Chủ tịch Antesco: Hàn Quốc là thị trường chiến lược

Phát biểu tại ĐHĐCĐ thường niên CTCP Rau Quả Thực Phẩm An Giang (Antesco, HOSE: ANT) năm 2026, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Ngọc Bảo khẳng định, ở giai đoạn mới, công ty hướng tới tốc độ tăng trưởng doanh thu hàng năm trên 20%, kiên định chiến lược phát triển.

Ông Bảo phân tích, xung đột địa chính trị trên thế giới dẫn đến các yếu tố bất định toàn cầu. Vì vậy, công ty đa dạng hoá thị trường, sản phẩm tập trung vào "bếp ăn và tủ lạnh" của người dân tại các thị trường sành ăn như Châu Âu, Mỹ và các nước phát triển Châu Á như Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản... Điều này đòi hỏi chi phí nghiên cứu thị trường rất lớn để bắt kịp thị hiếu tiêu dùng.

Doanh nghiệp có kế hoạch đầu tư nhà máy mới trong năm 2025 – 2026 với tổng vốn đầu tư 20 triệu USD (tương đương 508,6 tỷ đồng). Tuy nhiên, công tác lập hồ sơ dự án chưa hoàn tất do các địa phương đang trong quá trình kiện toàn nhân sự và sáp nhập đơn vị hành chính.

Do vậy, để đáp ứng kế hoạch kinh doanh tăng trưởng 2026 và các năm tiếp theo, ban lãnh đạo muốn điều chỉnh nguồn vốn sang đầu tư mở rộng nhà máy Bình Long (Giai đoạn 2) công suất 24.000 tấn, công nghệ cấp động IQF, hệ thống kho lạnh 6.500 pallets, sấy thăng hoa, cải tiến dây chuyền. Thị trường hướng đến là Mỹ, châu Âu, Nhật, Hàn Quốc, Úc… Dự án có tổng đầu tư 400 tỷ đồng, thực hiện bằng vốn tự có và vốn vay.

Nói về thị trường Hàn Quốc, ông Bảo đánh giá đây là thị trường chiến lược để phát triển. Bên cạnh đó, nông nghiệp Hàn Quốc rất mạnh. Antesco đang thực hiện những bước đi chiến lược để thâm nhập sâu hơn vào thị trường Hàn Quốc, tăng sức sản xuất và thúc đẩy chuyển đổi số, mô hình nông nghiệp thông minh.

Tháng 3/2026 vừa qua, YIang Holdings, Antesco, Antagri cũng tổ chức Lễ công bố bổ nhiệm ông Lee Hyuk Goo giữ vai trò Cố vấn Nông nghiệp cấp cao. Ông Lee Hyuk Goo là người đã đồng hành cùng Tập đoàn với vai trò đối tác trong các hoạt động phát triển nông nghiệp.

Trước đó, cuối tháng 2/2026, đoàn công tác của Yland Holdings và Antesco đã có chuyến làm việc 5 ngày tại Hàn Quốc, tập trung kết nối với các doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực thực phẩm. Trọng tâm của chuyến đi là tiếp cận các mô hình tích hợp chuỗi giá trị hoàn chỉnh, từ vùng nguyên liệu, giống cây trồng, giải pháp sinh học đến chế biến và xây dựng thương hiệu thực phẩm.

Về kế hoạch dài hạn, ông Bảo cho biết, sẽ xây dựng chuỗi giá trị từ vùng trồng, chế biến đến xuất khẩu và thị trường nội địa.

Vùng trồng là yếu tố quyết định sự tồn tại trong 10-20 năm tới. Ông nhấn mạnh việc liên kết với các hợp tác xã để đảm bảo nguồn cung ổn định cho nhà máy mới tại Vĩnh Lộc, tránh tình trạng "đói" nguyên liệu khi vào mùa vụ. Tập trung chính tại miền Tây và Tây Nguyên, sau đó mới phát triển ra các địa bàn và sản phẩm khác.

ESG không phải là khẩu hiệu mà là con đường tất yếu để tồn tại

Theo Chủ tịch HĐQT, ESG vừa là mục tiêu, vừa là con đường, và cũng là động lực, điều kiện tiên quyết để phát triển trong điều kiện thị trường thế giới và trong nước hiện nay.

ESG không phải là khẩu hiệu mà là con đường tất yếu để tồn tại. Muốn cầm vốn của cổ đông để kinh doanh thì phải đáp ứng các yêu cầu khắt khe của thị trường và quy định pháp luật.

Các yếu tố cụ thể của ESG là về quản trị môi trường và con người. Đầu tiên, về yếu tố Social, ông Bảo khẳng định, thu nhập của người lao động tại Antesco thuộc top đầu tại địa bàn tỉnh An Giang.

"Tôi đã trực tiếp phỏng vấn gần 100 cán bộ chủ chốt và công nhân để lắng nghe tâm tư của họ. Ngoài ra, 4-5 năm nay chúng tôi không nhận được một đơn thư khiếu nại nào từ người lao động. Điều này cho thấy sự ổn định trong quản trị", ông Bảo nhấn mạnh.

Về vấn đề môi trường (Environment), hàng năm, các nhà nhập khẩu lớn và các đối tác từ các châu lục đều kiểm toán nhà máy rất khắt khe về môi trường trước khi ký hợp đồng. Với vấn đề này, ban lãnh đạo Antesco đã có hành động cụ thể như đầu tư điện mặt trời, hệ thống xử lý nước thải đáp ứng tiêu chuẩn, và thời gian tới sẽ chế biến rác thải để sản xuất tuần hoàn, giảm chi phí và bảo vệ môi trường.

Với yếu tố quản trị (Governance), ban lãnh đạo kiên định kế hoạch năm tới đầu tư vào 4 dự án lớn, trong đó trọng tâm là dự án ERP (số hóa) và Branding (thương hiệu) để phát triển bền vững.