Ông Vũ Văn Tiền chia sẻ lý do quay lại ABBank

Sáng nay (28/4), Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 với nhiều nội dung quan trọng được đệ trình cổ đông xem xét thông qua như kế hoạch kinh doanh 2026, phương án phân phối lợi nhuận, tăng vốn điều lệ, niêm yết cổ phiếu…

Một trong những nội dung được cổ đông quan tâm nhất là sự chênh lệch lớn giữa mục tiêu tăng trưởng huy động vốn tới 53% và tăng trưởng tín dụng chỉ 9%. Trả lời câu hỏi này, Tổng giám đốc ABBank Lê Mạnh Hùng cho biết, ABBank đang khai thác các "dư địa mềm" trong cấu trúc lợi nhuận, trong đó đáng chú ý là xử lý nợ xấu – được ví như "lương khô". "Thu hồi được khoản nào sẽ ghi nhận ngay vào lợi nhuận, và đây là nguồn thu rất quan trọng", ông nói, đồng thời nhấn mạnh xử lý nợ xấu là nhiệm vụ xuyên suốt trong giai đoạn hiện nay.

Bên cạnh đó, ngân hàng tận dụng hiệu quả thị trường liên ngân hàng. Trước đây, tỷ lệ cho vay so với huy động (LDR) của ABBank từng duy trì ở mức cao, thậm chí trên 110–120%, khiến ngân hàng phụ thuộc nhiều vào vốn thị trường 2. Tuy nhiên, trong bối cảnh lãi suất liên ngân hàng biến động mạnh, chiến lược này đã được điều chỉnh theo hướng an toàn hơn.

Hiện tại, với quy mô huy động khoảng 170.000 tỷ đồng và dư nợ khoảng 130.000 tỷ đồng, ABBank có nguồn vốn dư hơn 40.000 tỷ đồng. Phần vốn này được sử dụng để kinh doanh trên thị trường liên ngân hàng (với lãi suất có thời điểm lên tới 8–9%), đóng góp đáng kể vào thu nhập.

"Trong năm 2025, khi thị trường liên ngân hàng biến động mạnh, nhiều ngân hàng đã phải điều chỉnh lại bài toán thanh khoản. Trong bối cảnh đó, việc ABBank duy trì trạng thái dư thừa khoảng 40.000 tỷ đồng tạo dư địa lớn để kinh doanh trên thị trường liên ngân hàng với mức lợi suất 8–9%/năm. Thừa vốn không phải là áp lực, mà là cơ hội để "sáng tạo và nắm bắt" – linh hoạt phân bổ dòng tiền nhằm tối ưu hiệu quả sử dụng vốn, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào tăng trưởng tín dụng", Tổng giám đốc ABBank nhấn mạnh.

Không dừng lại ở đó, ngân hàng còn đẩy mạnh các nguồn thu ngoài lãi như bán lẻ, thẻ tín dụng và bảo hiểm. Riêng năm 2026, ABBank đặt mục tiêu phát hành tối thiểu 100.000 thẻ tín dụng, qua đó có thể mang về khoảng 100 tỷ đồng phí thường niên.

Các sản phẩm bảo hiểm gắn với nhu cầu tích lũy dài hạn như giáo dục, hưu trí cũng được xác định là kênh vừa tạo thu phí, vừa hỗ trợ huy động vốn ổn định.

Theo lãnh đạo ABBank, lợi thế của một ngân hàng quy mô vừa là khả năng xoay chuyển nhanh. Trong khi nhiều ngân hàng lớn chịu áp lực thanh khoản do tăng trưởng tín dụng cao, ABBank có thể linh hoạt điều chỉnh lãi suất và cơ cấu tài sản để tận dụng cơ hội thị trường.

Ông Vũ Văn Tiền chia sẻ lý do quay lại ABBank

Chủ tịch HĐQT Vũ Văn Tiền cũng thẳng thắn chia sẻ về quyết định quay trở lại điều hành ngân hàng, trong bối cảnh ABBank nhiều năm "đi đều đều" và chưa có bước phát triển tương xứng.

"Chúng ta có một Tổng giám đốc mới rất máu lửa, quyết liệt và dám chịu trách nhiệm. Trong khi các ngân hàng khác thay đổi từng ngày, từng giờ, nếu ABBank cứ đi đều đều thì sẽ tụt lại, đó là lý do tôi quay trở lại", ông Tiền nói.

Ngay sau khi trở lại điều hành, việc đầu tiên ông Tiền triển khai là tinh gọn bộ máy, đồng thời quy trách nhiệm rõ ràng cho từng cấp quản lý, đặc biệt là người đứng đầu. Theo Chủ tịch ABBank, lợi thế của ngân hàng quy mô vừa là bộ máy gọn nhẹ, linh hoạt hơn trong vận hành. Tuy nhiên, yếu tố quan trọng nhất vẫn là tư duy sáng tạo và sự phối hợp đồng bộ trong toàn hệ thống, thay vì cách làm manh mún, đơn lẻ.

"Trong bối cảnh hiện nay, chúng tôi tin rằng với cách làm này, ABBank sẽ đạt được những kết quả vượt trội trong năm nay, mang lại giá trị cho cổ đông và gia tăng giá trị cổ phiếu. Không còn con đường nào khác là phải tiến về phía trước", ông Tiền nhấn mạnh.

Tại Đại hội, cổ đông ABBank đã thông qua toàn bộ các tờ trình quan trọng, trong đó có kế hoạch kinh doanh năm 2026 với mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 4.500 tỷ đồng, tăng 28% so với năm 2025.

Ngân hàng đặt mục tiêu tổng tài sản đạt 291.000 tỷ đồng (tăng 32%), huy động khách hàng tăng mạnh 53% lên hơn 247.000 tỷ đồng, trong khi dư nợ tín dụng dự kiến đạt gần 139.000 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 9%. Tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát dưới 1,5%.

Nền tảng cho kế hoạch này là kết quả tích cực trong năm 2025, khi ABBank ghi nhận lợi nhuận trước thuế kỷ lục 3.522 tỷ đồng, vượt xa kế hoạch đề ra.

Về tăng vốn, ngân hàng dự kiến nâng vốn điều lệ từ 13.972 tỷ đồng lên hơn 20.000 tỷ đồng thông qua hai đợt phát hành cổ phiếu. Đợt đầu là phát hành cổ phiếu trả cổ tức tỷ lệ 15%, dự kiến triển khai trong quý II/2026. Đợt tiếp theo là chào bán cho cổ đông hiện hữu và phát hành ESOP, dự kiến hoàn tất vào năm 2027.

Nguồn vốn huy động thêm sẽ được sử dụng chủ yếu cho hoạt động cấp tín dụng, đồng thời củng cố năng lực tài chính cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.

Một nội dung đáng chú ý khác là kế hoạch chuyển niêm yết cổ phiếu ABB từ UPCoM sang HOSE, dự kiến thực hiện từ quý IV/2026.

Theo ban lãnh đạo, việc niêm yết trên HOSE sẽ giúp ngân hàng nâng cao tính minh bạch, cải thiện khả năng huy động vốn trung dài hạn và gia tăng sức hấp dẫn với nhà đầu tư. Lộ trình dự kiến bao gồm hoàn thiện hồ sơ từ tháng 5 đến tháng 8/2026, nộp hồ sơ trong tháng 9 và thực hiện giao dịch phiên đầu tiên trên HOSE vào cuối năm.