt lượn một vòng rồi nhanh chóng lấy những món nhu yếu phẩm cần thiết.

"Biết hôm nay có voucher thưởng, vợ tôi đã cẩn thận ghi lại những món cần mua. Từ khi siêu thị được thành lập, xà phòng, bột giặt đến bao gạo, gói bánh, tôi đều mua ở đây", anh Việt kể.

Siêu thị mini chỉ rộng chừng vài chục mét vuông, nằm gọn trong khuôn viên nhà máy. Siêu thị được Công đoàn Công ty TNHH Bao bì Tân Long (Khu công nghiệp Hòa Khánh) thành lập từ những ngày "3 tại chỗ".

Chị Hà Thị Ngọc Anh, Kế toán trưởng của công ty - người phụ trách lên ý tưởng đến nhập hàng phân phối và thành lập siêu thị kể: "Thời điểm đó, việc mua hàng hóa rất khó khăn, chúng tôi phải chật vật tìm kiếm hết các mối siêu thị, đơn vị phân phối, cửa hàng quen để có thể mua nhu yếu phẩm phục vụ cho khoảng 300 công nhân thực hiện 3 tại chỗ ở công ty".

Đến khi gần kết thúc thời gian thực hiện "3 tại chỗ" (ăn, ở, làm việc tại nhà máy), Ban giám đốc công ty muốn có những phần quà là nhu yếu phẩm để công nhân có thể mang về cho gia đình, vì vậy, công đoàn công ty lại tiếp tục tìm phương án để tiếp cận nguồn hàng.

"Tôi cùng mọi người phải thức mấy đêm liền để "canh sale" trên các hội, nhóm, tìm các đầu mối nông sản, thực phẩm chất lượng, giá tốt. Hàng hóa đều được nhập giá sỉ nên thấp hơn so với thị trường", chị Ngọc Anh kể.

Trong thời điểm chống dịch, siêu thị dã chiến được dựng tạm trong khuôn viên nhà máy với vài chiếc kệ cùng hơn 300 mặt hàng.

"Giờ đây, siêu thị đã được triển khai bài bản với gần 1.500 mặt hàng, được bố trí theo từng khu vực như thực phẩm; chất tẩy rửa; đồ dùng nhà bếp, nhà tắm…; đồ khô; nước giải khát… Đặc biệt, chúng tôi vẫn tiếp tục duy trì việc bán hàng không lợi nhuận để công nhân có thể mua được hàng tốt, giá mềm", bà Nguyễn Thị Thu Hà, Giám đốc Công ty TNHH Bao bì Tân Long cho hay.

Cùng công nhân vượt khó

Từ khi siêu thị đi vào hoạt động, các khoản phúc lợi do công đoàn thực hiện như thưởng sinh nhật, quà quốc tế thiếu nhi, khen thưởng con em công nhân học tập tốt… đều được thay bằng voucher mua hàng ở siêu thị. Ban giám đốc cũng nghĩ ra nhiều "cái cớ" để thưởng cho công nhân như thưởng chuyên cần, giữ vệ sinh, hoàn thành định mức…

"Mỗi mức thưởng là voucher 100.000, 200.000 đồng… Tuy nhiên, nếu cộng dồn lại, công nhân chuyên cần, hoàn thành nhiệm vụ có thể nhận thêm cả triệu đồng để mua nhu yếu phẩm", bà Hà nói.

"Các mô hình siêu thị không lợi nhuận, bình ổn giá đều thiết thực hỗ trợ công nhân, người lao động trong những thời điểm khó khăn do dịch bệnh và giá cả leo thang. Chúng tôi cũng mong muốn nhân rộng những mô hình này để công nhân, người lao động trên địa bàn dễ dàng tiếp cận, giúp họ cải thiện đời sống, giảm thiểu chi phí sinh hoạt".

Ông Nguyễn Duy Minh, Chủ tịch Liên đoàn Lao động TP. Đà Nẵng

Chị Nghiêm Thị Mỹ Châu (nhân viên vệ sinh) cho biết, ngoài khoản thưởng voucher, chị có thể tiết kiệm thêm vài trăm ngàn mỗi tháng. "Thực sự mô hình này rất thiết thực đối với công nhân. Chúng tôi được mua hàng tốt, đảm bảo nguồn gốc xuất xứ với giá rẻ, nhất là trong thời điểm bão giá như thế này. Chưa kể, Cty còn có nhiều phúc lợi, ưu đãi để hỗ trợ công nhân viên mua hàng", chị Châu chia sẻ.

Khai trương cửa hàng đầu tiên vào tháng 10/2021, siêu thị "Phúc lợi đoàn viên - Union Mart" tại Khu chung cư nhà ở xã hội Khu công nghiệp Hòa Khánh (quận Liên Chiểu) cũng dần trở thành địa chỉ quen thuộc của người lao động, công nhân ở khu vực này. Đây là mô hình do Công đoàn Khu Công nghệ cao và các Khu công nghiệp Đà Nẵng triển khai nhằm bán hàng với mức giá bình ổn cho công nhân.

Theo anh Hoàng Cộng Hòa, Giám đốc siêu thị Union Mart, ý tưởng này được ấp ủ từ đầu năm 2021 với mong muốn trở thành địa điểm cố định để dễ dàng triển khai các chương trình phúc lợi dài hơi cho công nhân, người lao động hiệu quả hơn. Từ đó đến nay, siêu thị cùng với Công đoàn Khu công nghệ cao và các Khu công nghiệp Đà Nẵng, các công ty, đối tác tổ chức nhiều chương trình phúc lợi, bán hàng ưu đãi để công nhân, người lao động mua được hàng tốt, giá rẻ.

Theo ông Nguyễn Thành Trung, Chủ tịch Công đoàn Khu Công nghệ cao và các Khu Công nghiệp Đà Nẵng, siêu thị là nơi phục vụ nhu cầu mua sắm thực phẩm, hàng hóa thiết yếu bảo đảm chất lượng với giá cả bình ổn, cùng công nhân, người lao động vượt qua thời điểm khó khăn hậu COVID-19 và bão giá.

(Theo Tiền Phong)

Bài liên quan

Bão giá vật liệu sắp quét sạch nhà thầu cao tốc Bắc - Nam

Tìm đủ cách để ví không hết sạch tiền thời bão giá

Khó đủ bề: Chật vật chống đỡ 'bão giá', vẫn bị đè nặng thuế phí

Xăng tăng liên tục kèm bão giá, công nhân lao đao